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国际工程施工招投标与承包
国际工程施工招投标与承包

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工业技术

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘开生编著
  • 出 版 社:长沙:中南工业大学出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:781020954X
  • 页数:325 页
图书介绍:
《国际工程施工招投标与承包》目录

第1章 招标承包概说 1

1.1招标承包的概念和内容 1

1.1.1工程承包的概念及招标承包制的产生 1

1.1.2工程承包的内容 4

1.2工程承包方式 4

1.3招标投标概说 7

1.3.1招标、投标的概念 7

1.3.2招标、投标的特点 8

1.3.3招标、投标方式及程序 9

第2章 国际工程市场与国际工程施工招标与投标 11

2.1国际工程及其特点 11

2.1.1什么是国际工程 11

2.1.2国际工程的分类 12

2.1.3国际工程的特点 14

2.2国际工程承包市场 17

2.2.1国际工程承包市场发展概况 17

2.2.2国际工程市场的地区分布及特点 19

2.2.3各国公司在国际工程市场中的地位与实绩 26

2.2.4我国国际工程承包事业的发展 29

2.3国际工程施工招标发包 32

2.3.1国际招标的条件及特点 32

2.3.2招标准备工作 33

2.3.3国际工程招标程序和内容 36

2.4国际工程施工投标 42

2.4.1概述 42

2.4.2投标前的准备工作 45

2.4.3申请投标 48

2.4.4编标报价 48

第3章 标价计算与编标报价的技巧 59

3.1国际投标报价的特点和原则 59

3.1.1国际投标报价的特点 59

3.1.2国际投标报价中应遵循的原则 62

3.2国际工程的费用构成 63

3.2.1工程成本 63

3.3投标报价计算 67

3.3.1标价计算的费用构成 68

3.3.2报价中各项费用的计算方法 70

3.3.3单价分析和标价计算 78

3.4投标报价的计算实例 81

3.4.1工程简介 81

3.4.2施工组织设计要求 84

3.4.3价格计算 86

3.5标价分析与报价决策 104

3.5.1盈余分析 106

3.5.2亏损(或风险)分析 107

3.5.3报价决策 108

3.6投标报价技巧 110

3.6.1不平衡单价方法 111

3.6.2利用可谈判的“无形标价” 112

3.6.3调价系数的利用 112

3.6.4附加优惠条件 113

3.6.5其他手法 113

第4章 竞争性投标理论 116

4.1概述 116

4.1.1竟争性投标理论的产生 116

4.1.2竟争性投标理论的基本内容 118

4.2概率投标模型 118

4.2.1获胜报价法 121

4.2.2具体对手法 122

4.2.3平均对手法 131

4.2.4平均对手法和具体对手法结合判断中标概率 135

4.3选择投标对象的决策方法 136

4.3.1应用线性规划选择投标工程 136

4.3.2决策树法选择投标工程 143

4.4不平衡单价投标优化模型 149

第5章 施工承包合同 155

5.1国际工程承包合同的基本概念 155

5.1.1合同的重要意义 155

5.1.2工程承包合同 156

5.1.3国际工程承包合同的特征 158

5.1.4合同在国际工程承包中的作用 161

5.2施工承包合同的种类 162

5.3国际工程承包合同文件的内容及组成 166

5.3.1合同的主要内容 166

5.3.2合同文件的组成 166

5.4国际通用的《土木工程施工合同条款》(FIDIC条款)及其主要内容 173

5.4.1 FIDIC条款概述 173

5.4.2 FIDIC条款的组成及内容 174

5.5合同的谈判与签订 177

5.5.1谈判的基础与准备 177

5.5.2谈判技巧 178

5.5.3合同谈判中应注意的问题 185

5.5.4合同的签订与生效 186

5.6合同执行过程中经常出现的问题 188

5.6.1工程变更 188

5.6.2施工条件变更 189

5.6.3暂停施工 191

5.6.4终止合同 192

5.6.5违背合同 193

5.7承包合同的担保 195

5.7.1承包工程的保函种类 195

5.7.2开具保函应注意事项 197

5.8施工保险与税金 199

5.8.1施工保险 199

5.8.2税金 204

5.9合同风险及防范措施 206

5.9.1合同的主要风险 206

5.9.2合同风险的防范措施 208

第6章 工程项目承包经营管理 212

6.1招标承包经营中有关各方 212

6.1.1业主 213

6.1.2承包商 214

6.1.3工程师 216

6.1.4供货人 218

6.2工程项目的组织管理,现场机构及人员选配 219

6.2.1工程项目的组织 220

6.2.2施工现场组织机构 222

6.2.3人员选配及培训 223

6.3资金筹措、使用与成本控制 227

6.3.1资金的筹措 227

6.3.2资金的合理使用 229

6.3.3施工阶段的成本控制 233

6.4物资的供应与管理 235

6.4.1国际工程物资工作的特点 236

6.4.2物资供应计划的编制 238

6.4.3物资供应 239

6.4.4材料物资的现场管理 244

6.4.5施工机械的计划与管理 246

6.5施工进度控制 249

6.5.1工程进度计划的编制 250

6.5.2进度计划图表的形式 252

6.5.3其他相应的计划编制 254

6.5.4进度计划的控制与调整 256

6.6工程项目的技术与质量管理 259

6.6.1标书对施工技术和质量的要求 259

6.6.2承包商的技术管理措施 263

6.6.3承包商的质量控制措施 267

第7章 施工索赔 273

7.1施工索赔的定义与分类 273

7.1.1定义 273

7.1.2施工索赔的原因与种类 275

7.2《土木工程施工合同条款》中有关索赔的条款 279

7.2.1不利的自然条件 283

7.2.2业主风险 284

7.2.3特殊风险 285

7.2.4工程变更 285

7.2.5工程拖期与延长工期 287

7.2.6工程停工 288

7.2.7业主违约 289

7.2.8物价及法规变化 290

7.2.9外币汇率变化 290

7.2.10工程师或工程师代表提供错误的资料 291

7.2.11工程师指定的其它非合同工作 292

7.3施工索赔的依据 292

7.3.1工程项目方面的资料 293

7.3.2工程成本方面的资料 294

7.4经济索赔的计算方法 295

7.4.1经济索赔计算的一般概念 295

7.4.2索赔的计算方法 297

7.5索赔工作程序 300

7.5.1常规索赔程序 300

7.5.2合同纠纷的解决 303

7.6施工索赔的管理及索赔技巧 306

7.6.1施工索赔的管理 306

7.6.2索赔方法与技巧 312

7.7反索赔 314

7.7.1工程拖期索赔 316

7.7.2施工缺陷索赔 316

7.8索赔计算的两个简例 317

7.8.1某港口工程因业主提供的资料与实际情况不符的索赔 317

7.8.2鲁布革电站CI合同提供额外排水能力索赔的处理 320

参考文献 324

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