拿得起放得下PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)E.T.韦伯(E.T.Webb)著;杨洁译
- 出 版 社:北京:海潮出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7801516869
- 页数:306 页
第一章 拿得起放得下 2
神奇的拿破仑 2
自信的力量 2
普雷斯顿平定银行挤兑风波 4
威斯汀豪斯的气度 5
威斯汀豪斯力挽狂澜 6
名人也疯狂 7
约瑟夫·乔特以逸待劳 8
哈里曼危机之时泰然自若 9
坚强的罗斯福 11
将军的幽默 12
略施幽默小计 12
一个了不起的人的故事 13
渥尔波的智慧 16
如何做到拿得起放得下 18
斯威夫特镇定自若 19
第二章 怎样打破与人交往的僵局 22
总统为什么说话了 22
富兰克林为何乞人之小惠 24
安德鲁·卡内基与派珀 25
斯坦顿与老友重归于好 27
罗斯福如何让陌生人心悦诚服 30
如何进入他人的“私人游乐场” 32
汉纳使一个敌人变成了自己忠实的拥护者 34
施瓦布了解别人的兴趣 38
柯蒂斯是这样获得他人的好感的 38
第三章 他人的需要 38
有心的汉密尔顿爵士 40
注意他人的嗜好 41
他人的需要 42
博采众长 44
帕特森如何训练推销员 45
克莱斯勒是如何研究顾客的 46
福煦的选择 49
讨老板的欢心 50
如何成为商界巨子 52
地产巨商巴诱诺 53
伊文思创造新需求 54
顾客的立场 55
塔夫脱先生为什么跳起了西班牙舞蹈 56
学会尊重他人的习俗 58
阳光下的伍德 59
风土人情 59
第四章 尊重他人就等于尊重自己 62
伏克兰巧语解难题 62
威尔逊的“滑铁卢” 64
麦金利如何取悦国会议员 66
不要炫耀自己的重要性 67
罗斯福智用小头目 68
多问有时也是一种恭维 70
汉纳如何让一名司机服膺 71
罗斯福的笑容 72
微笑是两个人之间最短的距离 73
一名会计为什么能得到班德先生的赏识 76
第五章 如何得到他人的赏识 76
里格利的策略 77
打杂工如何向大行长销售公债券 78
芒西永不忘怀的一件小事 80
切斯特菲尔德爵士的忠告 81
小事情成就大事业 82
第六章 如何让人悦服 86
无名小卒和总统交上了朋友 86
安德鲁·卡内基起死回生 88
斯沃普失去了一个大合同 89
库珀的经验之谈 90
爱迪生的方法 91
贝尔使钢琴自己演奏起来 92
麦考密克反其道而行之 94
阿莫斯·卡明是如何在纽约求职成功的 95
两个问句做成一笔交易 96
施瓦布是如何创建商业史上的奇迹的 100
猎唯术 102
胡佛是如何转移劳合·乔治的意志的 103
设身处地创佳绩 105
拿破仑是洞察他人欲求的大师 106
胡佛如何刺激德国军官 107
对症下药,因人而异 108
史蒂文斯的胜招 110
巴林求明察秋毫 112
芝加哥大学校长不露痕迹 113
别人的观点 114
语言的力量 115
解除一切心理距离的钥匙 116
说对方所熟悉的语言 117
布朗和伊万杰琳·布思 118
一个名词等于一个总经理任职 120
从别人的经验出发 121
第七章 如何让人主动为你服务 124
赫斯特使名画家自动易稿 124
林肯轻松对待萨姆纳 125
豪斯上校如何给威尔逊出谋划策 126
莱芬韦尔诱敌深入 128
播下“意见的种子” 130
里德是如何替自己物色助理的 131
激发他人的兴趣 132
第八章 如何制胜反对者 136
布鲁墨巧对“投诉信” 136
纡尊降贵 137
同情的力量 138
不战而屈人之兵 140
哈蒙德自泄秘密以求职 141
退一步海阔天空 142
以退为进 143
圆融的劝服术 144
亨利·弗莱邱获任古巴大使 145
布莱克“以退为进”获得成功 146
弗罗曼智对“福尔摩斯” 148
解决争辩的最好方法是避免争辩 149
富兰克林的教训 151
第九章 避免与人为敌 154
豪斯上校化敌为友 154
好坏之间 156
迪斯雷利的蹩脚演说 157
让人头疼的姑娘 159
大师专家们的经验 160
乔治·帕特南剽窃别人的演说词 162
富兰克林总是藏在幕后 163
第十章 善待他人 166
威尔逊拿自己“开涮” 166
道斯的笑话 167
贝克把碎砖变成花球 169
威廉二世为什么失败 171
不居功自赏 173
把成功归于他人 175
把失败归于自己 176
伍特将军的自嘲 178
斯坦梅茨的绰号 179
头衔的威力 180
安德鲁·卡内基的兔子 182
从地洞中钻出来的经理 184
沃纳梅克的关心 185
对别人感兴趣 186
劳森的理解 188
史密斯的复述 189
菲尔德提拔一个打包者 190
阿穆尔挖掘人才 192
维护自己的尊严 193
尊严的陷阱 194
第十一章 沟通的艺术 198
莫罗让一位总统折服 198
倾听的艺术 199
“波士顿首富”的创业史 200
不妨把机会让给别人 202
罗杰斯为什么喜欢那些善于问问题的人 203
洛克菲勒称赞一个失败的人 204
赞美创造奇迹 205
赞美的价值 207
问的艺术 208
林肯戏言解友围 211
对付那些不愿说话的人的绝招 211
“幽默大师”柯立芝 213
罗杰斯笑语化僵局 216
帕特南以称誉获胜 217
颂扬的艺术 219
恭维要因人制宜 221
罗斯福讨厌谄媚者 222
巧妙的赞扬 223
美言得人心 224
第十二章 如何衡量他人 228
林肯对付联盟人 228
学会察言观色 229
罗斯福跳进了激将法的陷阱 230
薛维你的对手 231
虚张声势的背后 232
赞美的妙用 234
适时地假以颜色 235
胡佛的质疑 236
个性与责任感 238
奥柏雷岗明察秋毫 240
葛奇遴选总裁 241
戴维斯挑选推销员 243
哈里曼衡量他的总经理 244
宾夕法尼亚铁路公司考察员工 245
斯克里普斯这样识人 246
彭尼的经验 247
豪斯上校制服了一个君主 249
聪明的小镇商人 251
福尔的眼力 252
“我们都是推销员” 253
第十三章 控制自己的情绪 258
幽默的力量 258
环顾左右而言他 258
林肯探听消息的方法 260
兰德畅谈青年失败的症结 262
不要故作神秘 263
沉默是金 265
第十四章 该出手时就出手 268
柯立芝当仁不让 268
谦逊但不放过机会 269
让成绩说话 270
开动脑筋工作 271
使自己脱颖而出 272
伟人皆谦逊 273
富兰克林推着一辆小车 275
树立自己的信誉 276
赫里克为他的诚实邀功 277
不轻易许诺 278
卡内基敢于冒险 279
敢对抗海军部长的中尉 280
杨·雅各毛遂自荐 282
草籽议员弗·坎农 284
罗斯福的表演 285
道斯的烟斗 286
大雪中的马克·吐温 287
反面炒作的技巧 289
道斯的愤怒 291
洛克菲勒虚张声势 293
爱迪生反客为主 295
成功者的手腕 296
林肯怒斥不逊之客 298
该出手时就出手 299
格里利沉默挫强敌 300
林肯和乔特 301
单刀直入 302
洛克菲勒冷静应对一莽汉 303
漠视是最大的反抗 304
道斯的愤怒 305
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