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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:谭定雄编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7801478819
  • 页数:285 页
图书介绍:企业战胜对手的致胜法宝是培养精英团队,本书重点描述如何培养精英团队是企业管理的重要内容。
《突破平凡管理》目录

上篇:百年不老的管理10大毛驴原理——商人与毛驴的故事 3

1.商人买驴:招聘两不选 3

2.毛驴与胡萝卜:目标激励 11

3.胡萝卜与狼狗:赛跑机制 19

4.商人驯犟驴:逆反手法 25

5.毛驴瘦身法:集中的战略 31

6.毛驴觅食:速度制胜 39

7.毛驴驮盐:方法导向 45

8.商人喂驴:感恩效应 55

9.商人与愚公:聪明与勤奋 65

10.森林的早晨:危机意识 73

10?.商人进城:企业怪圈 79

中篇:企业面临最大的15项管理困惑——千百万管理者思考一生的问题 85

困惑1:如何招聘及留住价值人才 85

困惑2:如何利用考核带动绩效的提升 101

困惑3:如何解决“培训时的激动、培训后不动” 111

困惑4:如何设计合理的薪酬体系 117

困惑5:如何建立企业的核心竞争力 125

困惑6:如何整合高效灵活的业务流程 133

困惑7:如何有效管理财务资源 143

困惑8:如何选择、建设和管理销售渠道 155

困惑9:如何进行客户管理和让服务创造财富 175

困惑10:如何让管理、制度、技术创优势 195

困惑11:如何进行企业文化建设 203

困惑12:如何设计员工发展通道 211

困惑13:如何提升品质以维持企业生命 219

困惑14:如何延续企业战略 225

困惑15:如何打造一支极具杀伤力的管理团队 237

下篇 管理思想及工具汇编——惟专乃可致精,惟涉猎乃能致博 249

1.OPT:最优生产时刻表 249

2.TOC:瓶颈管理/约束理论 250

3.CE/SE:并行工程/同步工程 251

4.JIT:准时生产制/造时生产管理 252

5.AM:敏捷制造 253

6.LP:精益生产 254

7.BPR:业务流程再造 255

8.CRM:客户关系管理 256

9.MRP:物料需求计划 257

10.MRPⅡ:制造资源计划 258

11.ERP:企业资源计划 260

12.SCM:供应链管理 261

13.5S:五常法现场管理 262

14.TPM:全面生产管理 263

15.TQM:全面质量管理 264

16.QCC:品管圈 265

17.6б:6西格玛 266

18.ISO 9000:国际质量保证体系 267

19.ISO 14000:国际环境管理体系 268

20.HRM:人力资源管理 269

21.KRM:知识资本管理 270

22.7C:7C模式 271

23.4PS:市场营销组合 272

24.PLM:产品生命周期管理 273

25.PM:项目管理 274

26.CIMS:计算机集成制造系统 275

27.EIP:企业信息门户 277

28.EC:电子商务 278

29.CI:企业形象/企业识别系统 279

30.MBO:目标管理 280

31.MBO:管理层收购 281

32.SWOT:分析法 282

33.PEST:分析法 283

34.五力分析 284

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