企业生存策略 将人置于企业目标的核心PDF电子书下载

第1部分 新议程：将人置于企业目标的核心 1

介绍 3

人的灵感：一些职业经历 4

经营成功的核心是人 10

新议程的三个原则 13

新议程的九种能力 18

第2部分 三个原则：生存策略的哲学 25

第一个原则 我们依时而作 27

人的态度和行为变化的周期 29

人类看待时间的现实 29

过去、现在和未来的关系 38

建立在人的时间观念上：三个核心能力 42

第二个原则 我们寻求价值 51

那么为什么会有混淆的信息 55

为什么价值在企业中重要 56

建立在人对价值的看法之上：三个核心能力 68

第三个原则 我们拥有灵魂 76

为什么很少有人关注企业的灵魂 79

致力于企业的灵魂：三个核心能力 89

第3部分 建立生存策略六步法 99

生存策略之旅 从理论到行动 101

建立生存策略之旅的内容 102

建立生存策略之旅的道路 114

第一步 建立变革指导委员会 120

指导性原则 121

工具与方法 122

行动中的步骤一 123

你如何受益 127

你现在处于什么位置 127

向前发展 128

具体行动概要 129

第二步 想象未来 130

指导性原则 130

工具与方法 133

行动中的步骤二 138

你如何受益 140

你现在处于什么位置 141

向前发展 143

具体行动总结 144

指导性原则 145

第三步 了解公司当前能力并找出差距 145

工具与方法 147

行动中的步骤三 153

你如何受益 157

你现在所处的位置在哪里 158

向前发展 160

具体行动总结 162

第四步 形成系统示意图 163

指导性原则 163

工具与方法 165

行动中的步骤四 169

你如何受益 174

你现在处于什么位置 174

向前发展 176

具体行动总结 177

第五步 模拟预见的能动性 178

指导性原则 179

工具与方法 181

行动中的步骤五 183

你现在处于什么位置 188

你如何受益 188

向前发展 190

具体行动总结 190

第六步 过渡到行动：行程继续 191

指导性原则 192

工具与方法 196

行动中的步骤六 199

你如何受益 205

你现在位于 何处 206

向前发展 207

具体行动总结 208

行动的号召 210

给领导者和人力资源管理人员的一些话 210

对领导者的期待 211

对人力资源管理人员的期待 213

第4部分 生存策略练习簿 217

生存策略练习 219

第一节--新议程：将人置于其经营运作目标核心 220

第二节--三个原则：生存策略的哲学 222

第三节--建立生存策略的六步法 228

结论 234

注释 236