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才能评鉴法  建立卓越的绩效模式
才能评鉴法  建立卓越的绩效模式

才能评鉴法 建立卓越的绩效模式PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)莱尔·史班瑟(Lyle M. Spencer,Jr.)等著;魏梅金译
  • 出 版 社:汕头:汕头大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810365266
  • 页数:411 页
图书介绍:莱尔·史班瑟博士在本书中介绍美国军方及实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA。这是一套评估人员才能高低的模式,已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、建康诊疗中心、教育以及宗教团体等,评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等方面。才能评鉴法在从人力源管理领域中的应用范畴,涵盖了人才招聘、评鉴、甄选、接班人计划、职业生涯规划、绩效管理、训练与发展、按能力支薪以及整合型人力资源系统等。才能评鉴法未来的应用领域,将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。
《才能评鉴法 建立卓越的绩效模式》目录

第1章 导论 5

第2章 才能定义 5

第一篇 才能概论 5

第6章 冲击和影响 23

第8章 认知 23

第7章 管理 23

第9章 个人效能 23

第5章 协助和服务 23

第4章 成就和行动 23

第3章 才能辞典的发展 23

第二篇 才能辞典 23

第三篇 发展才能模式 111

第10章 设计才能研究 111

第11章 进行行为事例访谈 111

第12章 发展才能模式 111

第四篇 一般才能模式 189

第13章 技术人员与专业人士 189

第14章 业务人员 189

第15章 人类服务工作者 189

第16章 管理人员 189

第17章 企业家 189

第五篇 才能基础的应用 293

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