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第一章 管理概论 1

1.1 管理与管理学 1

1.2 西方管理思想与理论的发展 9

1.3 现代管理原理 19

1.4 现代企业管理 22

思考题 29

第二章 建筑企业管理概论 30

2.1 建筑企业管理的概念、性质和任务 30

2.2 建筑企业管理的特点和内容 32

2.3 建筑企业领导体制与组织管理 36

2.4 建筑企业文化 43

思考题 52

第三章 建筑企业计划管理 53

3.1 概述 53

3.2 计划体系和计划指标体系 55

3.3 建筑企业的经营计划 61

3.4 建筑企业的施工生产计划 69

3.5 计划的实施与控制 73

思考题 76

第四章 建筑企业生产管理 77

4.1 施工管理 77

4.2 施工项目管理 80

4.3 施工项目管理组织 86

4.4 施工项目控制 96

思考题 102

第五章 建筑企业经营管理 103

5.1 建筑产品价格、成本和利润 103

5.2 建筑市场与企业经营战略 110

5.3 建筑企业经营管理 114

5.4 经营预测与决策 117

思考题 126

第六章 建筑企业投标承包 128

6.1 工程招标投标 128

6.2 投标决策 138

6.3 投标报价 141

6.4 建设工程施工合同管理 147

思考题 156

第七章 建筑企业技术管理 157

7.1 技术管理的主要内容 157

7.2 技术改进与技术开发 160

7.3 标准化与工法制度 163

思考题 166

第八章 建筑企业质量管理 167

8.1 质量管理概述 167

8.2 建筑企业质量体系 168

8.3 质量统计分析方法 180

8.4 工程质量验收与评定 188

思考题 195

第九章 建筑企业机械设备管理 196

9.1 建筑企业机械设备管理的内容和任务 196

9.2 机械设备的合理装备 197

9.3 机械设备的使用与维护管理 204

9.4 机械设备的技术经济指标 207

思考题 208

第十章 建筑企业材料物资管理 209

10.1 材料管理概述 209

10.2 材料储备与消耗管理 211

10.3 材料计划 223

10.4 材料采购 227

10.5 仓库管理 233

10.6 施工现场料具管理 237

思考题 244

第十一章 建筑企业劳动工资管理 246

11.1 概述 246

11.2 劳动定员与劳动工资计划 248

11.3 劳动力管理和劳动定额管理 251

11.4 工资管理 256

11.5 合营企业的劳动合同与工资制度 258

11.6 私营建筑企业劳动管理与工资待遇 265

思考题 267

12.1 概述 268

第十二章 建筑法律法规 268

12.2 建筑基本法——《建筑法》 272

12.3 建筑业相关法律 276

12.4 建设技术法规 280

思考题 293

第十三章 建筑企业的信息化管理 294

13.1 信息、数据与数据处理 294

13.2 信息系统 299

13.3 计算机在建筑企业管理中的应用与发展 302

13.4 项目管理系统 304

13.5 工程造价管理系统 311

思考题 323

第十四章 建筑企业国际工程管理 324

14.1 概述 324

14.2 国际工程的承包 328

14.3 国际工程项目管理 331

14.4 国际工程合同管理 338

14.5 国际工程的风险管理和保险 351

思考题 365

第十五章 建筑企业管理的创新与发展 366

15.1 建筑企业的创新 366

15.2 加入WTO与中国的建筑企业管理的发展 378

思考题 397

参考文献 398