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影响企业成长的十大管理理念
影响企业成长的十大管理理念

影响企业成长的十大管理理念PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:侯东著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7111125320
  • 页数:320 页
图书介绍:本书介绍了企业成长的四个阶段——目标、执行、保障、超越。
《影响企业成长的十大管理理念》目录

目标 1

理念一 企业战略:每一分钟我们都知道自己前进的方向 3

【引子】 3

从联想的转型看中国企业战略的左右为难 6

【对话】 29

【链接】格兰仕的立基(niche)战略 32

理念二 核心竞争力:知识与技能的超级整合 38

【引子】 38

“三点一网”是波导的核心竞争力吗 40

【对话】 66

【链接】不按牌理出牌的神舟电脑 70

执行 73

【引子】 75

理念三 人力资本:以“知本”入股的伙伴 75

华帝为什么选择让“知本”离开 78

【对话】 106

【链接】科龙的知本“道德经” 111

理念四 品牌建设:谁承诺谁兑现 115

【引子】 115

从脑白金只做产品看中国实业的后品牌时代 118

【对话】 140

【链接】奔驰之星的百年承诺 143

理念五 渠道建设:赢得通路无阻 149

【引子】 149

从丝宝的终端告急探讨渠道建设的根本 151

【对话】 171

【链接】蓝色巨人从海蓝步入天蓝 174

理念六 业务流程重组:梳理当前利益,再造远景格局 177

【引子】 177

从实达重组看流程再造所触及的深层隐患 180

【对话】 199

【链接】伊利奶的流程保鲜术 204

理念七 信息技术改变管理:在标准化的平台上寻梦 208

【引子】 208

从许继的ERP实施看中国企业信息化的瓶颈 210

【对话】 221

【链接】标准化筑巢,ERP变凤凰 225

理念八 企业并购:买卖好做,伙伴难搭 231

【引子】 231

让长天回答凌智:你看重我们什么 233

【对话】 248

【链接】康佳分蘖病牡丹 251

保障 257

理念九 企业文化:时刻总结着制度的核心价值 259

【引子】 259

凭海尔的文化危机问张瑞敏靠什么挺进500强 261

【对话】 284

【链接】安然死于安乐 288

超越 293

理念十 创新:创造与发明需要安排 295

【引子】 295

陆强华为什么贩诉 298

【对话】 314

【链接】康宝现象 317

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