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谁创造了中国专业MALL
谁创造了中国专业MALL

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经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:翁南道著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7308055949
  • 页数:424 页
图书介绍:本书从专业市场和商业还营的实践出发,结合现代商业发展的最前沿理念,深度剖析了我国专业市场的发展道路,问题和方向,创造性地提出了“专业MALL”的概念,并整理出“专业MALL”的一整套完整体系,为我国专业市场的发展指明了方向。
《谁创造了中国专业MALL》目录
标签:创造 专业

第一章 专业市场的MALL时代 2

第一节 变化中的专业市场 4

海宁皮革城的“嬗变”之路 6

第六空间(DERLOOK)的发展三部曲 15

第二节 谁主宰中国商业的未来? 22

中国商业为什么在Mall化 24

Shopping Mall不是万能的 25

专业Mall——中国式YOU时代下的必然选择 26

只要你来,就让你High——看专业MALL怎么玩体验经济 28

专业MallPK购物中心,谁将主宰中国商业的未来 30

第二章 商业地产的专业MALL革命 38

第一节 第一盈利点——解构专业MALL盈利模式 40

国际标准开发模式:跨过高门槛,打造聚宝盆 42

中国标准开发模式:东边日出西边雨 45

产权商铺开发模式:“四代同堂”的广东包租公 49

订单式开发模式:水乳交融的和谐之道 50

合作模式的“二八原则”:小业主的救世主 50

第二节 差异化发展——专业MALL的商业地产特点 52

无中生有,再造商圈 54

吸星大法,品牌秘笈 55

定向招商,确定主力 55

专业服务,多管齐下 56

产业根基,动力引擎 56

商流涌动,走向繁荣 57

第三节 利益与规则——专业MALL的商业地产操作误区 58

误区一:房产价值评估错误——黄金商圈里的“不毛地” 60

误区二:产权式商铺——散了的队伍没法带 61

误区三:先造房后招商——拍脑袋的豪情 63

误区四:融资——美丽的泡沫 65

误区五:价值生态链——难煮的“功夫茶” 68

第三章 专来MALL的盈利模式创新 70

第一节 电子商务——开启全球财富宝库的钥匙 72

义乌中国小商品城VS阿里巴巴,谁更胜一筹 74

专业市场电子商务网站VS行业垂直电子商务网站,谁前景更好 76

专业市场做不好电子商务 78

专业市场具有无可替代的自身优势 79

中国专业市场电子商务的解决之道 80

第二节 行业会展——永不落幕的博览会 82

能办展会的行业一定能做专业市场 84

专业市场如何从展会中获取更大效益 91

用办展会的思路创新市场 94

第三节 专业物流——配套还是产业方向 96

中国轻纺城国际物流中心:市场物流的样板 99

华南城:崛起的物流王国 106

观点:市场物流的重新思索 113

第四节 商业旅游——不用广告的营销 114

义乌:市场商业旅游的先导 116

苏州虎丘婚纱精品城:别样的风光 121

商业旅游创意 127

第五节 商业传媒——专业MALL的下一块奶酪 130

中关村电子卖场的天价广告牌 132

还有多少广告资源在沉睡 133

金矿在哪里 133

变现才是硬道理 139

第六节 商业服务——只赚不赔的企业孵化器 140

金融服务:财富放大器 142

通信服务:省钱赚钱两不误 147

第七节 商业投资——多元化试金石 150

行业情节与资源掌控,市场运营商投资行业贸易基础扎实 152

商业巨鳄涉足,下一个行业会被血洗 157

第四章 专业MALL竞争力解码 164

第一节 连锁——扩张的唯一渠道 166

颐高:IT连锁中国 168

红星美凯龙:品牌照耀中国 178

第二节 品牌——把无形资产有形化 182

专业Mall品牌的威力 184

专业Mall集聚现有资源造品牌 187

专业Mall应学会品牌保护 190

第三节 客户——谋求永远的伙伴 192

结盟上游厂商,招商变选商 194

孵化“蚂蚁雄兵”,一个好汉N个帮 203

谁赢得消费者,谁就无敌天下 205

第四节 商业文明——专业市场隐形杀手 206

襄阳路市场关停事件的震撼 208

文明竞争力缺失传统市场十宗罪 209

第五节 信息化——最短的短板 218

短板一:市场网站,一片荒芜 220

短板二:电子商务,不容乐观 221

短板三:管理信息化,仍处原始壮态 222

刺激一:沃尔玛天天低价,靠的是信息化 223

刺激二:美特斯·邦威,同样是温州人做商业,信息化带来的不同竞争力 224

解决方案:承认落后就有希望 226

第六节 国际化——条条大路通罗马 236

专业Mall的国际化浪潮 238

专业Mall的国际化方式 240

中国专业Mall国际化路径解析 248

第七节 资源集聚——免费独享的优势 250

指数现象:强者愈强的法宝 252

专业MALL形成商业特色街:华强北的奇迹 256

产业链与商业链:不可复制的竞争力 262

第八节 商业资本——造血的利器 266

经营性物业贷款——稳健之道 269

产权商铺销售——非常之道 271

国内IPO——最佳途径 273

股权融资——有效途径 275

私募(民间借贷)——变通之法 276

银行抵押贷款——常规途径 277

信托——昨日黄花 278

REITs——镜花水月 278

第五章 专业MALL的焦点 280

第一节 市场搬迁的酸甜苦涩 282

酸——四季青服装市场:丢了黄金挖钻石 284

甜——大连奥林匹克电子城:搬家搬进聚宝盆 288

苦——新华集贸市场:火车拉来的市场 294

涩——亚运村汽车市场:远去的大佬 300

第二节 直面竞争与市场盘踞 308

直面竞争:狭路相逢勇者胜 310

市场盘踞:一夫当关,万夫莫进 317

第三节 “空城”,商机还是陷阱 326

广州国际玩具礼品城:和李嘉诚一起“捂盘” 328

A-BOSS国际精品批发城&苏州国际服装城:相对两无言 331

“空城”祸首之一:“现代海盗”的地产掠夺 333

“空城”商机:城中或有黄金屋 334

第四节 中国专业市场能否走出国门 336

瑞典商贸城:春天狂想曲 338

巴西中华商城:没有救生员的深水池 347

第五节 专业MALL的重点投资行业 354

家电城的失落 356

汽车城的悲伤 357

专业Mall重点投资行业解析 361

第六章 专业MALL的未来 366

第一节 房产MALL——独辟蹊径得“和创实景” 368

和创实景,第一个吃螃蟹的拓荒者 370

畅想:房产Mall,创意无限 371

第二节 “七星级”家具MALL——乐从国际家具博览中心 376

“七星级”之最豪华的设计——宛若宫殿 378

“七星级”之最齐全、最高档的家具——名品汇聚 379

“七星级”之最顶级的主力店——顺德罗浮宫 380

“七星级”之最尊贵、最惬意的服务——全程到位 380

“七星级”之最轰动的营销——国际家具博览会 382

“七星级”之最广阔的视野——国际化 383

“七星级”之最前沿的构思——商业旅游 384

第三节 顶级服装MALL——无锡新世界国际纺织服装城 386

十大看点之一:全球第一的规模 388

十大看点之二:产业链整合后的“王者回归” 389

十大看点之三:顶级国际建筑设计机构LLA的超凡杰作 389

十大看点之四:业态配套的全面解决方案 390

十大看点之五:从中央到地方的政府支持 391

十大看点之六:黄金区位的巨大优势 392

十大看点之七:亮点频出、张弛有道的营销策划 393

十大看点之八:上下游资源的充分整合 394

十大看点之九:产权式商铺运作 395

十大看点之十:全球采购链接 398

未来挑战 398

第四节 市场MALL——市场的终级归宿 402

“廉颇老矣,尚能饭否” 404

市场集群,胜算几何 404

从“乌合之众”到“百慕大三角”:无锡招商城 405

搬迁原有市场是迅速做成市场MALL的捷径 406

无锡招商城——市场MALL的基础竞争力 407

资金回笼与市场经营:鱼与熊掌也可兼得 408

市场MALL多么急切和众望所归的梦想 409

市场MALL:需要“带头大哥” 410

市场MALL:业态的再次整合 410

市场MALL:资金运作与未来成功 411

市场MALL的荣耀:做老百姓需要的商业 412

第五节 3C-MALL——电脑城的颠覆还是创新 414

IT卖场众生相 416

IT卖场,非标行业各显神通 416

3C-MALL,变革之路 420

未来,我们这样选择 423

后记 424

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