技术战略与创新 竞争优势的源泉PDF电子书下载

第1章 引言 1

1.1 技术：定义和特征 4

1.2 技术管理 6

1.3 管理的两种补充观点 7

1.4 重要概念 8

1.5 本书的主题 11

1.6 本书规划 13

第1部分 理论基础 17

第2章 技术环境 18

2.1 环境和技术环境 20

2.2 技术环境的因素 23

2.3 技术环境的变化 30

2.4 当前技术环境的主要发展 36

本章小结 48

2.5 管理学意义 48

第3章 技术变化的过程：创新 50

3.1 技术变化的动态性 53

3.2 什么是创新 57

3.3 企业层面上的创新动态性 58

3.4 技术演化 63

3.5 创新企业的特征 71

3.6 环境趋势对创新的影响 75

3.7 管理学意义 76

本章小结 77

第4章 技术演变的过程：扩散 79

4.1 什么是扩散 80

4.2 扩散的动态性 82

4.3 创新采纳模型 87

4.4 扩散过程的促进因素 90

4.5 环境趋势对扩散的影响 96

4.6 管理学意义 97

本章小结 97

第5章 技术和竞争 99

5.1 技术变化的竞争结果 102

5.2 竞争领域的技术特征 107

5.3 竞争领域的动态变化 111

5.4 技术出现的分析框架 124

5.5 环境趋势对竞争的影响 127

5.6 管理学意义 127

本章小结 128

第6章 过程创新、价值链和组织 130

6.1 价值链改变的驱动因素 133

6.2 价值链构造的模式 135

6.3 价值链构造和组织特征 147

6.4 工作和职业的设计 152

6.5 环境趋势的影响 157

6.6 管理学意义 158

本章小结 158

第2部分 技术战略：基础篇 161

第7章 技术知识 162

7.1 技术知识 165

7.2 描述技术环境 170

7.3 资料收集的机制 175

7.4 分析工具 182

7.5 组织的管理环境分析 191

7.6 描述企业环境当前所面临的挑战 193

7.7 管理学意义 193

本章小结 194

第8章 技术战略：概要 195

8.1 技术—业务联系 198

8.2 技术战略：定义 205

8.3 技术战略的基本原则 207

8.4 技术战略的类型 209

8.5 构建技术战略的框架 213

本章小结 217

第9章 技术战略：合作模式 219

9.1 合作协议：定义和趋势 221

9.2 公司合作协议产生的原因 224

9.3 技术战略领域的合作协议 230

9.4 合作的风险 238

9.5 环境趋势的影响 244

9.6 管理学意义 246

本章小结 248

第3部分 技术战略的领域 251

第10章 技术投资 252

10.1 技术投资准则的演变 255

10.2 第三代技术投资方式 262

10.3 技术能力的外包 270

10.4 内部研发部门的效率 273

10.5 环境趋势变化的影响 276

10.6 管理学意义 279

本章小结 280

第11章 技术在新产品中的部署 282

11.1 新产品：定义 287

11.2 技术融入产品的途径 290

11.3 产品开发：规则和流程 293

11.4 加速产品开发的方法 303

11.5 环境趋势的影响 316

本章小结 318

第12章 技术在价值链中的部署 320

12.1 价值链中技术部署的规则 324

12.2 关于价值链中技术选择方案的框架结构 330

12.3 价值链重组的实施 344

12.4 环境趋势对价值链的影响 346

本章小结 353

第4部分 综合管理的任务 355

第13章 创新组织 356

13.1 创新组织的机制 358

13.2 组织原则和步骤 365

13.3 持续创新组织的特征 369

13.4 领导的作用 372

本章小结 372

第14章 知识产权战略 374

14.1 知识产权 376

14.2 知识产权保护的一般机制 377

14.3 美国的知识产权体系 380

14.4 全球化的挑战 386

14.5 管理学意义 388

本章小结 389

第15章 项目评估和融资 390

15.1 项目评估 393

15.2 智力资本 403

15.3 融资 406

15.4 发出市场信号 411

15.5 环境趋势的影响 412

15.6 管理学意义 413

本章小结 414