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第一章 绪论 1

第一节 改革心理学的研究对象 1

一 改革与心理 1

二 改革心理与传统心理 8

三 改革心理学与邻近学科的关系 15

第二节 改革心理学的研究方法 17

一 超前预测法 19

二 模拟实验法 22

三 现实调查法 23

四 比较研究法 23

第三节 改革心理学研究的任务与意义 24

第二章 改革心理发生 26

第一节 需要与动机 26

一 需要与动机概述 26

二 改革动机 30

三 改革的动机系统及改革挫折 37

第二节 认知 40

一 认知概述 40

二 对改革的认知过程及其不良倾向的克服 44

三 改革角色认知及其途径 49

第三节 态度 54

一 态度概述 54

二 对改革的态度分类及其影响因素 63

三 心理认同与积极态度的培养 71

第三章 改革心理震荡 76

第一节 变迁 76

一 变迁概述 76

二 变迁的过程及其影响因素 83

三 变迁中的差异及超前心理 88

一 承受概述 96

第二节 承受 96

二 现阶段人们改革心理承受力的估计 101

三 提高对改革的心理承受力 103

第三节 失衡 109

一 失衡概述 109

二 失衡对人的心理及行为的影响 113

三 改变失衡以实现心理机制的动态平衡 119

第四章 改革心理效益 122

第一节 促进 122

一 促进概述 122

二 促进的动力作用 130

三 引导促进向着有利于改革的正确轨道发展 134

第二节 效应 138

一 效应概述 138

二 改革的几种主要心理效应 141

三 租赁制心理效应举例 150

第三书 价值 156

一 价值概述 156

二 改革心理的价值升华 163

三 改革心理的价值泛化 170

第五章 改革心理构成 173

第一节 经济改革心理 173

一 经济心理概述 173

二 经济改革心理振荡、印象与趋向 187

第二节 政治改革心理 201

一 政治心理概述 201

二 政治改革心理变迁及其作用 211

三 政治改革心理趋向 218

第三节 文化改革心理 221

一 文化心理概述 221

二 文化改革心理的“阈限值”与“反应规律” 228

一 心理规律概念 235

第六章 改革心理规律 235

第一节 心理规律概述 235

二 心理本质与心理规律 236

三 心理规律的内容 237

四 改革心理规律及特点 239

第二节 改革心理持衡律 240

一 心理持衡的一般概念 241

二 改革心理持衡律的一般表现 243

三 改革心理持衡律发生作用的方式 244

第三节 改革心理顺应律 247

一 心理顺应的一般概念 247

二 改革心理顺应的一般过程 249

三 改革心理顺应的社会功能 251

四 顺应不良和应激状态 251

第四节 改革心理连动律 252

一 改革心理连动的一般原因 253

二 改革心理连动的一般表现 258

三 改革心理连动的反馈图式 265

第七章 改革心理障碍 267

第一节 改革中的传统心理障碍 267

一 习惯心理——“自安症” 267

二 定势心理——“稳态症” 272

三 掐尖心理——“诋毁症” 275

第二节 改革中的妒嫉心理障碍 279

一 妒嫉及其在改革中的表现 279

二 消除妒嫉，促进改革 283

第三节 改革中的求全心理和瞻前心理障碍 284

一 求全心理——“无谬误症” 284

二 瞻前心理——“导向失调症” 288

第四节 改革中的逆反心理障碍 292

一 改革中的逆反心理表现 293

二 克服改革中逆反心理的途径 296

第五节 改革中的相悖心理障碍 297

一 改革中的相悖心理表现及原因 297

二 消除改革中相悖心理的途径 299

第八章 改革心理对策 301

第一节 优化改革氛围 301

一 改革氛围概述 301

二 优化改革氛围的途径 304

第二节 强化改革心质 314

一 心质概述 314

二 强化改革心质的途径 322

附录：企业改革行力 334

第一节 企业改革行为程序编制 334

一 企业组织改革的症候 334

二 企业组织改革的步骤 335

三 企业组织改革中问题的确定 337

四 企业组织改革方案的制定 338

五 企业改革的内容和方向 340

第二节 企业改革行为障碍排除 345

一 让所有与变革有关的人员参与 346

二 采用“力场分析”(foroe fieldanalysis) 347

三 注意因变革而引起的职工利益和能力需要的变化，尽量用协商态度办事 348

四 使用变革专业人员 349

第三节 西方企业改革行为措施选介 351

一 工作再设计(jobredesign) 351

二 目标管理 358

三 斯坎隆制 362

四 弹性工作时间 365

五 职工事业发展计划的辅导 367

本书主要参考及引证文献 371