企业组织与管理 工商管理PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　企业的意义 1

第二节　企业的发生和发展 4

第三节　现代企业的特色 11

第四节　企业管理对於现代企业的关系 15

第二章　管理的原理 17

第一节　管理的意义 17

第二节　管理的原则 17

第三节　管理的功用与对象 20

第三章　科学管理 22

第一节　科学管理的意义及其开端 22

第二节　科学管理运动的展开 23

第三节　科学管理的要点与原则 28

第一节　组织的性质 32

第四章　组织是管理的手段 32

第二节　组织的原理 33

第三节　组织的形式 34

第五章　企业的形式 42

第一节　企业所有权形式的变迁 42

第二节　个人独有式 42

第三节　合夥式 44

第四节　公司式 46

第六章 股份有限公司的组织 50

第一节　股东会 50

第二节　董事及监察人 51

第三节　总管理处及各分部 54

第七章　企业的垄断形式 57

第一节　企业的竞争与垄断 57

第二节　企业的协约联营组织形式 58

第三节　企业的独占组织形式 60

第四节　企业的合并组织形式 63

第八章　企业的资金 65

第一节　创办人自己投资 65

第二节　发行股票 66

第三节　发行公司债 71

第四节　借款 76

第九章　企业地点的选择 78

第一节　工业地区的形成与形成的条件 78

第二节　工厂地点的选择 81

第三节　理想的商业中心 83

第四节　企业在城市区域内地址的决定 83

第十章　厂房的建筑和机械的布置 85

第一节　厂房建筑的原则 85

第二节　厂房建筑的形式 90

第三节　机械的布置 94

第十一章 工业专门化与标准化 99

第一节　工业专门化的形成 99

第二节　工业专门化的利弊 100

第三节　工业标准化的意义 101

第四节　应用标准化的原则 102

第五节　标准化的利弊 103

第十二章　分类和符号 105

第一节　分类和符号的意义与功用 105

第二节　符号的种类 106

第十三章 生产管理 109

第一节　生产的方式与程序 109

第二节　设计与执行的分工 112

第三节　产量的决定 113

第十四章　工作分析 116

第一节　工作分析的意义及其目的 116

第二节　动作研究 118

第三节　时间研究 120

第十五章　品质控制 123

第一节　品质观念的建立 123

第二节　品质控制的意义与要点 123

第三节　品质控制的方法 126

第四节　品质管制图 127

第十六章　工业安全与职业病的预防 134

第一节　工业灾害的意义与分类 134

第二节　工业灾害发生的原因 138

第三节　防止的方法 141

第四节　职业病其及预防 143

第十七章　工场防火 146

第一节　工场的火灾 146

第二节　普通起火原因与对策 147

第二节　材料名称规格与单位 151

第十八章　材料管理 151

第一节　材料的意义与分类 151

第三节　材料预算 152

第四节　材料预算的执行 154

第五节　存量的控制 155

第六节　材料的采购 156

第七节　材料的收发 162

第八节　材料库的设计与管理 164

第九节　废料的处理 166

第十九章　制品的销售 168

第一节　销售是工商业的主要业务 168

第二节　销售前应有的市场调查 168

第三节　销售的原则与方式 170

第四节　扩大销售的方法 175

第一节　公共关系的意义 179

第二十章　公共关系 179

第二节　美国公共关系演进情况 180

第三节　公共关系的原理 182

第四节　与各方面取得密切的关系 183

第五节　推行公共关系的方法 186

第二十一章　人事管理 188

第一节　员工的选用与训练 188

第二节　员工的出勤与考核 191

第三节　员工的奖惩与调动 193

第四节　职位分类 195

第二十二章 工作品评 198

第一节　工作品评的意义 198

第二节　工作品评的方法 199

第二十三章　工作报酬 203

第一节　报酬数额的决定 203

第二节 不附奖金的工资支付办法 204

第三节　附有奖金的工资支付办法 207

第四节　差别计件工资支付办法 217

第五节　团体奖金品质奖金及分红 218

第二十四章　员工福利 220

第一节　员工福利的起源及其重要性 220

第二节　企业中可举办的福利事项 221

第三节　劳工保险 223

第二十五章　文书与档案 225

第一节　文书的处理 225

第二节　档案的保管 226

第二十六章　企业应有权利的取得 229

第一节　专利权的取得 229

第二节　商标的保护 230

第三节　其他权利的取得 232