建筑施工企业班组管理培训教材PDF电子书下载

目录 1

第一章班组管理概论 1

第一节建筑施工企业的经营管理机构 1

第二节班组在企业中的地位与作用 4

第三节班组的任务与工作 6

第二章计划管理 9

第一节计划管理的基本知识 9

第二节班组作业计划 14

第三节网络计划 19

第三章施工管理与技术管理 23

第一节施工管理 23

第二节技术管理 35

第三节班组在施工管理中的日常工作 46

第一节建筑质量管理概述 49

第四章质量管理 49

第二节全面质量管理的基本知识 55

第三节建筑安装工程质量评定 73

第四节班组质量工作 86

第五章劳动管理 95

第一节劳动管理概述 95

第二节劳动生产率 95

第三节劳动定额 98

第四节劳动组织 105

第五节劳动纪律 107

第六节班组考勤 109

第七节劳动工资 112

第八节劳动制度和用工制度的改革 116

第六章安全生产 121

第一节安全生产的基本知识 121

第二节班组安全生产工作 124

第三节施工现场安全技术措施 126

第七章机械设备管理和工具管理 141

第一节机械设备管理概述 141

第二节机械设备的技术经济指标与定额 142

第三节机械设备的检查、保养和修理 147

第四节班组设备管理 152

第五节班组工具管理 158

第八章材料管理 163

第一节材料管理概述 163

第二节材料管理的基本知识 163

第三节建筑材料的性质和常用材料 168

第四节材料的保管与领用 181

第五节材料节约和现场文明 184

第九章经济核算 189

第一节经济核算的基本知识 189

第二节班组经济核算的作用 190

第三节班组经济核算的内容 191

第四节班组经济核算的形式与做法 194

第五节班组经济活动分析 200

第六节班组经济责任与权限 202

第七节经济合同与班组经济核算实例 204

第十章班组思想政治工作 209

第一节班组思想政治工作的基本知识 209

第二节班组思想政治工作的任务与内容 213

第三节班组思想政治工作的原则 215

第四节班组思想政治工作常用的方法 217

第五节班组长的培训 220

第十一章怎样当好班组长 223

第一节班组长的作用 223

第二节班组长的工作方法 226

第三节班组建设 227