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中国工程项目管理知识体系
中国工程项目管理知识体系

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经济

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  • 作 者:吴涛,丛培经主编;《中国工程项目管理知识体系》编委会编写
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7112058570
  • 页数:659 页
图书介绍:本教材阐明了工程总承包中的项目管理服务,构建了工程项目管理的知识结构。
《中国工程项目管理知识体系》目录

上册 1

第1章 项目 1

1.1 项目的概念 1

1.2 项目的生命期 6

1.3 项目的相关组织 8

思考题 11

第2章 项目管理 12

2.1 项目管理的概念 12

2.2 项目管理的发展 21

2.3 项目管理知识体系及其主要内容 33

2.4 项目管理的变革 36

2.5 项目管理过程及其特点 40

思考题 44

第3章 工程项目 45

3.1 工程项目的概念 45

3.2 工程项目的分类 46

3.3 工程项目的生命周期和建设程序 48

3.4 工程项目的系统分析 51

3.5 工程项目过程 53

3.6 成功的工程项目 54

思考题 55

第4章 工程项目管理 57

4.1 工程项目管理的概念 57

4.2 工程项目管理在我国的发展历史 60

4.3 工程项目管理组织 63

4.4 工程项目交易方式和管理模式 71

4.5 工程项目管理过程 73

4.6 工程项目管理知识体系和主要方法 79

4.7 工程项目管理法律法规体系 82

思考题 87

第5章 工程项目策划 89

5.1 工程项目策划概述 89

5.2 工程项目发展策划 92

5.3 工程项目实施策划 100

5.4 工程项目运营策划 110

思考题 113

6.1 工程项目融资效力评价 114

第6章 工程项目评价 114

6.2 工程项目财务评价 120

6.3 工程项目国民经济评价 131

6.4 工程项目实施技术评价 138

6.5 工程项目社会综合评价 144

6.6 工程项目财务评价案例 152

思考题 161

第7章 工程项目管理规划 162

7.1 工程项目管理规划概述 162

7.2 工程项目管理规划的编制 165

7.3 工程项目管理规划的内容 166

7.4 工程项目管理规划案例 168

思考题 173

第8章 工程项目设计阶段管理 174

8.1 工程设计 174

8.2 工程咨询 179

8.3 工程咨询服务的采购 182

8.4 工程勘察设计体制改革 183

8.5 工程设计项目管理 184

思考题 203

第9章 工程项目施工管理 205

9.1 施工服务市场 205

9.2 工程施工的专业分工 219

9.3 施工服务的采购与提供 221

9.4 工程施工合同 222

9.5 工程施工阶段的过程 226

9.6 《建设工程项目管理规范》简介 232

思考题 244

10.1 工程项目竣工验收概述 246

第10章 工程项目后期管理 246

10.2 工程项目竣工验收的前期工作 247

10.3 工程项目竣工验收资料 249

10.4 工程项目竣工验收管理 253

10.5 工程项目竣工结算 257

思考题 261

下册 263

第11章 工程项目范围管理 263

11.1 工程项目范围管理概述 263

11.2 工程项目启动 264

11.3 工程项目范围计划的编制 266

11.4 工程项目范围界定及WBS的应用 267

11.5 工程项目界面管理和系统描述 271

11.6 工程项目范围核实 274

11.7 工程项目范围变更及控制 276

思考题 279

第12章 工程项目时间管理 280

12.1 工程项目工作界定 280

12.2 工程项目工作排序 281

12.3 工程项目工作持续时间估算 283

12.4 工程项目进度计划编制 284

12.5 工程项目进度控制 286

12.6 流水施工方法 290

12.7 工程网络计划技术 297

思考题 322

第13章 工程项目质量管理 324

13.1 全面质量管理 324

13.2 质量管理体系 325

13.3 工程项目质量控制 330

13.4 质量计划 342

13.5 质量保证 345

13.6 工程施工质量验收 348

13.7 环境、职业健康安全管理 362

思考题 364

第14章 工程项目费用控制 366

14.1 工程项目费用管理 366

14.2 业主方建设项目投资控制 368

14.3 承包人施工项目成本控制 379

思考题 405

15.1 人力资源管理概述 406

第15章 工程项目人力资源管理 406

15.2 工程施工项目的劳动力 408

15.3 工程项目人力资源的激励 411

15.4 工程项目人力资源绩效评估 412

15.5 工程项目人力资源的培训与开发 417

思考题 421

第16章 工程项目风险管理 422

16.1 风险管理概述 422

16.2 风险识别 425

16.3 风险评估 429

16.4 风险应对计划 435

16.5 风险监控 438

16.6 工程保险 439

16.7 工程担保 450

思考题 457

第17章 工程项目采购与合同管理 459

17.1 工程项目采购规划 459

17.2 工程项目采购分类管理 461

17.3 工程项目合同管理 478

思考题 493

第18章 工程项目安全与环境管理 495

18.1 工程项目安全管理体系 495

18.2 工程项目施工安全管理 498

18.3 工程项目伤亡事故处理 504

18.4 工程项目环境管理 508

18.5 工程项目安全文明施工组织设计案例 517

思考题 525

19.1 沟通管理基础知识 526

第19章 项目沟通管理 526

19.2 项目沟通计划 534

19.3 项目沟通控制 534

19.4 项目跨文化沟通 550

思考题 551

第20章 工程项目信息管理 553

20.1 概述 553

20.2 工程项目报告系统 557

20.3 工程项目管理信息系统 560

20.4 工程项目文档管理 564

20.5 项目管理中的软信息 567

思考题 569

第21章 工程项目综合管理 570

21.1 工程项目综合管理概述 570

21.2 工程项目综合计划 571

21.3 工程项目综合管理应用 573

思考题 582

附录1 工程项目管理词语汇编(中英文对照) 583

附录2 建设工程项目管理规范 598

附录3 工程网络计划技术规程 640

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