企业经营战略管理PDF电子书下载

第一篇企业经营战略管理总论 3

第一章绪论 3

第一节孙子兵法与企业经营战略 3

目录 3

第二节企业经营战略管理的产生与发展 12

第二章安索夫的经营战略论 24

第一节环境—战略—组织理论 25

第二节战略决策模式 31

第一节企业经营战略管理的基本概念 41

第三章企业经营战略管理概述 41

第二节企业经营战略管理的基本内容与形式 56

第三节企业经营战略管理模型 62

第二篇经营战略分析 75

第四章企业经营战略的指导思想与方针 75

第一节企业经营战略指导思想 75

第二节企业经营战略指导方针 81

第一节企业外部战略环境分析的作用和任务 86

第五章企业外部战略环境分析 86

第二节宏观环境分析 89

第三节微观环境分析 96

第四节中观环境分析 112

第五节企业外部战略环境分析技术 135

第六章企业内部战略条件分析 146

第一节企业内部职能活动的战略含义 146

第二节企业内部条件关键战略要素分析 157

第三节企业内部战略条件分析技术 171

第七章定义企业使命与目标 180

第一节经营战略环境分析评价报告 180

第二节定义企业使命 184

第三节确定企业经营战略目标 192

第三篇经营战略形成 201

第八章经营战略类型选择研究 201

第一节企业总体经营战略的选择 201

第二节企业一般经营战略的选择 206

第三节小企业经营战略的选择 257

第四节大企业经营战略的选择 264

第五节现代公司经营战略的选择 272

第九章企业经营战略方案设计 279

第一节经营战略方案设计方法 279

第二节经营战略计划系统设定 284

第十章企业经营战略方案评价与决策 295

第一节经营战略方案的评价 295

第二节经营战略方案的决策 299

第十一章制定阐明经营战略的政策 307

第一节市场营销的政策 307

第二节生产技术政策 314

第三节财务管理政策 318

第四节人力资源管理政策 321

第四篇经营战略实施 331

第十二章经营战略实施准备 331

第一节用计划推行经营战略 331

第二节适应经营战略的组织调整 336

第三节经营战略实施的资源配置 343

第十三章经营战略实施推进 347

第一节营造战略实施环境 347

第二节建立管理支持系统 350

第三节发挥经营战略实施的领导作用 355

第十四章经营战略实施评审与控制 362

第一节经营战略实施评审与控制的动态过程 362

第二节经营战略实施控制方法 367

第三节经营战略实施控制程序 370

第四节经营战略管理结果的反馈控制 373

第五篇经营战略与企业家 385

第十五章企业家的经营战略头脑 385

第一节企业家必须是经营战略家 385

第二节经营战略思考的逻辑框架 391

第三节企业家的经营战略实施艺术 397

第四节经营战略管理与社会责任 402

第五节经营战略管理与国际化经营 405