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世界银行贷款项目管理实务
世界银行贷款项目管理实务

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经济

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  • 作 者:吕森全,韦卓信编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7508316363
  • 页数:438 页
图书介绍:本书以世界银行贷款为线索,较系统地介绍世界银行贷款项目管理的基本知识、实践经验和操作技巧,着重论述世界银行贷款项目周期内各阶段的工作,世界银行的环境与安全政策,贷款的提取,服务、货物和工程的采购,招标文件的编制,以及承包合同的管理。
《世界银行贷款项目管理实务》目录

目录 1

前言 1

第一篇 世界银行贷款基础理论知识 1

1 世界银行简介 1

1.1 世界银行集团与世界银行 3

1.2 国际复兴开发银行 4

1.3 国际开发协会 15

1.4 世行借款国的资格分类 19

1.5 现阶段世行的业务重点 32

1.6 世行贷款的原则 35

2 我国利用世行贷款情况 38

2.1 我国与世行的关系 38

2.2 我国利用世行贷款的管理机制 44

2.3 世行对中国的重要意义 48

的问题 53

2.4 我国利用世行贷款的特点以及存在 53

2.5 加强世行贷款项目管理工作的措施 56

3 世行贷款项目周期 62

3.1 项目选定 62

3.2 项目准备 63

3.3 项目的评估 68

3.4 项目谈判 73

3.5 项目执行与监督 78

3.6 项目的总结评价 81

4 世行贷款项目的环境与移民政策 83

4.1 世行对项目环境影响评价的要求 83

4.2 开展环境影响评价的过程 86

4.3 非志愿移民 89

4.4 世行对大坝项目的政策 92

5 世行贷款的提款 96

5.1 概述 96

5.2 一般的提款申请程序 97

5.3 特别承诺支付程序 100

5.4 通过费用报表偿还支付程序 104

5.5 通过专用账户偿还支付程序 105

5.6 世行对项目实施单位财务管理的 109

审查 109

5.7 世行贷款支付的重要术语解释 110

第二篇 利用世行贷款项目的采购 117

6 咨询服务采购 117

6.1 选择咨询公司的原则 117

6.2 选择咨询公司的方式 118

6.3 基于质量和费用的选择程序 120

6.4 其他方式的选择程序 127

6.5 世行对选择咨询公司的审查 128

6.6 建议书邀请函的内容 129

6.7 咨询服务合同的合同条件 133

7 利用世行贷款项目的工程与货物采购 138

7.1 采购的基本原则 138

7.2 分标打包的原则 139

7.3 招标文件的审查 141

7.4 采购方式 143

7.5 世行对几个特殊采购问题的政策 148

7.6 确定采购代理 153

7.7 资格预审 155

7.8 开标与评标 169

7.9 评标报告 179

7.10 合同谈判与签约 186

8 工程采购招标文件的内容 189

8.1 概述 189

8.2 招标邀请书 190

8.3 投标人须知 190

8.4 招标资料表 196

8.5 合同条件 196

8.6 技术规范 209

8.7 投标书附录与补充资料表 210

8.8 工程量清单 214

8.9 投标书格式和投标保函格式 220

8.10 合同协议书格式 223

8.11 履约保证书格式 224

8.12 预付款保函格式 230

8.13 维修保函 233

8.14 招标图纸 234

8.15 现场资料 235

9.1 招标邀请书 236

9 货物采购招标文件的内容 236

9.2 投标人须知 237

9.3 招标资料表 240

9.4 合同条件 241

9.5 货物需求一览表 244

9.6 技术规范 245

9.7 招标图纸 245

9.8 合同格式 245

10.1 合同文件使用的语言 253

10 编制招标文件一些问题的探讨 253

10.2 履约保函费与保险费的计量方式 254

10.3 材料与工程设备预付款 255

10.4 价格调整 257

10.5 招标文件中如何反映关税、税负及 266

政策性收费 266

第三篇 国际工程承包合同管理 277

11 合同管理的基础 277

11.1 合同类型 277

11.2 合同文件 279

11.3 与承包合同有关的各方 282

11.4 业主的权利与义务 284

11.5 承包商的权利与责任 285

11.6 工程师的权利与职责 289

11.7 合同执行的过程 298

11.8 合同的转让和分包 298

11.9 合同的非正常终止 301

12 工程的进度、费用与质量控制 305

12.1 进度控制 305

12.2 费用控制 310

12.3 质量控制 316

13 风险管理 324

13.1 风险概述 324

13.2 施工项目的风险 326

13.3 风险管理 332

13.4 业主的常用风险管理对策 341

14 施工保险 357

14.1 概述 357

14.2 建筑工程保险 358

14.3 安装工程保险 361

14.4 第三者责任保险 362

14.5 人身事故保险 364

14.6 保险的办理 365

15.1 概述 368

15 承包商的索赔 368

15.2 工期索赔 371

15.3 费用索赔产生的主要原因 375

15.4 索赔费用的构成与估价 384

15.5 索赔程序 391

16 业主的反索赔 396

16.1 概述 396

16.2 预防承包商的索赔 398

16.3 针对承包商索赔的辩驳 403

16.4 业主向承包商的索赔 406

17 争端的解决 409

17.1 概述 409

17.2 争端审议委员会的处理争端模式 416

17.3 FIDIC的处理争端模式 423

17.4 国际仲裁 426

参考文献 437

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