管理的历史 全面领会历史上管理英雄们的管理诀窍、灵感和梦想PDF电子书下载

第一部分 管理与文明 3

第一章 如今不再有英雄 3

为何管理者不学习历史(为何他们这样做是错误的) 11

忽视过去的后果 22

应该做什么 27

第二章 管理出现以前的管理者 29

管理的诸多面孔 30

金字塔型的管理体系 33

与此同时，在世界的另一块土地上 37

两千年的官僚体制 42

修道士与商人：中世纪的管理 44

管理和武士阶级 53

科学走进管理：工业革命与工业革命之后 55

第三章 管理革命 63

毛奇和毛奇的体系 64

效率原则 67

科学管理 75

布尔什维克和孟什维克 84

引入更多的科学 86

管理革命希望实现什么 88

这场革命结束了吗 93

第二部分 管理的原则 97

第四章 市场营销兜了一圈又回到原地 97

市场营销的三个阶段 101

市场营销学出现以前的市场营销者 107

历史上的市场营销 124

品牌的早期历史 136

现代市场营销 138

与最初相同 141

第五章 组织：文明的基石 143

家族与合伙人 147

官僚体制 156

组织与信仰：修道院的兴起 162

军事组织成熟 169

工商业：组织的混合形式 178

关于旧问题的新思考 182

我们现在在何处 187

第六章 金融：让世界转起来 189

货币的进化 190

信用的发展不可阻挡 194

商业票据 196

期货 200

银行业：工商业背后的力量 202

会计和控制 210

第七章 通往胜利的道路 223

迟到的企业战略学 224

古代社会的战略 228

东方的战略方式 230

从马基雅维里到毛奇 239

毛奇的影响 248

战略原则回顾 250

结论 258

第八章 探索最美好的世界 261

面对面的管理 263

产量危机 274

科学管理和劳动力 277

对社会公正的关注 282

向人事管理迈进 284

优秀人才与企业一起成长 287

全能型的雇员 289

其他方法 293

结论 308

第三部分 管理的哲学 313

第九章 道德规范和身份 313

什么是正确答案 319

符合道德规范会获得回报吗 320

第十章 领导者和服务者 323

第十一章 风险和回报 335

企业家精神是一种有限的商品 340

第十二章 对知识的探索 345

产品革新：知识成为有形资产 347

工艺革新：知识开始显示力量 351

学习的哲学 353

第十三章 附笔 357