好主意是这样想出来的 王牌创意的九项修炼PDF电子书下载

总序 王志刚 1

第1项修炼 创意就是寻求“改变” 1

一、创意思维是什么 1

1. 传统的教育方式之一--模仿 1

2. 变化和创新 2

3. 创意思维就是不停地“以变应变” 3

4. 创意思维从信息重组开始 4

1. 创意思维的定义 5

二、创意思维的定义 5

2. 创意思维的范围 8

三、创意思维的本质 9

1. 创意的本质就是改变 9

2. 创意就是创造新规则 12

3. 创意就是更改旧定义 13

4. 创意就是更改旧价值 14

5. 创意就是解决问题 15

6. 创意就是创造差异性 16

8. 创意就是扬弃 18

7. 创意就是不断超越 18

9. 创意就是实现自由 19

四、面对创意的不同态度 19

1. 否定创意 20

2. 被迫创意 22

3. 主动创意 23

4. 领导创意 24

第2项修炼 创意就是信息重组 26

一、创意思维的策略模式 26

二、无处不在的信息重组 28

三、创意思维的公式 33

1. 创意思维公式之一：1=无穷 33

2. 发散思维图示 41

3. “1=无穷”就是“运动” 42

4. “1=无穷”等于激发大量设想 43

5. 关于“1=无穷”的动态思考 44

6. 创意思维公式之二：无穷=1 45

7. 关于“无穷=1”的思考 51

四、创意思维的第一步--破 52

1. 打破外在的定义 52

2. 一破等于三改变 55

3. 所有的成功者都是扬弃者 56

4. “破”的实战 57

五、创意思维的第二步--连 63

1. “连”的三大特征 63

2. 洗牌原理 71

六、创意思维的第三步--选 73

1. 取舍标准是必要的 73

2. 五大选择基本标准 75

1. 一切创意都从信息刺激开始 83

一、信息刺激的作用 83

第3项修炼 创意思维的40种技巧 83

2. 关于创意技巧 84

3. 创意技巧刺激简表 84

二、个人创意20种技巧 87

技巧(1)：逆转重组法 87

技巧(2)：关联重组法 88

技巧(3)：目标重组法 89

技巧(4)：形式重组法 90

技巧(5)：形态分析重组法 90

技巧(6)：强行定位创意法 91

技巧(7)：二词重组法 92

技巧(8)：类比创意法 93

技巧(9)：形容词名词关联法 95

技巧(10)：改良产品清单创意法 96

技巧(11)：简单重组法 97

技巧(12)：深化创意法 98

技巧(13)：替换创意法 99

技巧(14)：移植创意法 99

技巧(15)：模仿创意法： 100

技巧(17)：中介创意法 101

技巧(16)：虚拟创意法 101

技巧(18)：载体附加创意法 102

技巧(19)：成套创意法 102

技巧(20)：追问创意法 103

三、团队创意20种技巧 107

1. 智力互动 107

2. 互动的人性假定 108

3. 创意互动原则 108

技巧(1)：集体发散创意法 113

技巧(2)：分类列举法 119

技巧(3)：缺点列举法： 120

技巧(4)：希望点列举法： 121

技巧(5)：金子塔体系法 121

技巧(6)：纸牌列举法 123

技巧(7)：游戏激发方法 123

技巧(8)：主题递进法 124

技巧(9)：任意相干法 125

技巧(10)：影片刺激法 126

技巧(11)：演员模拟法 127

技巧(12)：对应联想法 128

技巧(13)：层层叠加法 129

技巧(14)：三五笔写法 129

技巧(15)：图书查寻法 130

技巧(16)：红色笔记本法 130

技巧(17)：左右脑比较法 131

技巧(18)：最优移植法 131

技巧(19)：广泛类比法 132

技巧(20)：创意最佳公式 133

一、创意思维与产品发明 135

第4项修炼 创意思维的具体运用 135

二、创意思维与广告 137

三、创意思维与市场营销 148

四、创意思维与策划 154

1. 什么叫策划 154

2. 策划的步骤 154

3. 创意与策划的相同与不同 155

1. 发给每个学生一把手枪 162

2. 中国人的“巴掌”教育 162

五、创意思维与教育创新 162

3. 学习与教育的革命 163

4. 教育与人的创造力 164

5. 解开你的十把心锁 166

六、创意思维与经济管理 167

1. 动态管理是最前卫的管理模式 167

2. 是提价还是降价好 168

3. 从战略退却中崛起的摩托罗拉 169

4. 为他人不为之业 170

5. 以拒绝名人出名的酒吧 171

2. 工作中的创意 173

1. 学习中的创意 173

七、创意活动无处不在 173

3. 生活中的创意 174

4. 娱乐中的创意 174

5. 爱情婚姻中的创意 175

6. 一千个行业至少有一万个创意 175

第5项修炼 创意与动态思维训练 177

一、用动态视角解决问题 177

1. 空间角度 177

2. 不同角度 177

4. 时间角度 178

3. 怎样改变空间视角 178

5. 怎样改变时间视角 179

6. 从感官局限的角度看 180

7. 从速度的角度看 180

8. 从心理的角度看 181

9. 从功利的角度看 182

10. 从辩证的角度看 182

11. 角度无处不在 182

12. 世界就是一外角度的世界 183

14. 换一种活法 184

13. 学会动态视角就是学会“转化问题” 184

1. 一个定义就是一个角度 185

2. 不是防盗，而是防风 185

二、动态定义是什么 185

3. 问鱼 186

4. 更改定义就是创意 186

5. 动态定义等于更改思维 187

1. 价值的定义 188

2. 同一物质的价值可以无穷大或无穷小 188

三、动态价值在哪里 188

3. 惟一能刷新价值的只有人脑 189

4. 静止的价值也可以成为动起来的价值 191

5. 无关的价值也可以成为有关的价值 192

6. 间接的价值也可以转化成直接的价值 192

7. 负面的价值也可以转化为正面的价值 193

8. 单一的价值也可以转化成多功能的价值 193

9. 动态价值等于自由联想 195

四、动态模式的确立 196

1. 人是模式的动物 196

3. 个人发展的流行模式 197

2. 团队模式的流行种类 197

4. 同一种类的模式又有多种不同 198

5. 每一种模式都存在着各自的不足 198

6. 任何组织都存在模式选择的问题 200

7. 动态模式等于自由 201

2. 动态分析三要素 202

3. 动态分析四步骤 202

1. 什么叫动态分析 202

五、动态分析的过程 202

4. 动态地定义问题 203

5. 动态地分析因与果 205

6. 因与果的关系表现形式 206

7. 在动态分析中合并问题 206

8. 动态分析等于自由 207

六、动态重组的意义 208

1. 动态重组是流动的重组 208

2. 动态重组是选择的重组 209

3. 动态重组是建构的重组 209

5. 动态重组是开放性重组 210

4. 动态重组是整体性的重组 210

6. 动态重组无处不在 211

7. 动态重组等于自由 213

第6项修炼 创意与心智能力训练 215

一、什么是牵挂和动机 215

1. 什么是牵挂和动机 215

2. 我什么都想要 216

3. 要的强弱与结果 217

4. 只要“一定要”就一定有方法 218

5. 激活内部牵挂的方法 218

6. 扼杀创造力的学生动机 219

7. 创意动机的正确归因 220

8. 创意动机的错误归因 220

9. 强化动机就应重点强化目标 221

10. 强化动机就应强化牵挂 221

11. 创意有时是被逼生出来的 222

二、兴趣的激发训练 225

1. 创意的兴趣 225

2. 创意的兴趣等于好奇心 226

3. 兴趣等于注意力 227

5. 创意兴趣的激发 228

4. 创意的注意力训练 228

1. 人是最有弹性的动物 229

三、情绪、情感的牵挂 229

2. 怎样转变创意情绪 230

3. 强化情感支持 232

4. 唤醒激情 233

5. 培养稚趣童心 234

四、意志力的训练 235

1. 无往不利的意志力 235

3. 成为创意人才的理由 238

2. 创意动机催生你的意志力 238

4. 创意的意志力强弱来源于我们对创意的解释 240

5. 创意意志力训练的黄金法则 242

6. 创意意志力训练 244

7. 注意力等于结果 249

五、气质的种类与训练 250

1. 什么叫气质 250

2. 四种不同的气质 250

2. 创意者的性格特征 251

1. 什么是性格 251

六、性格的特征与训练 251

3. 培养具有创意型气质的人 251

3. 六种不同的性格牵挂 252

4. 动态性格的三大特征 253

第7项修炼 走出创意思维的误区 255

一、自由智力的障碍 255

障碍1：人类对意义的追求往往并不清晰 255

障碍2：创意思维是人生命中的重要概念 257

障碍3：创意思维只是少数人的事 258

障碍4：创意思维与改变我们的生活关系不大 260

障碍5：不了解创意的方法、手段和特征 262

障碍6：思维定势 262

障碍7：功能固定不变 264

障碍8：结构僵化，时空局限太小 266

障碍9：创意思维的文化束缚 267

障碍10：创意思维最大的障碍是不会“转换消极判断” 272

障碍11：千万别太相信眼睛 274

二、牵挂智力的障碍 275

障碍1：怎么的阻碍 275

障碍2：怕失败，怕担风险 276

障碍3：缺乏挑战精神和情绪急躁 277

障碍4：创意动机不强 278

障碍5：动机过头 279

障碍6：家庭对创意思维的干扰 280

三、消极用语的误区 281

1. 创意思维的天敌 281

2. 消极用语前40位 283

3. 为什么会有消极用语 285

4. 人内心的消极用语 286

5. 如何战胜这些消极用语 287

6. 怎样消除外在消极用语 288

第8项修炼 创意者的自我管理 292

一、创意的火花需要及时记录 292

1. 创意笔记本 292

2. 关于创意笔记本的几点要求 293

3. 创意笔记本的写法和规则 293

4. 大创意是小创意坚持的结果 294

二、创意的火花需要激活 295

1. 创意的三个阶段 295

2. 创意被激活的依据和手段 296

3. 创意的12条基本原则 297

4. 强化创意的时刻表 298

三、创意的方案框架 299

1. 文案的重要性 299

2. 一般广告方案的结构 300

3. 系统策划的一般模式 302

4. 策划书的制作方法 302

5. 策划书的结构与内容 303

6. 策划书的写作技巧 305

1. 创意者的五大品质 306

四、创意者的五大品质 306

2. 强化对问题的敏感度 308

五、不断强化自身的创意能力 310

1. 随时保持观察的敏觉性 310

2. 每天拓展一点点人际关系 312

3. 强化你的体验意识 313

4. 每天至少要看3份报纸 314

5. 电话簿是很好的情报来源 314

6. 建一个好创意的档案库 315

7. 训练头脑使之柔软 316

8. 保持客观性的自我训练 318

9. 日常生活中的游戏 319

10. 做任何事情都会有风险 321

六、怎样在组织内推销你的创意 322

1. 做每个人都会做的事 322

2. 做别人没有的过的事 323

3. 向内、向上、向下、向外推销 323

4. 向内推销 323

6. 向下推销 325

5. 向上推销 325

7. 向外推销 326

8. 流动银行 327

9. 雷诺汽车清存货 327

10. 如何封杀你的创意 328

七、创意思维的最佳环境和时间 328

1. 创意思维的最佳环境 328

2. 创意思维的最佳时间 329

3. 创意思维的前提是敞开自己的心灵 330

一、创意是组织、团队生存与发展的核心 332

1. 创意力等于竞争力 332

第9项修炼 创意中的团队管理 332

2. 是谁扼杀了企业的创意力 333

3. 重大轻小 333

4. 怎样具体营造创意环境 334

5. 判断公司是否具有创意力的22个标准 334

6. 创意的5项策略思考 336

二、迅速提升团队创意力的诀窍 337

1. 如何将杰出人才变成创意精英 337

2. 怎样增进团队的创意力 338

3. 创意应以实用为目的 338

4. 培养鼓励失败的精神 339

5. 创意型团队的三个角色定位 340

6. 创意型团队的信息交流系统 341

三、谁能当好创意型团队的领导 341

1. 用正面的期待看待员工 341

2. 创意型领导应善于处理矛盾 342

3. 当新型领导的10项行为规则 343

4. 行动高于一切 343

5. 挑战无处不在 344

后记 346

附：创意语录 351