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现代企业现场管理运作实务
现代企业现场管理运作实务

现代企业现场管理运作实务PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈仲华,李景元等主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7501759847
  • 页数:417 页
图书介绍:本书介绍了现代企业现场管理行为与运作。
《现代企业现场管理运作实务》目录

目录 1

序言 1

编写说明 1

第一编现场管理主体及其定位 3

第一章企业现场管理概述 3

第一节现场管理的基本概念 3

第二节企业现场管理的特点 6

第三节企业现场管理的原则 9

第四节现场管理的职能分析 13

第五节现场管理的运作要求 17

第二章企业现场管理主体 22

第一节企业现场车间主任 22

第二节企业现场班组工长 32

第一节企业现场灰领阶层的界定 41

第三章 管理主体灰色属性 41

第二节灰领阶层的管理特点 44

第三节灰领阶层的地位作用 47

第四章企业现场群体管理 50

第一节现场群体管理要求 50

第二节现场群体管理特点 54

第三节现场班组群体管理 62

第二编现场管理人员考评 75

第五章管理人员考评概述 75

第一节管理人员绩效及其特点 75

第二节国内外管理人员考评研究 78

第三节现场管理人员考评内容 84

第六章管理人员考评特点 87

第一节绩效考评的基本概念 87

第二节绩效考评的基本原则 90

第三节绩效考评的基本作用 94

第四节绩效考评的基本程序 97

第五节绩效考评运行周期 102

第七章业绩考评方法分析 107

第一节绩效考评的理论基础 107

第二节绩效考评的方法分析 113

第三节绩效考评方法变革 117

第八章管理人员考核现状 121

第一节CPPLB运输企业概况 121

第二节CPPLB企业现状分析 123

第三节CPPLB人力资源管理 125

第九章业绩考核指标设计 129

第一节业绩考评指标体系 129

第二节考评指标权重的确定 134

第三节管理人员绩效评价 137

第四节模糊AHP在实际中的应用 145

第五节绩效考评结果的应用 149

第三编作业系统成本控制 155

第十章现场成本控制概述 155

第一节现场成本控制意义 155

第二节现场成本控制对象 159

第三节现场成本控制内容 160

第十一章作业成本控制理论 161

第一节社会产品价值理论 161

第二节劳动价值理论 162

第三节系统理论 163

第四节生产管理理论 164

第五节成本会计理论 166

第十二章 作业成本控制特点 168

第一节现场及其企业现场作业系统 168

第二节现场作业系统成本控制 170

第三节作业系统成本控制现状 176

第十三章作业成本控制部位 179

第一节作业系统成本控制环节 179

第二节作业系统成本控制部位 190

第十四章系统成本控制模型 206

第一节传统成本控制 206

第二节作业成本控制 207

第三节系统成本控制 214

第四节现场作业系统成本控制模型 220

第四编现场作业过程控制 227

第十五章企业现场质量管理 227

第一节现场质量管理概述 227

第二节现场质量管理过程 230

第一节设备运行控制概述 246

第十六章现场设备运行控制 246

第二节现场设备重点管理 249

第三节现场设备运行过程 254

第四节设备管理点检操作 258

第五节关键设备维修环节 262

第六节设备保障控制体系 265

第十七章企业现场安全生产 270

第一节安全生产管理概述 270

第二节安全生产控制过程 275

第十八章现场作业定置管理 288

第一节作业定置内容要求 288

第二节现场定置控制运行 295

第三节现场目视管理运作 297

第四节现场作业“5S”活动 302

第一节现场作业方法变革 310

第十九章现场管理方法改进 310

第二节现场作业方法创新 316

第三节生产过程行业特征 326

第四节生产作业流程再造 328

第五节现场及学习型组织 334

第六节作业系统及信息化 336

第五编作业系统综合评价 343

第二十章作业系统评价概述 343

第一节作业系统评价现状 343

第二节作业系统评价意义 347

第三节系统综合评价目的 348

第四节系统综合评价内容 349

第二十一章现场作业系统特点 350

第一节现场及其系统管理 350

第二节现场作业系统特点 353

第二十二章综合绩效评价理论 358

第一节综合评价的基本概念 358

第二节综合评价的理论基础 359

第二十三章作业系统评价指标 366

第一节指标体系设计的总体要求 366

第二节人与组织评价子系统指标 369

第三节生产过程评价子系统指标 374

第四节产出评价子系统指标构成 376

第二十四章系统综合评价过程 378

第一节绩效综合评价数据的采集 378

第二节绩效评价合成数学模型 380

第三节评价模型的统计分析功能 387

第四节作业系统评价的实证分析 393

参考文献 407

后记 417

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