领导方法创新实例解析PDF电子书下载

海尔，赢在哪里？ 3

出奇才能制胜——以奇带正 6

吃休克鱼——奇兵的作用 6

黄金周——奇兵带动正兵 9

四个小餐馆——怎样发现奇兵 15

1美元贷款——敢想敢做 21

虚顺才能实优——以虚保实 27

沙尘暴增加了吗——什么是虚事 27

无为而治——虚事保障实事 30

砸冰箱砸出了什么——虚事的作用 37

最重要的虚事——文化建设 42

《海尔文化手册》——虚事常抓不懈 47

纲举才能目张——突出重点 52

紧急与重要——什么是重点 52

易被忽视的重点——奇兵与虚事 57

土拨鼠哪去了——一个阶段一个重点 60

莫等闲白了少年头——立即做重点 67

3.2亿元的广告——重点的转换 70

该放手时就放手——善于授权 73

过细才能成功——做好细节 80

0.15毫米的铝炸了澳星——细节的作用 80

一根头发丝——做好什么细节 86

一粒米做出大事业——如何做好细节 92

切尔诺贝利——态度是关键 101

领导工作方法创新小结 107

“技术官僚”时代的领导思维 113

用真实筑地基——科学思维 120

科学思维之魂——求真 120

变形的图形——排除认识干扰 127

苹果为什么落地——疑问 133

布鲁诺精神——执着 138

以合理建大厦——逻辑思维 146

逻辑思维之魂——求理 146

“英勇的阶级敌人”——理性 156

抽烟与修行——严谨 159

张华该不该救人——价值辨析 163

怎样吃饭才不浪费——逻辑思维举例 165

靠优美求完善——艺术思维 170

艺术思维之魂——求美 170

《凤凰琴》——艺术思维的功用 173

夸克是什么——对称 178

黄金分割——适度 182

看见春天——新颖 186

费马大定理的证明——联想 190

凭系统出实效——辩证思维 193

辩证思维之魂——求效 193

思维方法四面体——辩证思维 202

失事客机的幸存者——联系 206

东方之珠更明亮——发展 207

商船上的高射炮——重点 215

领导思维方法创新小结 220

如何使人跟你走 225

做白日梦——想象训练 231

想象中的标枪——白日梦 231

美丽的蝴蝶——领导者的想象训练 234

“梦中”跳水——拟真状态 238

享白日梦——独自陶醉 241

画笔代替政坛——美的境界 241

歌星的坠落——追求品位 246

咀嚼痛苦——善对冲击 250

不准的天平——三个信息渠道 250

熊十力的斥骂——忍耐 260

萧伯纳与小女孩——反思 264

林肯的道路——行动 269

居安思危——自行矫正 274

史密斯的通用公司——贵在自觉 274

“打工皇后”的成功——推敲不顺 278

16万名犯人——掌控性格 282

曾子杀猪——做出样子 287

领导修养方法创新小结 290

结束语活的系统 292