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管理学基础
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社会科学

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  • 作 者:王福胜,李艳君,贾登攀编著
  • 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787313063687
  • 页数:262 页
图书介绍:本书是面向应用型高职高专教学的管理学教材,在汲取中外管理思想精华的基础上,深入浅出地阐述了管理学基本概念和原理。各章以对本章理论有较大影响的管理学家作为开始,以管理学案例导入,穿插与所介绍概念和原理相关的管理学小故事,增强学生的学习兴趣。
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《管理学基础》目录

1 管理概论 1

1.1 管理的基本概念 2

1.2 管理者 6

1.3 管理学 12

2 管理思想演进 16

2.1 中国传统管理思想 17

2.2 西方管理思想和理论 20

3 计划 30

3.1 计划概述 32

3.2 计划的类型及工作步骤 35

3.3 计划方法 39

4 组织 46

4.1 组织与组织结构 48

4.2 组织结构设计 54

4.3 组织变革 57

5 领导 63

5.1 领导的基本概念 65

5.2 领导特质理论 67

5.3 领导行为理论 68

5.4 领导权变理论 71

6 决策 78

6.1 决策概述 79

6.2 决策理论 82

6.3 决策类型 84

6.4 决策方法 86

7 控制 98

7.1 控制概论 99

7.2 控制的内容及方法 104

8 管理趋势 116

8.1 知识经济时代 118

8.2 国际化管理 121

8.3 信息化管理 124

9 企业文化 131

9.1 企业文化概述 133

9.2 企业文化的功能 136

9.3 沃尔玛公司企业文化案例 137

10 战略管理 142

10.1 企业战略概述 144

10.2 战略管理理论演进 146

10.3 战略管理过程 149

11 管理沟通 155

11.1 沟通的基本概念 156

11.2 人际关系沟通 161

11.3 组织沟通 165

12 管理激励 172

12.1 激励的基本概念 174

12.2 主要激励理论 176

12.3 激励效应 182

13 团队管理 188

13.1 团队概述 189

13.2 团队的类型 192

13.3 团队建设 195

14 目标管理 203

14.1 目标管理概述 205

14.2 目标管理的过程 209

15 冲突管理 217

15.1 冲突概述 218

15.2 建设性冲突和破坏性冲突 223

15.3 冲突管理策略 226

16 信息与知识管理 232

16.1 信息与知识 233

16.2 信息管理 238

16.3 知识管理 242

17 管理创新 248

17.1 创新概述 249

17.2 熊彼特的创新理论 254

17.3 创新理论的发展趋势 258

参考文献 263

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