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第1章 企业研发联盟概述 1

1.1 时代背景 1

1.2 战略联盟与企业研发联盟 5

1.3 企业研发联盟的分类 8

1.4 企业研发联盟的构成 14

1.5 组建研发联盟的目标和动因 17

1.6 研发价值链与研发联盟 19

第2章 企业研发联盟的模式 24

2.1 基于资源集成的运作模式 24

2.2 研发联盟运作模式的选择 29

2.3 基于合作方式的运作模式 34

第3章 研发联盟的运行机理 41

3.1 合作研发的基本原理 41

3.2 研发联盟的构成要素 47

3.3 研发联盟的“SC”原理 52

3.4 可持续关系型租金原理 54

3.5 契约完备化原理 64

第4章 企业研发联盟的运作 71

4.1 企业研发联盟运作的总体框架 71

4.2 企业研发联盟的准入机制 72

4.3 企业研发联盟内的知识转移与知识创新 77

4.4 企业研发联盟知识产权管理 88

4.5 企业研发联盟的利润分配机制 94

4.6 基于生命周期的管理机制 111

4.7 基于协同与发展系统观的管理机制 117

第5章 企业研发联盟的绩效评价 124

5.1 绩效评价综述 124

5.2 研发联盟绩效全面评价体系 128

5.3 研发联盟IAS维度绩效评价体系 131

5.4 结果导向的研发联盟绩效评价体系 136

5.5 基于平衡计分卡的研发联盟绩效评价体系 138

5.6 企业研发联盟绩效评价的方法 140

第6章 企业研发联盟的风险 155

6.1 企业研发联盟风险的类型 155

6.2 企业研发联盟O-RSP维度的风险源分析 163

6.3 企业研发联盟风险图谱 168

6.4 研发联盟的风险评价 178

6.5 企业研发联盟的三维风险防范体系 187

6.6 企业研发联盟的联合风险预警 194

6.7 企业研发联盟内的风险不守恒 197

6.8 企业研发联盟风险规律的超循环理论分析 210

第7章 企业研发联盟的稳定性分析 217

7.1 联盟稳定性的国内外研究 217

7.2 研发联盟稳定性的内涵 218

7.3 影响研发联盟稳定性的本质因素 220

7.4 资源、成本、风险角度的稳定性分析 222

7.5 构建学习型研发联盟 232

第8章 案例分析：个人电脑行业的Wintel联盟 235

8.1 Wintel联盟概述 235

8.2 Wintel联盟创造价值的机理 236

8.3 微软与英特尔合作中的竞争 252

主要参考文献 256