中国工程企业海外市场选择与全球竞争战略研究PDF电子书下载

第一章　绪论 1

一　研究背景 1

二　结构与内容 4

三　主要创新观点 5

第二章　经济全球化与工程承包市场的国际化 8

第一节　经济全球化和跨国公司发展 8

一　经济全球化 8

二　跨国公司的发展演变 10

三　跨国公司的战略调整 14

四　跨国公司的作用 18

第二节　工程承包市场国际化 21

一　经济全球化的发展，使工程承包市场的规模越来越大，范围越来越广 21

二 在经济全球化的推动下，跨国和跨地区投资更加自由和便利，促进了工程承包市场的全球化趋势 22

三 经济全球化的发展，承包工程领域扩大，工程项目的大型化和复杂化，加速了工程承包市场的国际化 22

第三节 “走出去”战略与中国工程承包商的全球竞争 23

一　中国政府的“走出去”战略 23

二 中国企业“走出去”对中国政府的重要意义 26

三　中国工程承包商的全球竞争战略 29

四 中国工程承包商实施全球竞争战略的意义 29

第三章　理论综述 32

第一节　古典贸易理论、新贸易理论与国际竞争力 32

一　重商主义 32

二　绝对优势理论 33

三　比较优势理论 33

四　要素禀赋理论 33

五　评述 34

第二节　现代国际竞争力理论 35

一　竞争优势理论 35

二　核心竞争力理论 36

三　评述 37

第三节　战略管理理论与竞争力 37

一　以外部环境为重心的企业战略及战略管理 37

二　以内部条件为重心的企业战略及战略管理 38

三　以外部与内部相结合的企业战略及战略管理 38

四　超越单一企业的联盟及集群理论 39

第四节 国内外有关竞争力的研究现状 40

一 国际上有关竞争力的研究状况 40

二　国内的研究现状及分析 47

第四章 国际工程承包市场与中国工程承包商的海外发展 51

第一节　国际承包工程业格局与分析 51

一 国际承包公司市场的营业额分布情况 51

二　国际工程承包商的行业市场分析 53

三　地区分析 54

第二节　国际工程承包市场特点 57

一　市场开放程度提高，国际竞争更加激烈 58

二　全球工程承包业投资加大，国际工程承包市场规模提升 58

三　国际工程承包市场仍将呈现金字塔结构 59

四 产业分工深化，承包商经营内容和模式出现变化 59

五　工程发包和承包方式变革，承包商的融资能力成为竞标的关键因素 59

六　国际承包商间通过并购提升企业竞争力 60

七　工程建设更趋标准化，现代科学技术得到广泛的应用 60

第三节 中国工程承包商的海外发展状况及存在的问题 61

一　中国工程承包商的海外发展历程及特点 61

二　中国工程承包商的海外发展特点 64

三　存在问题 68

第五章 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石模型 73

第一节 中国工程企业海外市场选择的背景理论 73

一　竞争力理论 73

二　中国工程承包商海外市场选择理论创建思路 75

第二节　波特的钻石理论及其演进 76

一　波特的钻石理论 76

二　迈克尔·波特的理论的局限性 84

三 对波特模型的关键要素的修正 86

第三节 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石理论 92

一　国际工程承包市场的动态不确定性 92

二　中国工程承包商海外市场选择理论的建立 95

三　中国工程承包商海外市场选择的动态双钻石理论 98

第四节　动态双钻石理论中各要素之间的互动关系 103

一　生产要素与各要素之间的互动关系 103

二　需求条件与各要素之间的互动关系 104

三　相关及支持产业与各要素之间的互动关系 105

四　企业战略、结构和同业竞争与各要素之间的互动关系 105

五　技术与各要素之间的互动关系 106

第六章 中国工程承包商海外市场选择——动态双钻石模型指标体系 109

第一节　指标体系确立的基本原则 109

一　动态双钻石模型指标体系建立的一般原则 109

二　动态双钻石模型指标体系建立的特殊原则 110

第二节　指标体系的建立 111

一　动态双钻石模型内部钻石模型的指标体系 111

二　动态双钻石模型外部钻石模型的指标体系 116

三　动态双钻石模型辅助要素和中间变量的指标体系 117

第三节　指标体系的核算方法 121

一　指标体系指标权重的算法模型 121

二　指标体系指标值的算法模型 127

第四节　基于竞争优势的海外市场进入战略 129

一　竞争战略 129

二　海外市场分类 130

三　基于竞争优势的中国工程承包商海外市场进入战略 132

第七章 中国工程承包商海外市场选择的实证研究 135

第一节　中国某工程承包商简介 135

一　企业组织结构 135

二　企业人员 135

三　业务情况 136

第二节　测算指标的选择 136

一　生产要素 136

二　需求条件 136

三　相关与支持产业 137

四　企业战略、企业结构和同业竞争 137

第三节 目标市场的数据和测算过程 137

一　数据来源 137

二　计算过程 139

三 目标市场的动态双钻石模型 140

第四节　对计算结果的分析 143

一　美国市场 143

二　德国市场 145

三　肯尼亚市场 147

四　哈萨克斯坦市场 149

五　吉尔吉斯斯坦市场 152

第五节　总结 154

第八章 中国工程承包商全球竞争战略体系 157

第一节　全球性发展战略理念 157

一　经济全球化的影响 157

二　全球性发展战略的新理念 159

第二节　管理创新战略 160

一　组织机构设计的基本原则 161

二　现代企业的组织结构 161

第三节　合作战略 163

一　国内跨行业联盟战略 163

二　跨国联盟 164

三　并购与重组战略 164

四　扩大融资战略 165

第四节　全球市场营销战略 166

一　国际公关 166

二　绿色营销 167

三　网络营销 167

第五节　技术战略 167

一　技术战略的含义 168

二　技术战略的特点 169

三 中国工程承包商海外发展的技术战略内容 169

第六节　人才战略 171

一　企业的人才资源战略的主要内容 172

二　实现企业人才战略的途径 172

第七节　政府扶持战略 174

一　做好宏观调控工作 174

二　完善法规与政策体系，加大支持业务发展的力度 175

三　提供及时有效的信息服务 175

四　加快研究出台新的促进政策和支持手段 175

五　积极发挥各行业组织的作用，完善社会中介服务 176

中文参考文献 177

英文参考文献 182

后记 185