创业大师的忠告PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:戴文编译
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7801625102
- 页数:325 页
第一章 大师的忠告 3
通往创业成功的道路 3
第一部分 创业素质 3
如何在公司里出人头地 9
保持个性之道 24
第二章 取得创业素质的方法与技巧 34
创业者的六大主题 34
五种能力 42
八种非创业倾向 43
白手打天下 45
信心和毅力 48
无形的资金 51
走冷门发财 56
凭技艺赚大钱 59
怎样改行 62
志在必得 67
勇气与魄力 72
发财的运气 74
创新的精神 78
第三章 成功的范例:比尔·盖茨的故事 82
“我应该给他一张空白支票” 82
微软出世 85
工作狂人与智囊深度 89
逃出哈佛的小董事长 94
微软速度 96
第四章 创新机遇的七个来源 101
来源一:意外之事 101
第二部分 商机 101
来源二:不协调 103
来源三:程序需要 105
来源四:产业和市场结构 106
来源五:人口变化 107
来源六:认知的变化 108
来源七:新知识 109
创业的诀窍 112
创业需要高度的平衡技巧 112
第五章 取得商机的方法与技巧 112
把思路变成商机 120
高潜力企业的特征 122
第六章 孤注一掷和攻对方的弱点 137
孤注一掷 137
第三部分 竞争战略 137
攻对方的弱点 138
第七章 制定竞争战略的方法与技巧 142
行业竞争强度的分析 142
竞争者的分析 158
新兴产业的竞争战略 166
第八章 成功的范例:好的战略是制胜的关键 181
IBM/360战略 181
雅马哈的教训 186
吉列公司的惊醒 188
亚马逊挑战巴诺 193
第四部分 商业计划 207
第九章 大师的忠告:商业计划 207
确定目标,认真思考 207
商业计划的诀窍 212
第十章 制定商业计划的方法和技巧 215
商业计划书的基本内容 215
经理人摘要 216
行业和公司及其产品或服务 218
市场调研和分析 219
企业经济学 222
营销计划 223
设计和开发计划 225
制造和运营计划 226
管理团队 228
总日程表 230
关键风险、问题和假设 231
财务计划 232
拟定的公司发行证券 233
附录 235
马克·安德森谈风险融资和网上创业 239
第五部分 融资 239
第十一章 大师的忠告:融资 239
约翰·多尔谈网络风险投资 248
风险融资的概念 256
第十二章 融资的方法和技巧 256
如何与风险投资家打交道 257
如何与银行家打交道 264
第十三章 成功的范例:金姆自述贷款 272
买下雷明顿公司 272
初步接触雷明顿公司 272
确立举债购买思路 275
成交的惊险时速 279
第六部分 超常规成长管理 283
第十四章 大师的忠告:数字神经系统 283
改变中的科技和期望 284
管理以事实为后盾 287
在信息时代让自己脱颖而出 288
轻易取得数字 290
以思想速度经营事业 293
第十五章 创业管理的方法和技巧 296
创业经理人 296
危机和症状的管理 302
超常规管理方式 306
第十六章 成功的范例:比尔·盖茨 309
的超常规管理 309
寻求懂技术善经营的精明人士 309
组建职能交叉的专家小组 311
激发创造力 314
自我批评,力求进步 320
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- 《隐秘的知识 重新发现西方绘画大师的失传技艺》(英)大卫·霍克尼著;万木春,张俊,兰友利译 2018
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- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019