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如何做好财务主管  企业财务主管业务必备手册
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如何做好财务主管 企业财务主管业务必备手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈红明,刘文臻编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7801478495
  • 页数:428 页
图书介绍:本书介绍财务主管必备财务管理及业务知识。
《如何做好财务主管 企业财务主管业务必备手册》目录

第1章 准确定位——财务主管与企业管理 1

1.现代财务主管的职责 3

2.警惕鲸鱼之死:明确财务战略 5

3.与时俱进:财务主管的新观念 8

4.职业准备:财务主管的素质与能力 11

5.理想的财务管理水平:科学性与艺术性并重 15

第2章 定章建制——财务主管与内部控制制度的构建 23

1.为企业免疫:内部控制制度的重要性 25

2.内控中心:设立健全的财务机构 29

3.层层设防:具体业务的内部控制制度 32

4.财务“打假”:识破会计舞弊 42

5.经典案例 50

第3章 借水行舟——财务主管与筹资方略 63

1.“没有钱是万万不能的” 65

2.风险共担:股票筹资 66

3.向社会借钱:债券筹资 89

4.传统方式:银行长期借款 94

5.新兴方式:租赁筹资 99

6.挖掘自身潜力:内部筹资 104

7.筹资决策:综合资金成本与边际资本成本 109

8.经典案例 116

第4章 当家理财——财务主管与营运资金管理 125

1.现金为王:现金管理的核心地位 127

2.防范“三角债”:应收账款管理 142

3.事关重大:企业存货控制 156

4.经典案例 167

第5章 生财有道——财务主管与投资决策 173

1.成也萧何,败也萧何:投资是一把“双刃剑” 175

2.琳琅满目:投资的种类 182

3.投资决策工具箱 185

4.不要把鸡蛋放在同一个篮子里:证券投资组合 211

5.成功企业的孵化器:风险投资经营 222

6.经典案例 226

第6章 赢家通吃——财务主管与企业并购战略 233

1.大鱼吃小鱼:企业兼并与收购概述 235

2.事出有因:企业并购的动因分析 239

3.企业并购的常见类型 241

4.企业并购的运作程序 244

5.价值评估 251

6.经典案例 257

第7章 利益均衡——财务主管与股利分配 271

1.公司利润分配概述 273

2.理论界的争论:股利相关还是无关? 275

3.影响股利政策的因素 280

4.股利政策及支付方式的选择 286

5.员工持股计划与MBO 298

6.经典案例 312

第8章 学会在针尖上跳舞——财务主管与税收筹划 327

1.境界有高低:避税与逃税、漏税 329

2.端正思想:正确认识避税行为 334

3.行动起来:常见的避税方法 338

4.经典案例 358

第9章 延伸人脑——财务主管与计算机 363

1.解放财务主管:会计电算化概述 365

2.会计电算化系统的特点 366

3.打开潘多拉盒子:电算化系统下的舞弊手段 371

4.魔高一尺,道高一丈:计算机舞弊的防范 375

5.会计电算化最新动态:网络财务 376

第10章 八面玲珑——财务主管与财务公关 381

1.打破财务人员的传统形象:财务公关 383

2.财务管理高手做什么:建立企业理财文化 391

附录一 企业财务会计报告条例(2001年1月1日起施行) 399

附录二 中华人民共和国会计法(2000年7月1日起施行) 413

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