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跨国公司行销中国  上
跨国公司行销中国  上

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:卢泰宏主编
  • 出 版 社:贵阳:贵州人民出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:722105777X
  • 页数:159 页
图书介绍:本书从服务企业的角度,全方位透视跨国公司近十几年在中国市场的行销活动,通过对已进入中国市场的跨国公司的观察,辨识跨国公司在中国的行销足迹。
《跨国公司行销中国 上》目录

前言 5

导言 跨国公司给了我们什么启示 6

第一章 趋势:跨国公司重心移向中国 10

特别关注 FOCUS:世界500强进入中国的途径 10

特别关注 FOCUS:2000年度全国最大500家外商投资企业(前20家) 11

特别关注 FOCUS:世界投资报告—外资投建中国研发中心 12

非常个案1:诺基亚在中国 12

非常个案2:摩托罗拉在中国 17

非常个案3:大众公司中国谋略 22

链接:汽车工业中国发展十大趋势 27

案例1:西门子在中国 28

特别关注 FOCUS:跨国家电企业战略 29

特别关注 FOCUS:跨国零售巨子采购中国 30

特别关注 FOCUS:麦肯锡评估中国入世 30

特别关注 FOCUS:中国入世大事记 33

导言:中国本土化是跨国公司胜利之本 35

非常聚焦:跨国公司总裁言论“我们是中国公司” 35

第二章 跨国公司的中国化思维 35

战略篇 35

非常个案4:可口可乐在中国 36

非常个案5:伊莱克斯中国亲情营销 42

非常个案6:安利公司营销模式的中国特色改造 45

跨国公司高层公关:政治营销战略 51

案例2:联合利华两总裁访华开启中国政府关系大门 51

案例3:IBM 的中国政府公关 53

特别关注 FOCUS:IBM 的高层公关策略 54

案例4:柯达如何通过中国政府建立柯达模式 56

案例5:摩托罗拉的权力营销——高层公关及本土化亲善战略 57

案例6:惠普公司依靠政府力量普及 61

案例7:高露洁的公关营销 62

案例8:SONY 的社会营销 62

人才本土化:华人精英走上前台 63

第三章 跨国公司合作与并购战略 65

导言:资本改写市场版图 65

非常个案7:柯达在中国 65

非常个案8:达能中国市场并购战略 69

案例9:美泰克执掌荣事达——资本说话 76

非常个案9:通用汽车征战中国——合作双赢之路 78

案例10:英特尔营销中国策略——以行业推动和客户教育开拓中国市场 85

非常个案10:微软如何超越竞争 89

案例11:杜邦的“三道曙光”战略在中国 95

第四章 跨国公司逐磨中国:品牌为王 100

非常个案11:宝洁的中国路 100

非常个案12:口腔护理专家—高露洁 117

案例12:雀巢的品牌战略 121

案例13:IBM 就是服务 123

案例14:摩托罗拉的服务策略:“客户完全满意”+“全质量” 125

非常个案13:普华中国本土战略 127

非常个案14:安达信—五大咨询公司中的中国先行者 130

特别关注 FOCUS:外资银行在中国 134

特别关注 FOCUS:跨国保险业抢滩中国市场 136

非常聚焦:“洋速递”给中国带来了什么 138

案例15:敦豪(DHL)营销中国 139

链接:跨国快递巨头激战中国 141

链接:中国邮政的困境与新生 142

特别关注 FOCUS:信用卡进入中国 143

导言:跨国公司争夺中国人才 146

第五章 跨国公司人力资源战略与公司文化 146

案例16:宝洁的人力资源战略 147

链接:宝洁观点“在职训练是最好的训练” 150

链接:宝洁招聘优秀大学毕业生 151

非常个案15:GE 航母挺进中国 152

链接:IBM 的公司文化 159

链接:西安杨森的企业文化 160

案例17:惠普的培训 161

案例18:爱立信在中国的人力资源策略 162

链接:爱立信中国学院 165

链接:摩托罗拉大学 166

案例19:IBM 中国公司的人力资源管理 167

案例20:西安杨森如何做销售员培训 169

案例21:西门子:培训是竞争的要素之一 170

案例22:人力资本为微软铺路 171

链接:可口可乐人力资源管理的本土化 172

特别关注 FOCUS:猎头公司 172

特别关注 FOCUS:惠普商学院 MBA 贩卖管理模式 174

特别关注 FOCUS:企业教练 COACHING 175

链接:昂贵的中国人力资源 176

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