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领导者常犯的60个致命错误  领导人止跌回升的案头必备手册
领导者常犯的60个致命错误  领导人止跌回升的案头必备手册

领导者常犯的60个致命错误 领导人止跌回升的案头必备手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:般若子编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7506425742
  • 页数:390 页
图书介绍:金无足赤,人无完人,谁都难免犯些错误。但聪明与愚笨的区别,就在于聪明人不怕犯错误,并且可能避免犯错误和犯了错误能及时纠正。企业管理者亦应如此。本书总结出企业管理者常犯的一些带有共性的致命错误,根据其生成环境、发生的特点、避免的方法和纠正的措施等进行了较为详细地论述。本书特点是针对初当企业领导的新管理者而编著的,对这类读者颇有借鉴意义。
《领导者常犯的60个致命错误 领导人止跌回升的案头必备手册》目录

一、用自己的标准衡量员工 1

二、不善于委派工作 6

三、作为领导者而与部属抢功 12

四、惯以胜负论英雄 16

五、不善于运用提拔之道 22

六、言行举止太过随意 29

七、不注意与下属的谈话技巧 35

八、言而无信,决策朝令夕改 40

九、不善利用下属智能 44

十、选用下属常常错位 48

十一、对下属缺乏耐心 52

十二、对人心胸狭窄 57

十三、对下属缺乏有效理解 64

十四、被马屁精牵着鼻子走 68

十五、不会正确权衡少数与多数 75

十六、随便伤人自尊心 87

十七、不善团结据傲的下属 95

十八、事必躬亲的管家婆 100

十九、打击年轻下属的灵感创意 105

二十、不会应对办公室异性关系 110

二十一、缺乏人情味 116

二十二、不会有效激励下属 119

二十三、不懂适度放权 134

二十四、缺乏领导感召力 139

二十五、不懂得尊重员工 147

二十六、没有承担责任的勇气 154

二十七、不懂得恩威并施 160

二十八、轻易瞧不起有缺陷的下属 166

二十九、不懂得笼络下属的人心 173

三十、女主管不会应对男下属 186

三十一、不懂因材而用 191

三十二、留不住人才的心 200

三十三、不会灵活运用激励方式 211

三十四、看不见下属的长处 226

三十五、忌听反面意见 229

三十六、忽视会议的时间成本 234

三十七、不能做到惟才是举 244

三十八、分不清信任与放任 254

三十九、不能做到用人适己 263

四十、发怒不会见好就收 268

四十一、不愿分享权力 271

四十二、对下属有成见 276

四十三、不知总裁该扮演什么角色 281

四十四、不懂如何放权 289

四十五、不会巧避辞退员工的尴尬 295

四十六、对下属无端猜疑 299

四十七、不会留一点心眼儿 302

四十八、对待女下属态度不妥 305

四十九、不善于巧妙的批评 311

五十、处理工作不分轻重缓急 315

五十一、不善博采众家之长 319

五十二、滥用权力或不敢用权 325

五十三、在岗位上“因人设事” 332

五十四、不会善用表扬与批评 340

五十五、“炒鱿鱼”时手哆嗦 349

五十六、识人用人无章法 354

五十七、不会关怀下属 365

五十八、喜怒哀乐形之于色 372

五十九、霸王硬上弓 376

六十、不懂赞美的技巧 381

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