工业企业经营管理学PDF电子书下载

目录 1

第一章工业企业经营管理概论 1

§1-1工业企业经营管理的形成和特征 1

§1-2社会主义工业企业经营管理的任务与内容 5

§1-3本课程研究的对象与方法 8

第二章企业环境因素与企业内部条件的分析 11

§2-1企业的环境因素 11

§2-2企业环境分析 16

§2-3企业内部条件分析 18

§2-4企业外部环境与内部条件的综合分析 21

第三章经营策略和决策 26

§3-1经营策略的概念 26

§3-2经营策略的制订和实施 29

§3-3企业的各种经营策略 33

§3-4经营与管理决策 42

§3-5决策支持系统 50

第四章经营计划 57

§4-1经营计划的特点与内容 57

§4-2长期的和中期的经营计划 60

§4-3年度经营计划 65

§4-4经营计划的执行和控制 71

§4-5经营计划的基础工作 77

第五章经营预测 81

§5-1经营预测的重要性和分类 81

§5-2预测的程序和组织机构 86

§5-3预测方法 91

§5-4预测的应用及完善途径 110

第六章市场调查 115

§6-1市场调查的意义、内容与组织 115

§6-2市场调查的种类和方法 118

§6-3市场调查技术 120

§6-4抽样调查 122

§7-1市场细分及目标市场的选择 131

第七章市场开拓与营销策略 131

§7-2营销及其组合策略 135

§7-3产品策略 139

§7-4价格策略 146

§7-5销售渠道策略 149

§7-6销售促进策略 152

第八章新产品开发 156

§8-1 新产品开发的意义与方式 156

§8-2产品生命周期 158

§8-3新产品开发的程序 161

§8-4新产品设想的产生 163

§8-5新产品的筛选与试验 167

§8-6新产品的评价 171

§8-7新产品开发的策略 180

§9-1技术创新的内容与过程 186

第九章技术创新 186

§9-2有效创新的途径 191

§9-3企业的研究与发展及其策略 193

§9-4技术引进 200

§9-5企业研究与发展的组织管理 206

第十章人才开发 217

§10-1人才开发的含义和重要性 217

§10-2人才开发的内容 220

§10-3人才开发的途径 224

§10-4企业经营管理人才的才能和素质要求 226

第十一章企业经营评价 230

§11-1企业经营评价的目的与意义 230

§11-2企业经营评价的内容和指标 231

§11-3企业经营评价的技术方法 236

§11-4企业经营管理的诊断 247