CEO的七宗罪 毁灭企业管理者的七种错误与对策PDF电子书下载

篇前篇 1

第一宗罪：被成功所迷惑 25

得意忘形的思科 27

蓝色巨人的困惑 33

第二宗罪：讳疾忌医 57

对策：改革是生存之道 63

第三宗罪：超级赌王 97

低着头向前冲 99

是什么让铱星陨落 100

电信寒冬的冰刺——环球电讯的破产 102

计算机行业的流星 105

第四宗罪：生死时速 147

葡萄酒业新帝国 151

金融帝国的没落 156

安联保险的挫败 161

韦尔奇的失误 165

目标企业真的像我们想象得那么完美吗 167

时代华纳与 AOL 的美满姻缘 175

新并购 178

收购 Hershey 巧克力：一场政治闹剧 180

“戴乔”出售“汉堡王” 183

并购，整合最重要 185

沃尔特·希普利对待员工的艺术 193

思科的并购艺术 196

第五宗罪：漠视员工——人事管理篇 205

maverick 公司的误会 207

西洛斯·梅考克 237

菲尔兹公司的黛比·菲尔兹 240

第六罪：死亡游戏——危机管理篇 245

Kmart：危机来自何方 250

雀巢——三度灭火 265

利利公司转危为安 272

第七宗罪：道德荒漠——道德、责任与文化篇 287

道·柯林斯公司——在道德的谴责中走向灭亡 290

Charles—你必须有一个道德罗盘 302

约瑟夫·普利策——针砭时弊的报业大王 308

赫斯特—继承优良作风 314

海因茨——H.J.亨氏“永远为健康负责” 316