怎样提高领导绩效 值得领导干部深思的问题PDF电子书下载

调查研究篇 1

第一章 领导干部绩效观的基本状况 2

一、整体上确立了积极健康、奋发进取的绩效观 3

二、绝大多数人赞同用“领导绩效”取代“领导政绩” 8

三、多数人认为领导主体的素质比领导环境对领导绩效的影响大 18

第二章 领导干部对绩效考评尺度的选择意向 40

一、第一类别：选人用人、科学决策 43

二、第二类别：执行政策、开拓创新、依法办事、协调关系、激励下属 47

三、第三类别：行使权力、塑造形象、提高工作效率 64

领导主体篇 75

一、视学习为一种责任 76

第三章 加强学习，提升素质 76

二、建立起合理的知识结构 78

*坚定的政治信念离不开深厚的政治理论 79

案例：不信马列信佛爷，迷失方向入歧途 79

*科学领导离不开领导科学 82

*迎接“入世”挑战离不开新知识和新技能 84

三、改进学风，掌握科学的学习方法 85

第四章 与时俱进，开拓创新 88

一、与时俱进、开拓创新是21世纪领导人才的必备素质 88

二、把握创新的要则，不断提高创新能力 90

三、努力实现领导观念、思维方式和领导方法的创新 93

案例：为了红土地在中部的崛起 93

一、“人格危机”是当前领导干部道德方面存在的突出问题 103

第五章 践行道德，人格高尚 103

案例：“少年英雄”背弃理想露出两面嘴脸 104

二、加强“两德”建设，着力提高道德素质 107

*注重职业道德修养，坚持“以德治国” 107

△一位为官者的直白：云卷云舒心宜平 111

*注重生活道德修养，真正“管住自己” 114

三、践行“四慎”的道德修养要求，塑造高尚的道德人格 118

第六章 领导集体，团结协作 122

一、夯实思想基础，坚持党性原则，维护领导班子的团结 122

二、相互补台、密切合作，处理好止副职之间的关系 130

*正职要让副职“发光”帮副职树威 130

*副职既要甘当配角，又要积极进取，有所作为 133

△一位副县长谈在副职岗位上做好领导工作的体会 135

三、把合作与竞争融为一体，处理好副职之间的关系 139

四、树立“三种意识”，处理好党政一把手之间的关系 141

领导职能篇 145

第七章 运筹决策，民主科学 146

一、决策要少交“学费”，务必明确现代科学决策的具体要求 147

二、决策要上档次、上水平，务必掌握现代决策艺术 166

三、实行广泛民主与有效集中的统一，搞好集体决策 170

第八章 整肃吏治，选贤任能 183

一、整肃吏治，坚决防止和克服用人上的不正之风 183

*警惕干部标准的变异，树立正确的用人导向，选作风好的人 185

案例1：一名惟“财”是举的市委书记 185

案例2：湖南湘缆集团错用“吃里扒外”的大鳄 189

*做到“五个坚持五个不准”，用好的作风选人 199

案例3：“孟司令”筑路、育人有方 203

二、把发现人才和培养人才作为战略问题来抓 203

方法艺术篇 211

第九章 善于沟通，关系协调 212

一、明确沟通协调的科学内涵，掌握沟通协调的方法艺术 212

案例：哪位主编更受下属欢迎 213

二、处理好与上级关系的原则与方法 223

三、处理好与下级关系的原则与方法 231

四、掌握协调与群众关系的技巧，理顺干群关系 241

第十章 激发鼓励，士气高昂 244

一、掌握实施激励的基本原则 245

二、熟悉实施激励的方式方法 249

三、关注实施激励中可能出现的问题 259

一、淡化权力意识，强化权威观念 263

第十一章 正确用权，仁政树威 263

二、正确看待和行使手中的权力，以“廉”生威 267

*公权私用者必遭人民唾弃 267

案例1：两千万赃款建起私家庄园 268

*以服从和服务于人民群众的根本利益为用权的指针 273

案例2：汪洋湖的一个“约法三章” 274

案例3：高级领导干部的优秀代表——郑培民 278

三、科学运作手中的权力，以“功”生威 287

第十二章 作风务实，勤政为民 295

一、反对形式主义和官僚主义，改进工作作风 295

案例：“四万工程”搭起的花架子 296

二、潜心调研，狠抓落实，为群众办好事、办实事 310

*集中精力抓好自己的分内事 317

一、明确该干好哪些事 317

第十三章 巧于理事，优政高效 317

*善于抓好工作中的弱项 323

*批示要科学化、规范化 325

二、科学支配时间，提高工作效率 329

三、端正会风，精简会议，提高会议质量 334

四、运用现代信息技术，实行网上办公，提高办事效率 340

案例：“电子政府”成就天河新优势 340

第十四 章执行政策，准确到位 346

一、当前执行政策方面存在的问题 347

二、提高政策执行质量的途径与方法 354

△一种富有创造性的改革观 357

△调动群众参与积极性、深化“四务”公开 360

一、职务守法问题值得关注 363

第十五 章依法办事，率先垂范 363

二、提高法律素质是实现职务守法的前提 369

△一位市委书记谈带头学法用法，推进依法治市的体会 378

领导体制篇 383

第十六章 创新体制，优化环境 384

一、创新学习制度，优化领导者的学习环境 385

二、创新干部选拔任用机制，优化领导者的选人用人环境 387

三、创新权、责、绩、利的配比机制，优化领导者的？事创业环境 394

案例：安徽八名厅局级干部“下岗”记 394

主要参考文献 406

附录 407

领导绩效问题调查问卷 407

后记 423