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避开合作的陷阱  透视战略联盟之暗面
避开合作的陷阱  透视战略联盟之暗面

避开合作的陷阱 透视战略联盟之暗面PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(英)威尔玛·苏恩著
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7504555223
  • 页数:226 页
图书介绍:战略联盟能够为企业创造竞争上的优势,但同任何企业战略一样,也有其无法避免的局限’陛.面临着极大的挑战。大多数管理专家和实践者都相信,战略联盟所面临的最大的问题就是不合作,不合作就是联盟的陷阱。是什么因素刺激了不合作行为的产生?该如何应对?怎样构建联盟才能减少不合作行为的出现?作者用一系列的案例进行研究验证,比如微软、航空业联盟以及商业燃料电池企业,探寻了影响联盟的各种因素,并说明了这些因素之间的关系,指导管理者设计新的战略联盟,管理现有的联盟,以及快速脱离失效联盟。
《避开合作的陷阱 透视战略联盟之暗面》目录

序言 1

第1章 战略联盟之暗面 5

什么是战略联盟 7

联盟:一把双刃剑 8

本书的组织结构 12

第2章 不合作的挑战 15

假设 16

合作与不合作 20

影响企业对待联盟态度的因素 25

概要 33

第3章 优势与互依:企业的运作能力 35

定义优势和互依 37

衡量优势和互依 43

应用优势和互依 50

第4章 微软:优势与局限 53

为什么是微软 54

影响企业态度的因素 56

优势和互依 58

个人计算机市场中的微软:行使优势 60

微软和技术垄断:优势的界限 79

结论 89

第5章 巴拉德公司:转移依赖,调整结构 91

技术和市场 91

巴拉德动力系统公司 98

优势与互依 105

构建互依关系 117

限制背叛行为 118

约束投机行为 119

结论 120

第6章 全球航空联盟:构建互依关系 123

行业环境 124

影响企业态度的因素 130

行为 134

优势和互依 136

历史上的联盟:瑞士航空公司 140

全球联盟的新纪元 146

结论 162

第7章 推动企业重新加入联盟 165

得到的教训 166

管理的应用 172

展望未来 174

参考书目 177

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