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行动的最高智慧  双赢,商场上的利益法则
行动的最高智慧  双赢,商场上的利益法则

行动的最高智慧 双赢,商场上的利益法则PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈玲著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7801452232
  • 页数:360 页
图书介绍:这本书并不着眼于销售理论的阐述,也不执意于销售经验的聚集。它是以理论为基石,以案例、故事和对话为方法,力图引导。激发读者自己走出困境,走上销售难题的解决之道。在激烈的商场竞争中,一个公司的商业绩效基本上可以这样来表示:商业成功=正确的营销战略+员工有效的行动营销战略就好比战场上指挥官下达的进攻方向和战略部署。如果方向和部署错了,部下再怎么努力也无法达到胜利的目标。甚至部下越努力,就会往错误的方向奔得越远。这样的失败案例,我们在当今的商战中已经看到很多了。但我们看到更多的是:公司部署的方向和战略步骤并没有错,甚至我们的员工也并非不努力,但却仍然达不到预期的目标。【作者简介】陈玲 首席商务培训顾问 陈女士作为中国第一批具有国际水准的优秀培训顾问,在业界享有极佳的声誉。1982年毕业于北京外国语学院英语系。1982年8月到新华社对外中央新闻编室担任英文记者。1988年10月考取英国露透基金会奖学金,作为新闻研究员,赴英国牛津大学留学。1990获伦敦经济学院奖学金,入LSE经济学部。获硕士学位。1991年开始写作。出版长篇报告文学《中国留学大潮》、散文随笔集《临界线上的徘徊》、译著《复杂》。1
《行动的最高智慧 双赢,商场上的利益法则》目录

第一章 双赢,商场上的利益法则 1

1.当你把击败对方当作目标时,你便输了 2

2.别错把公平当双赢 8

3.你冲着对方说“我赢了”,你就又输了 15

4.想赢就请把脚穿进客户的鞋子里 21

5.只靠善良解不了难题 28

6.把你的主张“销售”给代理商 33

7.利用提问解答归谬,但别忘了留面子 40

8.把难题变成问题,然后解答它们 47

9.吃下食物,吐出诱饵 54

10.没张口就被噎,还是话多得出了局 60

第二章 让客户接受自己 71

11.你无法阻止对方防守,那就请练攻球 72

12.没有绝招,只有概率 78

13.细节就是一切 87

14.出发点没错,但我们要的是结果 94

15.“包装”不当,断送定单 100

16.幽默比讨好高明得多 107

17.别用愚蠢的话题把自己堵进死胡同 113

18.无论如何,用守时证明信誉 121

19.只能被投缘的顾客接受,算什么本事 127

20.能适应不同性格的客户,你就专业了 134

21.控制拜访的奥秘 141

第三章 了解你的客户 147

22.每一位顾客都是一座冰山 148

23.沟通的最大障碍是你自己 155

24.将自己的平台与客户相连 161

25.提问的妙用 167

26.你早应知道该问什么 176

27.用提问代替告知 182

28.争执还是合作,全在你说话 192

29.仅靠交谈是不够的 199

30.洗耳恭听还是巧舌如簧 206

31.一张大班台便可让你矮三分 213

第四章 影响你的客户 219

32.我寻找的是服务,不是低价 220

33.我说了半天,原来是对牛弹琴 226

34.做客户的顾问,而不是产品解说员 233

35.2元钱的咖啡,为什么有人愿付80元 241

36.让甲接受,也使乙认同 246

37.购买决策天平上的砝码 252

38.总有一天请客吃饭不再灵验 257

39.说实话还是说合适的真话 263

40.这是红灯,你闯不过去 269

41.改“请给我机会”为“希望带给你价值” 275

42.当他人的错误把你变成“孙子”的时候 282

43.是你让有钱的客户惊呼“这么贵!” 288

44.以“私交”为矛,以“公事公办”为盾 295

45.用利害分析法帮助客户下决心 301

第五章 销售计划与策划 311

46.寻找你的MAN 312

47.假如你的指标是100万 318

48.销售预测 324

49.水管堵塞症辩诊 328

50.目标当然重要,但怎样迈出第一步呢? 334

51.别让煮熟的鸭子飞了 339

52.你卖的是优势,不是产品 346

53.80%的定单来自20%的客户 352

我为什么要写这本书 358

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