当前位置:首页 > 经济
谁是我的财富榜样  50创业新锐之完全创业案例  技术产业化篇
谁是我的财富榜样  50创业新锐之完全创业案例  技术产业化篇

谁是我的财富榜样 50创业新锐之完全创业案例 技术产业化篇PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王方剑,刘蔚主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7501758735
  • 页数:292 页
图书介绍:新东方、我爱我家、新丝路、携程网、腾讯QQ、拓展训练、《生活速递》、大贺喷绘、洋话连篇……在人们心目中.这些企业和品牌.几乎已经成为英语培训、房产中介、模特经纪,网上订房、即时通讯、户外培训、直投媒体、广告喷绘、英语口语培训等新生意的代名词。在众多新生意的背后,中国第三代、第四代创业家正在崛起……这些新生意是什么,我们知道:然而,它们背后是谁.这个人是如何把这个事情做起来的.我们却不知道。虽然,新生代创业精英还不是当今的商界明星,但他们是想创业和正在创业人们的财富榜样,他们的财富历程具有可模仿性、可复制性、可借鉴性,贴近性极强。本书对其多年创业历程进行了深度解剖,对他们的成功模式进行了MBA式的解读。本丛书记录了中国50余家最新锐创业企业的财富与商业方法。丛书共4册,有《谁是我的财富榜样:运营模式篇》、《谁是我的财富榜样:市场细分篇》、《谁是我的财富榜样:商机发现篇》、《谁是我的财富榜样:技术产业化篇》。
《谁是我的财富榜样 50创业新锐之完全创业案例 技术产业化篇》目录

1 蒙牛乳业:后来居上的超越策略 1

“虚拟联合”:草原上升起“冲天飞船” 4

“品牌营销”:力保草原牛奶的“原汁原味” 8

同城同行并非皆冤家乳业新锐倡导“新竞争”理念 10

谋全局方能谋一域蒙牛率先捍卫乳都品牌 12

公司激扬“标语文化”“第二生产力”奠基“百年蒙牛” 14

亿元级企业老总为何坐“桑塔纳” 20

2 腾讯:产业泡沫中的实在盈利模式 23

深藏“独自创业”念头ICQ软件竞标失败促成商机 27

定位“送水者”意在即时通信进入应用 30

坚守即时通讯模式“赚自己最该赚的钱” 33

四年跨三坎腾讯熬过资金难关 37

翘盼滚滚财源腾讯看重“基于PC的增值服务” 41

坐拥亿级客户群腾讯扩张考验掌舵人 44

他们拥有与年龄不相符的成熟 47

3 百度:从新经济的“必用性空白”起步 49

发现国内信息检索的市场空白 52

寻找互补的创业伙伴 55

靠团队实力找到两期风险投资 58

深信“技术是市场的后盾”占领80%市场份额 60

真正将硅谷文化融汇到百度中 64

借力“竞价排名”抗衡google 67

创业者的百度抱负 68

寻找风险投资的艺术 70

4 大贺从“小而专”到“大而专”的“小巨人” 71

广告制作,从灯箱开始 74

高起点、高层次切入“冷门行业” 77

用开放的眼光进行“大市场”定位 79

企业的经营模式定位——从“小而专”到“大而专” 80

企业未来发展模式——实施品牌连锁经营,走资本运作的道路 83

大贺的成功定位策略 86

5 中大:由点到面的产业拓展 89

从烤漆房开始的创业 92

市场战略“由难而易”企业稳踞国内外市场 94

以独到的产品策略赢得市场 98

以新型的领导决策机制决胜市场 102

动态创新管理机制 105

并非公商界明星才有管理思想 108

6 桑德:在环保产业“系统集成” 111

梦想“两条腿”起步曲线救国渡过风险期 114

上书市长赢得试点权民营企业首家进入市政领域 117

携BOT模式入环保业十城市演练“中华碧水计划” 119

发现“珍珠散落”命门“系统集成”显威环保业 122

“狂人”看好两类企业预言“十年后八成企业关张” 124

建亚太最大环保设备制造基地图谋环保巨头 128

十年后我的企业在哪里 132

7 杰事杰:技术增值模式的“聚变效应” 135

承担大众汽车配套项目发现工程塑料商机 138

连续承接企业大单 探路技术增值模式 140

两次果断转制基地布局发射“捆绑式火箭” 143

研发奉行“市场立题”看好WTO后公司位势 145

独辟发展路径走出“技-工-贸”路线 148

科学家与企业家角色的转换与平衡 151

8 灵顿“治癌神刀”的商业转型 155

偶遇中子刀项目 159

高交会爆响大名 162

“头号项目”也曾尴尬 163

和君创业为灵顿“动手术” 165

战略转型:从“制造业”到“服务业” 169

体验高新技术的利与弊 170

灵顿的未来霸业 173

找拼六年依然激情高昂 178

9 江裕映美:贸-工-技相互增值的“三维经营” 181

“三维经营模式” 184

制造没有捷径 185

国际品质:本土制造的命脉 188

响应速度:让ERP做主 189

代理与服务:国际品牌的本土选择 191

自有品牌产品:摘取应用王冠 194

做一条硬汉子与聪明汉子 197

10 三生制药:目标市场的下移策略 199

军队科研四十载 当商人“纯属误会” 202

奉行“平民理念”三次价格战打开市场 205

目标市场下移娄丹解密价格革命逻辑 208

技术创新立足市场专业销售队伍提升业绩 210

资金需求面临突破三生锁定国际市场 213

“我所做的不过是顺势而为” 220

11 科大讯飞:卡位核心技术不与二次开发商抢食 223

经历合作弯路开发者“操刀”公司运作 226

领军三大产品体系初显语音巨子相 229

国内外投资追捧三年内市值增长70倍 234

打造商业链卡位核心技术提供商 235

锁定“沉睡的金矿”拓荒者细数360亿潜在商机 238

在平静中追求心里的梦想 245

12 比亚迪:“人海战”淹没“流水线” 247

发现产业转移从技术最成熟的低端产品起步 250

低成本并非低品质高投入把握核心技术 253

奉行“大客户”策略提升公司市场位势 255

技术密集+劳动力密集人海战胜流水线 257

瞄准价格下跌契机锂电池市场斗法三洋 260

可复制的后WTO生存模式 263

13 东进:“热门行业”的附加值挖掘 265

放弃8000万元的市场 268

放弃“大路货”技术 269

放弃“老东进” 271

放弃“小富即安” 272

放弃为上市而上市 273

东进的问题 275

“对一个成功创业者的最大考验,是在他有钱的时候” 278

中国50创业新锐榜 280

“中国50创业新锐榜”说明 283

成功创业家眼中的87条商机 286

这套书应该记上他们的名字 290

北大纵横管理咨询公司 292

相关图书
作者其它书籍
返回顶部