高新技术企业的成本管理机制研究PDF电子书下载

1导言 1

1.1时代的挑战 1

1.1.1历史的回顾：技术革命与成本管理 1

1.1.2高科技时代下高新技术企业的突起对成本管理的研究提出新要求 5

1.1.3研究的意义与目的 6

1.2国内外相关研究综述 7

1.3研究思路和体系 11

1.3.1研究思路的技术路线及特点 11

1.3.2研究的内容 13

1.3.3本书的主要创新之处 17

2高新技术企业的特征与界定 18

2.1高新技术企业成长的背景 18

2.1.1高新技术企业成长的原动力——技术进步对经济增长的贡献 18

2.1.2高新技术企业成长的推动力——企业环境的变更 22

2.1.3新经济对企业的影响 27

2.2高新技术企业的特征 30

2.2.1高新技术企业的“技术核心能力”特征 31

2.2.2高新技术企业的“高研发投入、高风险、高效益”特征 34

2.2.3高新技术企业的“对信息反应灵敏”特征 39

2.2.4高新技术企业的“生产系统的快速应变”特征 40

2.2.5高新技术企业的“高智力资本投入”特征 41

2.3高新技术企业的界定 42

2.3.1高新技术的定义与特征 42

2.3.2高新技术产业 44

2.3.3高新技术企业的定义 46

3高新技术企业成本管理机制概述与理论基础 48

3.1高新技术企业成本管理机制概述 48

3.1.1高新技术企业成本管理机制的概念 48

3.1.2高新技术企业成本管理机制的特征 50

3.1.3高新技术企业成本管理机制的基本内容 52

3.2高新技术企业成本管理机制的理论基础 56

3.2.1西方信息经济学理论 56

3.2.2系统论 58

3.2.3控制论 59

3.2.4行为科学理论 60

4高新技术企业科技驱动型成本管理的战略规划机制 62

4.1高新技术企业成本管理的战略规划机制的逻辑起点 62

4.1.1高新技术企业成本管理的“导向”——“科技驱动型” 62

4.1.2科技驱动型成本管理的新理念 68

4.1.3科技驱动型成本管理的目标——可持续的成本效益最大化 72

4.2高新技术企业成本管理战略规划机制的基本内容 73

4.2.1战略规划的含义 73

4.2.2高新技术企业成本管理战略规划机制的特征及分析工具 74

4.3.3高新技术企业成本管理战略规划机制的要素 78

4.3高新技术企业技术创新战略下成本管理的战略定位 80

4.3.1自主创新技术战略与成本管理的战略定位 81

4.3.2模仿创新技术战略与成本管理的战略定位 82

4.3.3合作创新技术战略与成本管理的战略定位 84

5高新技术企业风险型成本管理的防范机制 87

5.1高新技术企业的风险与风险成本 87

5.1.1高新技术企业的风险表现及风险类型 87

5.1.2风险与风险成本 90

5.2高新技术企业风险成本管理的防范机制——财务学视角 93

5.2.1研发项目投资的风险成本的补偿 93

5.2.2研发项目投资的风险成本规避 97

5.3高新技术企业风险成本管理的防范机制——管理学视角 100

5.3.1前馈性成本管理 100

5.3.2高新技术企业风险成本管理防范机制的组织设置 102

5.3.3高新技术企业风险成本管理防范机制的前馈性手段 104

5.4高新技术企业风险成本管理的防范机制——会计学视角 108

5.4.1高新技术企业研发支出的显著特征 108

5.4.2国际上有关研发支出的处理意见 109

5.4.3对于研发支出会计处理的评价与建议 111

6高新技术企业柔性化成本管理的选择机制 114

6.1高新技术企业对传统成本管理的冲击 114

6.1.1高新技术企业的新制造环境对传统成本管理的冲击 114

6.1.2高新技术企业对传统成本管理的基本假设的冲击 115

6.1.3高新技术企业的成本费用构成对传统成本管理的冲击 117

6.2柔性化成本管理的形成及其对组织结构和制度的新要求 118

6.2.1柔性化成本管理的形成与特征 118

6.2.2柔性化成本管理对组织结构的新要求 120

6.2.3柔性化成本管理对制度的新要求 122

6.3高新技术企业成本管理的组织结构选择 124

6.3.1企业的组织结构与成本管理方式 124

6.3.2高新技术企业组织结构的特征与类型 128

6.4高新技术企业成本管理的制度选择 131

6.4.1高新技术企业成本管理的制度选择——来自经济学的证明 132

6.4.2高新技术企业成本管理的制度选择——管理学的比较分析 145

7高新技术企业集成化成本管理的集成机制 151

7.1集成化成本管理 151

7.1.1集成化成本管理的提出 151

7.1.2集成化成本管理的概念 153

7.1.3集成化成本管理的目标与任务 154

7.2高新技术企业成本管理的集成机制描述 155

7.2.1集成的含义 155

7.2.2集成机制的特征 157

7.2.3高新技术企业成本管理的集成机制描述 158

7.2.4成本管理的集成机制于高新技术企业的特殊意义 160

7.3高新技术企业成本管理的集成机制的体现 162

7.3.1并行工程与成本管理 162

7.3.2精益生产与成本管理 165

7.3.3敏捷制造与成本管理 168

7.4限制理论中的成本管理思想 174

7.4.1限制理论 174

7.4.2限制理论下的完工效益会计 177

7.4.3限制理论与作业成本计算理论的冲突与协调 178

8高新技术企业人本成本管理的绩效评价机制 182

8.1人本成本管理 182

8.1.1人本管理的内涵 182

8.1.2人本成本管理的阐释 183

8.1.3人本成本管理的主题：提升企业的核心能力 185

8.2高新技术企业成本管理绩效评价机制的建立 186

8.2.1企业绩效评价的理论综述 186

8.2.2传统企业绩效评价的误区 189

8.2.3高新技术企业绩效评价机制的内容 190

8.3高新技术企业绩效评价体系的选择 196

8.3.1对预算的审视与评价 196

8.3.2标杆瞄准的优势与劣势 198

8.3.3对平衡记分卡的评价 201

8.3.4案例研究——某高新技术企业市场部绩效评价体系 204

8.4高新技术企业绩效评价指标的讨论 206

8.4.1财务方面的指标 206

8.4.2学习和成长方面的指标 209

8.4.3企业内部经营过程的指标 210

8.4.4顾客方面的指标 211

8.5高新技术企业绩效评价机制的“激励” 212

8.5.1有关激励的假说 212

8.5.2高新技术企业激励的特殊性 214

8.5.3高新技术企业的激励资源及手段分析 217

8.5.4对知识员工的激励——管理学的倾向 219

8.5.5对知识员工的激励——经济学的倾向 221

参考文献 225

后记 237