管理心理学PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 管理心理学概述 1

第二节 管理心理学的产生和发展 9

第二章 管理心理学研究的原则与方法 21

第一节 管理心理学研究的基本原则 21

第二节 管理心理学的研究方法 23

第三节 资料的收集 29

第三章 人性假设与管理理论 36

第一节 “经济人”假设 36

第二节 “社会人”的假设 40

第三节 “自我实现的人”假设 45

第四节 “复杂人”假设 48

第四章 个性差异与管理 51

第一节 个性概述 51

第二节 气质差异与管理 58

第三节 性格与管理 65

第四节 能力差异与管理 74

第五章 认知、学习与管理 81

第一节 一般知觉 81

第二节 社会认知 86

第三节 学习与管理 95

第六章 价值观、态度与管理 104

第一节 价值观与管理 104

第二节 价值观的类型及测量 109

第三节 态度与管理 113

第七章 群体概述 126

第一节 群体的概念和分类 126

第二节 群体的规模和结构 134

第三节 社会测量方法 136

第四节 群体决策 144

第八章 群体凝聚力 158

第一节 群体冲突的概述 165

第九章 群体冲突 165

第二节 群体冲突的处理 168

第十章 群体沟通 175

第一节 信息沟通的概述 175

第二节 信息沟通的渠道 180

第三节 发展双向沟通技术 190

第四节 信息沟通的障碍与沟通的改善 195

第一节 团队为何如此普及 200

第十一章 团队建设 200

第二节 团队类型和特性 202

第三节 影响团队绩效的因素 205

第四节 当前团队研究中的几个主要问题 211

第十二章 领导心理与管理 215

第一节 领导概述 215

第二节 领导理论 220

第三节 领导者的选拔、考核及培训 252

第一节 需要、动机与行为 258

第十三章 工作动力的激发 258

第二节 激励的基本原理 264

第三节 主要激励理论 270

第十四章 工作中的心理应激 293

第一节 应激 293

第二节 职业应激 303

第三节 职业应激的缓解 312

第十五章 组织人事管理中的心理学 320

第一节 人员选拔中的心理测试 320

第二节 人员培训中的心理学 328

第三节 绩效评估中的心理学 332

第十六章 组织变革与心理调适 336

第一节 组织变革的含义和目的 336

第二节 组织变革的动力 339

第三节 组织变革的阻力和克服 342

第四节 组织变革的策略和方法 347

主要参考书目 355