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顶级总裁如何管人 48位超级CEO的用人之道
顶级总裁如何管人 48位超级CEO的用人之道

顶级总裁如何管人 48位超级CEO的用人之道PDF电子书下载

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  • 电子书积分:16 积分如何计算积分?
  • 作 者:吴必达编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7801476530
  • 页数:549 页
图书介绍:本书介绍了领导最成功的学习型企业:比尔·盖茨,总裁中的总裁:杰克·韦尔奇,集体荣誉下的目标管理:迈克尔·戴尔等48位顶级总裁的领导艺术。
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《顶级总裁如何管人 48位超级CEO的用人之道》目录

1.领导最成功的学习型企业:比尔·盖茨 1

2.总裁中的总裁:杰克·韦尔奇 21

3.集体荣誉下的目标管理:迈克尔·戴尔 35

4.团队协作的核心:保罗·高尔文 45

5.人是管理中的第一要素:雷蒙德·克罗克 61

6.创新制度,创新领导:汤姆·沃森 69

7.非股份制的决策者:皮尔·卡丹 77

8.富有人情味的女企业家:卡丽·费欧内娜 87

9.知识共享与“大门”政策:理查德·托曼 97

10.领导员工走向顾客:山姆·沃尔顿 111

11.引导妇女解放的企业家:玫琳凯 123

12.永富创意的星巴克:霍华德·舒尔茨 135

13.“雇员第一”的团队精神:哈尔·罗森布拉斯 145

14.打出性别公正的牌:朱莉娅·斯塔奇 157

15.社区建设的领导者:J·欧文·米勒 169

16.打牢公司的管理根基:乔治·伊士曼 181

17.林立于各个独立体之中:爱德华·劳埃德 189

18.同心同德,合理分工:萨奇兄弟 197

19.初生牛犊不怕虎:麦克里尼 203

20.聚人才之宝盆:汉高父子 213

21.永远的青春活力:艾伦·杰克·雅各布森 223

22.机制严明的公司建构:塞缪尔 233

23.具有创造头脑的领导者:赫尔穆特·毛舍尔 241

24.技术生产,管理共经营:安东·菲利浦 251

25.人才+知识=财富:戈特利布·戴姆勒与卡尔·本茨 259

26.人才苗圃的设计师:韦纳·冯·西门子和哈尔斯克 267

27.开采每个个体的资源:诺勒 277

28.走近员工的领导艺术:保罗·盖蒂 283

29.理念式的经营管理之神:松下幸之助 295

30.超越本田家族的人才观:本田宗一郎 309

31.倡导创造性的价值观:土光敏夫 317

32.挽狂澜于既倒:坪内寿夫 327

33.出自大家族的真正的家长:佐川清 339

34.浇注员工心灵之花:堤义明 357

35.视员工为生命:盛田昭失 373

36.“仁慈循环”的践行者:吉田忠雄 389

37.大企业家的东方哲学:孙正义 399

38.一家之长:岩崎弥太郎 419

39.功夫见诸组队:稻山嘉宽 431

40.兼具理性与艺术气质的企业家:张瑞敏 439

41.建班子,定战略,带队伍:柳传志 455

42.三星国际人才观:李秉哲 467

43.华人世界的管理哲学家:李嘉诚 481

44.脚踏实地的领导哲学:王永庆 493

45.招募人才与集思广益:邵逸夫 505

46.东方管理者的美德:王嘉廉 515

47.“方正是我一生的归宿”:张玉峰 525

48.“网络英雄”的独特心境:张朝阳 539

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