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人力资源开发与管理
人力资源开发与管理

人力资源开发与管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:姚裕群主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:730004509X
  • 页数:363 页
图书介绍:本书阐述人力资源开发管理的原理与方法。
《人力资源开发与管理》目录

第一篇 人力资源总论 3

第一章 绪论 3

第一节 财富的源泉——人力资源 4

第二节 人力资源——开发与管理对象 11

第三节 搞好人力资源开发与管理的意义 18

本章小结 22

关键概念 23

思考题 23

第二章 人力资源基本范畴 24

第一节 人力资源总析 25

第二节 人力资源特点 29

第三节 人力资源结构 32

第四节 人力资源开发与管理活动 41

思考题 46

关键概念 46

本章小结 46

第三章 人力资源个体分析 47

第一节 人的能力 48

第二节 人的个性 54

第三节 人的行为 59

第四节 人的复杂性 64

本章小结 66

关键概念 66

思考题 67

第四章 人力资源经济分析 68

第一节 人力资源量化分析 69

第二节 人力资源格局分析 75

第三节 人力资源投资分析 85

思考题 92

关键概念 92

本章小结 92

第五章 人力资源社会分析 93

第一节 人力资源与组织 94

第二节 人力资源与雇主 97

第三节 管理者眼中的“人” 100

第四节 人力资源与社会 103

本章小结 109

关键概念 109

思考题 109

第二篇 人力资源开发 113

第六章 人力资源配置 113

第一节 人力资源配置层次 114

第二节 人力资源配置原则 115

第三节 人力资源配置途径 117

第四节 人力资源再配置 120

本章小结 123

关键概念 123

思考题 124

第七章 人力资源规划 125

第一节 组织与人力资源规划 126

第二节 人力资源规划分析 130

第三节 人力资源规划的内容 133

第四节 人力资源规划方法 134

本章小结 139

关键概念 139

思考题 139

第八章 职务分析 140

第一节 职务分析基本范畴 141

第二节 职务分析的操作 144

第三节 职务说明书 153

本章小结 158

关键概念 158

思考题 158

第九章 人力资源获取 159

第一节 人力资源招聘 160

第二节 人力资源甄选 167

第三节 人力资源素质测试 174

第四节 面试 178

本章小结 183

关键概念 183

思考题 183

第十章 人力资源培育 184

第一节 新员工引导 185

第二节 培训与发展过程 188

第三节 人力资源潜能开发 200

本章小结 205

关键概念 205

思考题 205

第三篇 人力资源管理 209

第十一章 人力资源使用(上)——劳动关系 209

第一节 劳动关系基本分析 210

第二节 劳动合同 216

第三节 劳动争议 222

本章小结 226

关键概念 227

思考题 227

第十二章 人力资源使用(下)——行为管理 228

第一节 人力资源使用文化 229

第二节 人力资源激励 235

第三节 工作满意感 244

本章小结 254

关键概念 254

思考题 254

第十三章 人力资源绩效考核 256

第一节 绩效考核基本分析 257

第二节 绩效考核原理 261

第三节 绩效考核方法 272

第四节 绩效考核中的问题 292

第五节 绩效考核结果处理 295

本章小结 297

关键概念 298

思考题 298

第十四章 人力资源报酬 299

第一节 人力资源报酬基本分析 300

第二节 薪酬管理原理 310

第三节 薪酬制度设计 314

第四节 SW公司薪酬制度实例 321

本章小结 332

关键概念 332

思考题 333

第十五章 职业生涯规划 334

第一节 职业生涯基本分析 336

第二节 个人的职业生涯发展 341

第三节 组织的职业生涯规划 345

本章小结 351

关键概念 351

思考题 352

附录1 企业人力资源管理人员国家职业标准资格考试简介 353

附录2 企业人力资源管理人员国家职业标准考试基础知识学习内容 357

参考书目 361

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