亲爱的老板 给上司的106封信PDF电子书下载

您可以有所改变 3

老板的成长 3

有所改变 4

处理选择 5

成功的陷阱 7

负起责任 11

归罪他人VS.反省自己 11

承认错误 14

运气 15

不能VS.不想 16

盲目效忠 20

抱怨 22

优柔寡断 24

“我试试看” 29

改变形象 31

赢得关注 31

自我 32

失败 34

恐惧 36

不安全感 38

您真是忙啊 39

高人一筹 41

英雄事迹 43

守时 44

乐观VS.悲观 45

升迁可能性 49

赢得尊敬 50

赢得信任 50

保守秘密 52

议论他人 55

依赖部下 57

诚实 59

忠诚 62

承诺不难 64

身先士卒 67

打开沟通之门 69

沟通的改善 69

倾听 73

意见调查 76

情感 78

绿洲式管理 堡垒式管理 80

门户开放政策 82

不满 83

协助与了解 87

清楚的沟通 89

逃难内容VS.沟通方法 89

您没有告诉我们的事 91

双重信息 93

关系界定 95

防卫 97

感受VS.现实 100

重视部下 102

会议暴政 109

提供反馈 111

无为而治 111

奖励的力量 112

职责下属VS.解决问题 114

业绩考核 117

表现不佳 121

愤怒的表达 125

“火炉”法则 “三明治”法则 131

工作团队 132

盟友 132

抗拒改变 134

作出决定 138

规划的目的 139

分享荣誉 141

有了解才有支持 142

权利基础 146

权利象征 148

人格类型 155

员工管理 157

建造王国 157

高离职率 161

用人标准 162

经验丰富的人 163

学历 165

调试阶段 167

帮助求职 169

离职员工 173

底线 175

成本管理 175

成本VS.投资 177

对事VS.对人 179

伪善 181

金库 185

部门管理 187

老板、管理者和领导者 187

面对问题 189

授权VS.推卸责任 191

如何没有坏掉…… 193

向外看VS.向内看 196

地方主义 198

权利游戏 200

协助部下 205

史库其症候群 205

建立假设 207

马基雅维利式陷阱 209

培养创造力 211

进取心 214

激发潜能 216

训练与职业生涯发展 221

姑且一试的心态 221

晋升管理者 224

员工进修VS.机械保养 226

训练计划 228

栽培下属 230

被牺牲者 234

秘书 236

接班人 238

提高士气 243

骄傲和表现 243

“都是一个样” 245

我们现在开心吗？ 247

聚会 249

偏心 250

选择性认知 253

消极的想法 255

最后的叮咛 257