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私营公司必备全书
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经济

  • 电子书积分:20 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵海滨编著
  • 出 版 社:北京:民主与建设出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7801124537
  • 页数:705 页
图书介绍:
《私营公司必备全书》目录

第一章 如何创办自己的公司 3

从一粒小小的种子开始 3

考虑创业困难重重的现实 5

先体会一下做生意的气氛 7

在家办公,还是走向世界 9

私营公司如何进行创业 11

起一个好名字非常重要 14

选择私营公司的法律形式 16

如何建立个人独资企业 18

如何与人合伙开公司 21

私营公司如何进行登记 23

如何进行公司的税务登记 27

私营公司如何在银行开户 30

做好公司投资前的思考 37

第二章 如何投资营利的公司 37

投资初期所做的18件事 39

小资本创业者如何投资 42

企业如何筹集投资资金 44

投资时千万不要犹豫不决 46

如何做好公司的投资决策 49

企业如何进行投资分析 51

充分认识企业投资的误区 54

如何选择投资规模与时机 57

估量你的投资机会 59

对行业投资进行规划 62

正确投资的5种方式 63

第三章 如何把握成功的机会 69

把自己放在充满机会的地方 69

抓住机会:一个永恒的真理 71

相信机会而不迷信机会 73

机不可失,时不再来 76

抓住企业万分之一的机会 78

正确对待企业的创机态度 80

为创造机会做好准备 82

学会在忍耐中创造机会 84

实现企业机会的5个步骤 88

使偶然机会变成一种必然 92

企业创造机会的4大方法 96

只要不放弃你就有机会 98

第四章 如何建立完善的制度 103

走出私营公司制度的误区 103

如何将制度推向更高层次 104

设计私营公司制度模式 108

私营公司的7种制度模式 110

如何设计你的组织系统 112

如何进行组织制度的设计 116

组织制度设计的7种形式 118

不断完善公司的组织制度 121

建立组织的决策制度 123

在团队中引入制度管理 126

如何让团队的制度管理高效 128

如何协调组织内部的冲突 131

第五章 如何使公司长治久安 137

企业战略使联想走向成功 137

企业在竞争中获胜的战略 140

企业如何进行战略规划 142

美国企业这方面表现卓越 145

成功的道路是由目标铺成的 148

确定私营公司的战略目标 151

化目标为财富的战略方案 154

必须思考的5个战略问题 158

成功老板的7大战略建议 161

企业战略失败的9大误区 164

实现私营公司的持续性发展 168

放手去做,就会拥有力量 171

第六章 如何搞好企业经营 177

万金不易的经营秘诀 177

做好企业的经营决策 181

没有调查就没有发言权 185

企业赢利至上的观念 188

以弱抗强的经营战略 190

用切实的利益招揽顾客 194

创新是企业竞争的利器 197

企业特色经营的哲学 199

运用知识经营的利器 202

企业的虚拟经营形式 207

从一到无的特许经营 211

传统厂家如何转型经营 213

第七章 如何生产畅销的产品 221

成功产品的6大特性 221

产品头上一把刀 222

卖出去才是硬道理 227

拟定产品创新的战略 230

产品创新的6大智慧 232

产品开发必须思考的要点 234

确定新产品的可行性 239

产品开发的4种原理构思 241

进行产品开发的步骤 243

产品开发的选择方案 247

如何联合开发新产品 251

如何打造企业的拳头产品 255

供你选择的5种营销工具 259

第八章 如何通过营销获利 259

私营公司如何洞察市场 262

直接获得财富的9种方式 265

私营公司的营销侧击术 269

企业营销的6大谋略 272

私营公司如何吸引购买者 275

市场营销的10种方法 278

营销网络的5种模式 280

如何构建营销网络渠道 284

产品促销的4种策略 286

选择独家或非独家代理 289

面对新经济的营销对策 291

第九章 如何向管理要效益 295

管理之道在于借力 295

必须注意的7个要点 298

事必躬亲者戒 300

私营公司的3种管理方式 302

谋求人和事的最佳结合 305

企业管理的9大原则 308

如何将管理发挥到极致 311

如何进行知识管理 314

管理不佳表现的员工 316

如何处理员工的不满 320

如何处理员工的抵抗 322

如何实施纪律惩戒 324

第十章 如何利用企业人才 331

得人才者胜,失人才者败 331

如何成为真正的人才 334

识别人才的7大原则 336

建立一套人才开发制度 338

培植人才为己所用 341

选拔个性迥异的人才 343

私营公司如何使用人才 345

公司老板如何组织人才 349

如何管理知识型人才 350

如何培养企业的人才 353

如何赢得人才的心 356

兼顾人才的工作与家庭 359

第十一章 如何闯出自己的牌子 365

有个好名闯天下 365

品牌的6个要点 367

如何进行品牌策划 368

品牌经营的4个策略 371

如何塑造品牌形象 374

品牌重在以质取胜 376

擦去品牌身上的灰尘 380

如何成功地运营品牌 383

如何以品牌促进销售 386

必须打造知名品牌 388

打造名牌的3大策略 390

罗马不是一天建成的 393

第十二章 如何把小公司变大 399

市场霸占论的提出 399

瞄准市场霸占目标 400

打好市场霸占的基础 402

市场霸占的5大策略 407

要霸占的市场在哪里 408

对顾客进行市场霸占 410

四种市场霸占主体 413

市场霸占的长远考虑 415

霸占:冒险与冒进精神 419

霸占:能为人之不能为 423

霸占:敢为人之不敢为 427

给你几种霸占武器 430

第十三章 如何通过广告造势 435

企业的成功在于广告 435

只吹企业,不吹牛 437

成也萧何,败也萧何 440

如何做好广告宣传 442

如何拟定广告策划 446

如何运用广告策略 449

如何进行广告预算 452

如何做好广告调查 454

如何在报纸、杂志做广告 457

如何在电视、电台做广告 460

如何做好户外广告 464

如何做直接反应广告 467

如何进行投资理财 473

第十四章 如何做好理财工作 473

树立全员理财的观念 477

如何进行财务预算 479

合理配制自有资本 482

如何管理日常现金 484

如何进行企业融资 487

如何拟定融资方案 491

如何进行内部融资 495

如何进行权益融资 497

如何进行债务融资 499

如何获得银行的青睐 501

如何使用商业汇票 504

第十五章 如何搞好社会关系 511

如何与他人打交道 511

如何打好社交的基础 513

如何与异性相处 516

如何与朋友相处 519

如何与上司相处 523

如何与同事相处 527

如何给人第一个印象 531

如何给人深刻的印象 534

如何给人精明的印象 537

如何给人诚实的印象 540

如何赢得他人的好感 543

如何进行自我推销 545

第十六章 如何进行企业公关 551

企业公关,不变的情怀 551

如何开展公关工作 554

如何拟定公关方案 558

外部公关的“造山运动” 562

如何进行企业的内部公关 565

企业公关的沟通技术 570

企业如何向大众公关 573

以公关活动开拓市场 577

企业如何展开公关服务 580

企业公关的5种方法 583

如何使用公关人员 589

如何进行危机公关 592

第十七章 如何培养礼仪优势 601

如何交换与使用名片 601

办公室里要讲礼仪 603

与上司交往的应对礼仪 606

商务交往中的礼仪技巧 609

跳舞的礼仪要领 613

邀请客人的礼仪 616

宴请中的礼仪规则 619

吃也要吃出规矩 622

在餐馆里的礼仪问题 624

如何选择正确的礼物 628

5项赠送礼物的方法 630

送礼中的礼仪禁忌 633

第十八章 如何精通谈判之道 639

如何营造谈判气氛 639

谈判制胜的3大战术 640

如何与各种人谈判 643

如何做好谈判调查 646

如何把握谈判的开局 648

如何进行谈判报价 651

如何成功地讨价还价 654

谈判中如何进行磋商 656

如何与谈判对手交锋 659

谈判交锋的6大策略 661

如何打破谈判僵局 664

如何处理谈判的结局 666

第十九章 如何签订企业合同 671

如何正确地拟定合同 671

合同中的9个注意事项 674

合同签字慎之又慎 679

千万要警惕合同诈骗 683

签订合同的7大误区 685

签订合同莫忘公证 688

合同签订后慎交定金 690

进行必要的合同管理 692

签约后如何履行合同 695

合同签订后谨防毁约 698

如何认定违约的责任 701

违约后如何进行索赔 703

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