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第1章 班组长工作200问 1

1．什么是班组长？ 1

2．班组长的地位是什么？ 1

3．班组长的作用是什么？ 2

4．班组长应具备什么条件？ 3

5．班组长应具备什么思想政治素质？ 3

6．班组长应具备怎样的专业技术素质？ 4

7．班组长应具备怎样的管理素质？ 4

8．班组长应具备怎样的文化知识素质？ 5

9．班组长是怎样产生的？ 5

10．班组长的职责是什么？ 6

11．班组长的权限有哪些？ 7

12．班组长的指挥管理权是什么？ 8

13．班组长的劳动组织权是什么？ 8

14．班组长的完善制度权是什么？ 8

15．班组长的制止违章权是什么？ 9

16．班组长的奖惩建议权是什么？ 10

17．班组长的分配奖金权是什么？ 10

18．班组长的举才推荐权是什么？ 11

19．班组长的维护利益权是什么？ 11

20．班组长的奉献精神是什么？ 12

21．班组长应具备怎样的工作作风？ 13

22．班组长应具备怎样的事业心？ 14

23．班组长应确立怎样的观念？ 15

24．班组长应具备怎样的威信？ 15

25．班组长应具备怎样的模范作用？ 17

26．班组长应具备怎样的集体意识？ 17

27．班组长的群众观点是什么？ 18

28．班组长应当坚持的原则性是什么？ 19

29．班组长应怎样对待批评？ 19

30．班组长怎样成为组员的贴心人？ 20

31．班组长的群众路线方法有哪些？ 21

32．班组长的调查研究方法有哪些？ 22

33．班组长的说服教育方法有哪些？ 23

34．班组长的工作艺术有哪些？ 24

35．班组长的协调人际关系艺术有哪些？ 24

36．班组长的思想政治工作艺术有哪些？ 25

37．班组长的处理事情艺术有哪些？ 26

38．班组长的运筹时间艺术有哪些？ 28

39．班组长的组织家访艺术有哪些？ 29

40．班组核心的组织方法有哪些？ 30

41．班组长怎样发挥骨干作用？ 31

42．班组长的目标管理方法有哪些？ 32

43．班组长在管理中怎样控制？ 32

44．班组长怎样进行层次管理？ 33

45．班组长的运筹方法有哪些？ 34

46．班组长对群体行为的协调方法有哪些？ 35

47．班组长怎样抓主要矛盾？ 36

48．班组长怎样抓典型？ 36

49．班组长处理三方面矛盾的方法有哪些？ 37

50．班组长的语言艺术有哪些？ 38

51．班组长的交谈方法有哪些？ 39

52．班组长主持会议的技巧有哪些？ 40

53．班组长和车间主任的关系怎样处理？ 40

54．班组长正副职之间的关系怎样处理？ 41

55．班组长与工会组长的关系怎样处理？ 42

56．班组长与党、团小组长的关系怎样处理？ 42

57．班组长与组员的关系怎样处理？ 43

58．班组之间的关系怎样处理？ 43

59．班组长素质建设的途径有哪些？ 44

60．班组长怎样组织联谊会？ 45

61．班组长怎样对话？ 46

62．班组怎样结对子？ 46

63．什么是班组工作研究会？ 47

64．什么是班组和班组管理？ 48

65．班组建设的基本思路是什么？ 48

66．现代班组长的基本要求是什么？ 49

67．班组高效管理方法是什么？ 56

68．班组长十忌是什么？ 57

69．怎样当好现代企业里的班组长？ 58

70．班组长要掌握说服人的方法有哪些？ 59

71．怎样用情感投资来搞好班组管理？ 60

72．班组长要从哪些方面树形象？ 61

73．如何做好班组思想政治工作？ 63

74．如何调动职工积极性？ 63

75．如何正确对待组员工作中的失误？ 65

76．班组长的“望、闻、问、切”是什么？ 66

77．班组思想工作应注意什么？ 67

78．谈心的艺术有哪些？ 67

79．怎样处理班组人际关系？ 68

80．搞好班组政治学习为什么要抓好讨论？ 69

81．班组学习从哪方面入手？ 70

82．班组政治学习“五宜”、“五不宜”是什么？ 71

83．班组学习方法有哪些？ 73

84．班组学习方式有哪些？ 74

85．如何抓好班组学习？ 75

86．如何搞好班组政治学习？ 76

87．为什么要实行班全会领导下的“二长”负责制？ 77

88．怎样开好班前班后会？ 77

89．班组民主管理要处理好哪些关系？ 79

90．如何开好班组成员会？ 80

91．什么是班组基础管理工作的造势法？ 80

92．班组全员管理如何创新？ 81

93．班组全过程管理如何创新？ 82

94．治班如何管好人？ 84

95．班组长领导艺术有哪些？ 85

96．班组管理中应处理好什么关系？ 86

97．班组管理“四治法”是什么？ 87

98．如何改善班组管理？ 88

99．科学管理班组的办法有哪些？ 89

100．班组管理的艺术有哪些？ 90

101．怎样搞好班组分配？ 91

102．如何加强企业的班组建设？ 92

103．企业班组长提高工作效率的途径有哪些？ 93

104．以班组建设为中心的现场管理的主要特点是什么？ 94

105．以班组建设为中心的现场管理的核心内容是什么？ 94

106．班组建设与现场管理的相互关系是什么？ 96

107．文明班组的基本条件是什？ 96

108．开展学习型班组建设的内容有哪些？ 97

109．如何创建学习型班组规划？ 97

110．怎样创建学习型班组？ 98

111．班组学习应抓好哪些要素？ 99

112．如何加强班组的管理工作？ 99

113．提高班组长素质的新途径有哪些？ 100

114．班组建设目前存在的误区及解决办法有哪些？ 101

115．怎样提高班组管理水平和职工素质，实现班组管理新的突破？ 105

116．学习型班组评选条件有哪些？ 106

117．班组文化的主要内容是什么？ 107

118．班组安全教育的基本内容是什么？ 108

119．班组安全教育的方法是什么？ 109

120．班组长的工作方法有哪些？ 111

121．班组安全检查的内容是什么？ 112

122．班组岗位安全责任的要求有哪些？ 113

123．班组安全目标是怎样制定的？ 114

124．班组现场安全管理的内容有哪些？ 114

125．如何搞好班组现场安全管理？ 115

126．怎样制定班组消防安全管理标准？ 115

127．班组长怎样抓班组安全建设？ 120

128．班组安全生产的目标是什么？ 121

129．班组安全建设的要求是什么？ 122

130．加强班组安全管理的途径有哪些？ 123

131．如何搞好班组安全学习？ 124

132．基层班组思想政治工作的途径有哪些？ 125

133．如何做好基层班组的思想政治工作？ 126

134．班组要建设哪些安全管理制度？ 128

135．班组生产能力怎样计算？ 129

136．班组日常生产管理程序是什么？ 130

137．班组生产如何准备？ 130

138．班组作业地任务安排方法有哪些？ 131

139．班组生产怎样调度？ 132

140．班组在制品怎样管理？ 132

141．班组作业怎样统计？ 133

142．班组作业怎样核算？ 133

143．班组节奏生产是什么？ 134

144．班组巡回检查制度是什么？ 134

145．班组生产会议制度是什么？ 135

146．班组生产汇报制度是什么？ 135

147．班组怎样进行文明生产？ 136

148．班组怎样进行生产协作？ 136

149．班组怎样进行技术管理？ 136

150．班组怎样进行工艺纪律的检查？ 137

151．质量检验班组的班组长责任制是什么？ 137

152．班组设备管理的主要指标是什么？ 138

153．车间在用工具定额指什么？ 139

154．班组如何进行公用工具的配备？ 140

155．班组如何进行公用工具的管理？ 140

156．班组如何进行工具附件的管理？ 141

157．班组工具管理的形式有哪些？ 142

158．车间如何进行工具室的管理？ 142

159．班组如何进行劳动定额的管理？ 143

160．班组工时消耗怎样分类？ 143

161．班组工作日写实的方法有哪些？ 144

162．班组工作日测时的方法有哪些？ 145

163．班组怎样提高工时利用率？ 145

164．班组合理组织劳动的基本要求是什么？ 146

165．班组劳动怎样分工？ 147

166．班组怎样进行小区域劳动管理？ 147

167．班组怎样进行综合派工法？ 148

168．班组考勤制度是什么？ 148

169．怎样提高班组劳动生产率？ 149

170．班组怎样进行安全管理？ 151

171．班组长的安全职责是什么？ 151

172．班组发生事故怎样处理？ 152

173．班组怎样进行安全生产的民主管理？ 152

174．班组长怎样轮训？ 153

175．班组怎样进行文化技术教育？ 154

176．班组怎样进行人才开发？ 154

177．班组经济责任制是什么？ 155

178．班组经济责任制的主要形式有哪些？ 155

179．班组经济责任制形式如何选择？ 156

180．班组经济责任制的基本内容是什么？ 156

181．班组经济责任制的考核标准是什么？ 157

182．班组目标管理是什么？ 158

183．班组目标管理怎样实施？ 158

184．企业管理现代化对班组管理的要求有哪些？ 159

185．班组思想政治工作是什么？ 160

186．班组思想政治工作的特点有哪些？ 160

187．班组思想政治工作方法有哪些？ 161

188．班组如何组织学习活动？ 162

189．车间民主管理小组怎样产生？ 162

190．什么是班组民主管理？ 163

191．班组民主管理的组织形式有哪些？ 163

192．班组民主管理的意义和作用是什么？ 164

193．班组民主管理的基本形式有哪些？ 165

194．什么是班组民主管理员？ 165

195．什么是班组民主评议会？ 166

196．什么是班组献计献策会？ 166

197．班组民主管理小组的组织制度和活动方式有哪些？ 167

198．班组民主管理的特点有哪些？ 168

199．班组怎样培养集体意识？ 169

200．什么是班组的“两长”？ 169

201．什么是班组核心会？ 170

202．什么是班组民主会？ 170

203．什么是班组民主生活会？ 171

204．什么是班组劳动竞赛？ 172

205．班组怎样进行合理化建议和技术改进活动？ 172

206．班组开展合理化建议和技术改进活动应掌握的原则有哪些？ 173

第2章 班组工作规章制度29例 175

1．某班组安全教育制度 175

2．某班组工伤、事故管理制度 176

3．某班组安全文明生产检查制度 176

4．某班组安全生产奖惩制度 177

5．某班组危险作业管理制度 177

6．某班组“五同时”制度 177

7．某班组安全活动制度 177

8．某班组车辆使用规定 178

9．某班组工具使用管理规定 179

10．某机械队消防安全管理制度 180

11．某班组大型设备灭火器管理规定 181

12．某机械队环境卫生管理规定 182

13．某班组安全活动管理制度 183

14．某班组民主管理会制度 184

15．某班委会成员走访谈心制度 185

16．某班组政治学习制度 185

17．某班组民主生活会制度 186

18．某班组合理化建议制度 187

19．某班组岗位规范标准 188

20．某班组营业资料库管理制度 190

21．某班组微机室管理制度 190

22．在岗人员十个必须遵守 191

23．操作人员六个严格遵守 191

24．生产区域内十四个不准 192

25．进入容器、设备八个必须 192

26．防止违章动火六大禁令 193

27．电气作业十不准 193

28．机动车辆八大禁令 194

29．下班离岗前十要 194

班组长培训考核试题 195