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战略人力资源管理
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经济

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  • 作 者:颜士梅著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7801626605
  • 页数:249 页
图书介绍:本书结合企业战略规划介绍了战略人力资源管理问题。
《战略人力资源管理》目录

第一章 战略人力资源管理的产生与含义 1

案例:裕安集团——迈向战略角色的人力资源管理 1

一、人事管理 6

二、人力资源管理 8

案例:美的集团——卓越的人力资源管理 8

三、战略人力资源管理 24

案例:思科公司的人力资源管理 24

四、总结 33

第二章 战略人力资源管理的理论模型 37

一、战略人力资源管理研究的主要线索和内容 38

二、战略人力资源管理的基础理论模型——资源基础理论 42

三、基于组织运作静态资源的理论模型 45

四、基于组织运作动态过程的理论模型 49

五、基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型 53

六、总结 56

第三章 战略人力资源管理与组织绩效 62

资料:高绩效企业的关健所在 62

一、组织绩效及其影响因素 66

案例:克莱斯勒汽车公司的起伏——环境的重要性 75

二、战略人力资源管理与组织绩效的关系 79

案例:爱立信——HR管理跨入战略时代 79

案例:江南航天工业集团的“人才库” 89

三、战略人力资源管理范式下的组织绩效管理 91

案例:红桃K集团的绩效考核——让“锥子”冒出来 91

资料:绩效考评的四大困惑 99

四、总结 108

案例:尼奈克斯(NYNEX)公司的新联系 111

第四章 虚拟人力资源及其管理 111

一、组织关系的重构 114

二、虚拟人力资源的含义和类型 119

资料:全球500强企业电子招聘调查报告 119

三、虚拟人力资源的影响 128

资料:人们的工作模式改善了,人们的职业生涯改变了 128

四、虚拟人力资源面临的问题 139

第五章 组织间关系重构与人力资源管理 149

案例:远大集团收购铁岭市橡胶制品厂 149

一、并购中的人力资源问题 152

二、并购中的人力资源管理 161

案例:中天集团被世纪兴业公司收购后的人力资源管理 161

案例:贵州普天通信机械厂与CML公司及西门子公司的合作 168

三、战略联盟中的人力资源问题 168

四、总结 180

第六章 知识管理:人力资源管理的延伸 183

资料:人类经济发展已由依靠自然资源转向依靠知识劳动力 183

一、知识与知识型组织 185

二、知识管理 193

三、学习型组织 209

案例:罗弗公司的学习之路 209

四、总结 225

第七章 结论与展望 228

一、战略人力资源管理的内容框架 228

二、战略人力资源管理的实践特征 239

三、战略人力资源管理的研究展望 245

后记 248

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