当前位置:首页 > 历史地理
谋定而后动  诸葛亮谋略与现代商战
谋定而后动  诸葛亮谋略与现代商战

谋定而后动 诸葛亮谋略与现代商战PDF电子书下载

历史地理

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:丁树雄著
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7802510015
  • 页数:253 页
图书介绍:千百年来,诸葛亮一直是中国人智慧的化身,诸葛亮的谋略也一直为人们所津津乐道。本书全面剖析了诸葛亮的谋略和智慧,并把它运用到现代商战中,具有很强的启示意义和借鉴价值。
《谋定而后动 诸葛亮谋略与现代商战》目录

第一章 对策略的认识误区 3

一、何为战略 3

二、何为策划 6

三、何为策略 13

四、策略与战略、策划的区别 16

小结:策划不老、战略正好、策略常青 16

第二章 我们需要什么样的策略 19

一、“西式策略”还是“中式管理” 19

二、诸葛亮式策略概述 21

小结:手脑并举、知行合一 27

第三章 品牌策略:诸葛亮如何铸就个人品牌 33

一、诸葛亮品牌策略操作实例 33

二、诸葛亮品牌策略精髓要义 35

三、孔明灯醒言:传播“我是谁”,但千万别忘了我不是谁 37

四、当代经典案例 39

小结:品牌塑造——内外兼修的艺术 41

第四章 传播策略:诸葛亮如何巧妙传播自己 43

一、诸葛亮传播策略操作实例 43

二、诸葛亮传播策略精髓要义 51

三、孔明灯醒言:包装不是万能的,但没包装万万不能 53

四、当代经典案例 54

小结:给品牌量体裁衣、巧妙包装 65

第五章 平台策略:诸葛亮如何打造发挥平台 67

一、诸葛亮平台策略操作实例 67

二、诸葛亮平台策略精髓要义 69

三、孔明灯醒言:切忌“空降兵”的硬着陆 70

四、当代经典案例 71

小结:隐忍而行、蓄势待发 75

第六章 规划策略:诸葛亮如何确立发展规划 77

一、诸葛亮规划策略操作实例 77

二、诸葛亮规划策略精髓要义 82

三、孔明灯醒言:不要把战略规划当成企业奢华的点缀 83

四、当代经典案例 87

小结:事预则立 96

第七章 执行策略:诸葛亮如何手脑心道并举 99

一、诸葛亮执行策略操作实例 99

二、诸葛亮执行策略精髓要义 102

三、孔明灯醒言:缘木求鱼、刻舟求剑式的战略规划要不得 104

四、当代经典案例 105

小结:执行大于一切 112

第八章 管理策略:诸葛亮如何施行管理 113

一、诸葛亮管理策略操作实例 113

二、诸葛亮管理策略精髓要义 118

三、孔明灯醒言:别陷入“S形”管理的泥潭 123

四、当代经典案例 128

小结:手脑并用、行胜于言 133

第九章 竞争策略:诸葛亮如何打胜无硝烟之战 135

一、诸葛亮竞争策略操作实例 135

二、诸葛亮竞争策略精髓要义 138

三、孔明灯醒言:防止“被披着羊皮的狼吃掉”的悲剧再发生 140

四、当代经典案例 141

小结:蚂蚁也可以与大象跳舞 153

第十章 攻防策略:诸葛亮如何以攻为防 155

一、诸葛亮攻防策略操作实例 155

二、诸葛亮攻防策略精髓要义 157

三、孔明灯醒言:必须掌握攻防的方式、步骤及技巧 159

四、当代经典案例 160

小结:竞争合作:虚虚实实、随需应变 187

第十一章 创新策略:诸葛亮如何推陈出新 189

一、诸葛亮创新策略操作实例 189

二、诸葛亮创新策略精髓要义 201

三、孔明灯醒言:别把创新当成“跟风时尚”或 “概念炒作” 202

四、当代经典案例 204

小结:创新突破、创造无限 217

第十二章 走出误区 221

一、急于求成:执著的规划策略 221

二、亲力亲为:偏差的执行策略 227

三、差强人意:不当的用人策略 233

四、现代企业正确的人才观 241

小结:以史为鉴、古为今用 247

附:诸葛亮生平介绍及年谱 249

返回顶部