转型企业柔性战略管理理论与方法PDF电子书下载

1　导论 1

1.1　研究的背景与意义 1

1.2　概念分析与界定 5

1.3　研究方法与内容 7

2　企业转型绩效影响因素与柔性战略效用机理研究 11

2.1 中国上市公司产业转型动因的实证研究 11

2.2 中国上市公司产业转型绩效的影响因素研究 18

2.3　企业柔性战略的效用机理分析 28

3　战略系统复杂性与基于柔性的战略管理系统框架 32

3.1 管理复杂性研究概述 32

3.2 复杂性科学与战略理论研究范式的转变 35

3.3 战略系统复杂性分析与战略管理系统框架 40

4　转型企业战略环境分析方法 47

4.1 转型企业战略环境复杂性动因分析 47

4.2　战略环境分析过程 53

4.3 基于RS—RBF神经网络集成的产业生命周期识别模型构建 58

4.4　基于环境与战略相关的理论基础 67

5　转型企业柔性战略构建与优化研究 74

5.1 战略转换 74

5.2　战略所有权分配 82

5.3　企业柔性战略结构分析与系统设计 86

5.4　战略系统柔性优化模型研究 96

5.5　战略系统柔性决策模型 102

6　企业柔性战略进化机制与控制策略研究 105

6.1　基于转型周期的企业内部环境复杂性演化规律 105

6.2　转型企业柔性战略进化机制研究 115

6.3　柔性战略的控制研究 121

7　转型企业实施柔性战略的保障措施研究 146

7.1　创新战略思维 146

7.2　建立复杂适应性组织 150

7.3　强化正反馈机制 153

8　总结与展望 155

参考文献 157