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CEO的七宗罪 毁灭企业管理者的七种错误与对策
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)迈克尔·D.波顿(Mickle D. Boton)著;文岗译
  • 出 版 社:北京市:中国纺织出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7506425815
  • 页数:328 页
图书介绍:本书根据CEO的真实失败经历,得出了企业领导人和管理者最容易犯而又最难避免的七种错误:如漠视企业环境的变化,受习惯思维的束缚,将领导和管理等同起来等,并针对这些易犯错误提出相应对策。本书集实景案例、问题、教训、对策于一体,对中国的企业领导人和管理人员有很好的教育意义。
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《CEO的七宗罪 毁灭企业管理者的七种错误与对策》目录

篇前篇 1

第一宗罪:被成功所迷惑 25

得意忘形的思科 27

蓝色巨人的困惑 33

第二宗罪:讳疾忌医 57

对策:改革是生存之道 63

第三宗罪:超级赌王 97

低着头向前冲 99

是什么让铱星陨落 100

电信寒冬的冰刺——环球电讯的破产 102

计算机行业的流星 105

第四宗罪:生死时速 147

葡萄酒业新帝国 151

金融帝国的没落 156

安联保险的挫败 161

韦尔奇的失误 165

目标企业真的像我们想象得那么完美吗 167

时代华纳与 AOL 的美满姻缘 175

新并购 178

收购 Hershey 巧克力:一场政治闹剧 180

“戴乔”出售“汉堡王” 183

并购,整合最重要 185

沃尔特·希普利对待员工的艺术 193

思科的并购艺术 196

第五宗罪:漠视员工——人事管理篇 205

maverick 公司的误会 207

西洛斯·梅考克 237

菲尔兹公司的黛比·菲尔兹 240

第六罪:死亡游戏——危机管理篇 245

Kmart:危机来自何方 250

雀巢——三度灭火 265

利利公司转危为安 272

第七宗罪:道德荒漠——道德、责任与文化篇 287

道·柯林斯公司——在道德的谴责中走向灭亡 290

Charles—你必须有一个道德罗盘 302

约瑟夫·普利策——针砭时弊的报业大王 308

赫斯特—继承优良作风 314

海因茨——H.J.亨氏“永远为健康负责” 316

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