行销学：竞争·策略·个案PDF电子书下载

第一章 行销战略论 1

第一节 全方位行销理念 2

第二节 实战行销与行销管理 6

第三节 行销文化与企业文化 9

第四节 整体行销与行销战力 11

行销课题新思惟：脑力激荡 19

第二章 行销商战的决战策略 21

第一节 服务行销与顾客满意行销 22

第二节 行销近视病与行销远视病 24

行销课题新思惟：脑力激荡 29

第三章 行销组合管理体系 31

第一节 分析市场机会 32

第二节 研究与选择目标市场 34

第三节 拟订行销组合策略 38

第四节 行销活动之组织、执行与控制 42

行销课题新思惟：脑力激荡 48

第四章 超竞争行销策略 49

第一节 超竞争行销策略之意义与特质 50

第二节 企业行销商战策略 52

第三节 整体行销策略管理 75

第四节 行销战力与市场战略 88

行销课题新思惟：脑力激荡 94

第五章 行销研究 95

第一节 行销研究之定义 96

第二节 行销研究之领域 98

第三节 市场调查之定义 100

第四节 市场调查之步骤 102

第五节 消费者分析与消费者 105

第六节 问卷设计与市场调查报告书之撰写方法 108

第七节 消费者研究(消费者行为分析) 109

第八节 行销资讯系统之意义 112

第九节 行销资讯系统之内涵(内部监控记录系统) 114

行销课题新思惟：脑力激荡 116

第六章 行销定位策略 117

第一节 行销定位的创新理念 118

第三节 行销定位的实战步骤 119

第二节 行销定位的企划架构 119

第四节 行销定位策略之内涵 123

行销课题新思惟：脑力激荡 131

第七章 新产品行销与开发策略 133

第一节 新产品开发迷思与产品的定义 134

第二节 产品设计与品牌决策之重要性 137

第三节 品牌决策之架构 141

第四节 新产品创意的产生过程 146

行销课题新思惟：脑力激荡 157

第八章 行销策略 159

第一节 行销策略成功之秘诀 160

第二节 行销再定位策略 174

第三节 市场再定位的实战策略 177

行销课题新思惟：脑力激荡 180

第九章 行销企划实战个案 181

第一节 行销战术之企划实务 182

第二节 行销策略研拟实战内涵 190

第三节 行销定位策略企划实战 192

第四节 行销策略企划实战 199

第五节 行销企划案之目录 206

第六节 行销企划个案研究 212

行销课题新思惟：脑力激荡 227

第十章 行销商战 229

第一节 全方位行销战略之理念 230

第三节 拉销战略之理念与作战实务 236

第二节 行销战略、战术与战力 236

第四节 企业行销推广策略 243

第五节 公关在行销商战中的实战策略 269

行销课题新思惟：脑力激荡 299

第十一章 产品策略 301

第一节 新产品上市策略之理念与意义 302

第二节 产品企划的步骤 305

第三节 产品生命与各阶段的产品特性 306

第四节 新产品企划 308

第五节 产品开发理念、战略与架势 313

行销课题新思惟：脑力激荡 322

第十二章 广告策略 323

第一节 广告的意义 324

第二节 广告定位策略与孔隙战略 326

第三节 销售业绩突破战略 357

第四节 策略管理与广告策略之关连 362

第五节 广告策略在行销实战的作战策略 370

行销课题新思惟：脑力激荡 375

第十三章 销售管理 377

第一节 客户管理与销售业绩 378

第二节 客户服务 382

第三节 市场卡位之理念与意义 383

第四节 营业主管的领导才能 387

行销课题新思惟：脑力激荡 391

第十四章 行销通路策略 393

第一节 行销通路之定义 394

第二节 市场活化策略与中间商之功能与通路结构 394

第三节 批发商 397

第四节 零售商 400

第五节 实体分配与连锁经营的型态 404

行销课题新思惟：脑力激荡 408

第十五章 台湾市场行销实战个案解读 409

〈个案一〉台湾百货公司之行销实战 410

〈个案二〉台湾速食连锁店之行销实战 418

〈个案三〉台湾市场，运动鞋之行销实战 429

行销课题新思惟：脑力激荡 437

参考书目 439