战略管理技术与方法PDF电子书下载

1.概论 1

企业战略管理的基本概念 1

企业战略管理理论的形成历程 15

企业战略管理的作用和意义 29

主要参考文献 32

2.企业外部战略环境分析 34

企业宏观环境分析 34

企业战略行业分析 41

企业外部环境的预测方法与技术 50

外部因素评价(EFE)矩阵 55

竞争态势(CPM)矩阵 55

主要参考文献 57

3.企业内部条件分析 58

企业内部条件分析的步骤与方法 58

资源基础的企业理论 64

企业资源与战略能力分析 71

内部因素评价(IFE)矩阵 82

主要参考文献 83

4.目标、激励、文化与利益相关者分析 84

企业的使命与目标 84

代理与激励 88

企业文化与战略的关系 93

权力与利益相关者分析 101

主要参考文献 111

5.企业经营战略 112

企业总体战略 112

企业基本竞争战略 121

企业战略发展可选择的方向 130

企业战略发展可选的方法 134

企业战略的检验和评价 139

主要参考文献 143

6.企业战略选择——战略决策 144

综合的战略制定框架 144

战略匹配模式 145

战略决策模式 162

主要参考文献 167

7.企业战略与组织结构 169

组织与结构 169

组织结构的类型 174

结构跟随战略 182

企业组织结构的选择 184

主要参考文献 192

8.企业创新战略研究 193

企业创新概念的提出 193

企业技术创新 195

企业技术创新战略实例 201

企业管理创新 205

企业管理创新战略实例 212

主要参考文献 216

9.企业战略实施、控制与评价 217

企业战略实施的基本模式 217

企业战略计划与年度经营目标 225

企业战略实施的控制和评价 234

主要参考文献 241

10.企业战略价值化管理 242

企业战略价值化的基本概念 242

企业战略价值评价方法综述 247

实物期权对企业战略的评估方法 268

企业战略价值研究实例分析 272

主要参考文献 280

11.企业具体实施战略 281

市场营销与生产管理战略 282

财务与人力资源战略 294

研究开发与国际化经营战略 304

具体实施战略的协调与控制 307

主要参考文献 310

12.企业战略管理的模型与方法研究 311

企业战略制定的目标规划模型 311

企业战略制定的策略选择方法 317

企业战略实施的项目管理 322

企业战略实施的进度控制方法 328

企业战略实施的绩效测度模型 340

企业竞争力评估方法 349

主要参考文献 355

附录：电网企业输配分开与配售分开的研究 356

主要参考文献 392

后记 393