铸件质量保证 经济组织方法PDF电子书下载

目 录 1

原序 1

第一章改进铸造生产管理、提高铸件质量问题 1

1.1铸件质量是提高机械工业效益的最重要因素 1

1.2铸造生产的组织技术结构 8

1.3改进铸件生产管理的基本方向 14

第二章铸件质量综合保证方法论基础 21

2.1 铸件质量及其术语与定义 21

2.2铸件质量指标的组配 25

2.3铸件功能指标与可靠性指标 31

2.4铸件无缺陷水平 37

2.5铸件工艺性的评定 39

2.6铸件表面质量指标 45

2.7经济指标和专利权指标 48

2.8 铸件分类法——铸件标准化、规范化和质量管理的基础 50

第三章铸件质量综合管理原理 61

3.1 质量管理的综合性 61

3.2管理的阶段性 69

3.3管理的层次性 76

3.4 铸件质量管理中的标准化 83

3.5质量管理的目标规划 88

3.6 企业铸件质量管理系统建立与改进的组织工作 95

4.1 铸件质量的国家级考核 101

第四章铸件质量水平的评定 101

4.2国家级考核的计划与准备 107

4.3类比铸件与铸件质量基准指标的选择 114

4.4铸件质量水平评定方法 119

4.5铸件质量的厂级考核 125

第五章铸件质量保证的技术组织形式 128

5.1铸件质量预测系统 128

5.2铸件质量的检验 132

5.3质量检验的系统方法 137

5.4材料特性和铸件质量自动化数据库 142

5.5工艺过程自动化管理系统——工艺过程管理的最高形式 147

6.1 提高铸件质量的合理激励制度的原则 154

第六章对铸造质量的激励 154

6.2激励企业提高铸件质量的组织工作 164

6.3对工人提高铸件质量的激励 168

6.4对工程技术人员与职员劳动的激励 174

6.5社会主义竞赛——保证铸件质量的重要因素 181

6.6铸造车间的工作计划及其评价与激励的改进 186

6.7价格在激励铸件质量中的作用 191

6.8违反标准和出产劣质产品的责任追究 196

第七章铸件质量提高的效益与产品质量综合管理系统 198

的发展 198

7.1铸件质量提高的效益 198

7.2铸件质量综合保证的展望 203

参考文献 208