机器制造企业组织与计划PDF电子书下载

第一节　本课程的目的 1

第二节　本课程的内容 1

绪论 1

第三节　本课程的成长过程 4

第四节　本课程的性质及今后发展的方向 5

第一篇　社会主义机器制造企业组织与计划的原理 6

第一章　社会主义工业企业组织与计划的基本原理与任务 6

第一节　社会主义工业企业的概念 6

第二节　社会主义工业企业组织工作的特点 6

第三节　社会主义工业企业计划工作的原理和特点 8

第四节　社会主义工业企业组织和计划工作的任务 9

第二章　机器制造企业的生产过程与生产结构 12

第一节　生产过程的意义与过程中生产活动的内容 12

第三节　工厂生产结构的内容 13

第二节　工厂生产结构的意义及其与生产过程的关系 13

第四节　工业企业基本生产的结构 14

第五节　决定企业生产结构的因素 16

第三章　机器制造企业的生产类型 17

第一节　三种生产类型的基本特征 17

第二节　各种生产类型的组织技术和经济特性 18

第三节　当前我国各种生产类型企业的情况及其计划与组织工作的特点 20

第四章　社会主义工业企业管理组织 22

第一节　社会主义企业管理组织的意义 22

第三节　生产区域管理制 26

第四节　机器制造企业的管理机构 27

第二节　社会主义企业管理组织的基本原则 28

第五章　技术定额的制定 32

第一节　制定技术定额的意义与任务 32

第二篇　技术定额与劳动工资组织 32

第二节　工序结构的分析 34

第三节　工时消耗的分类及时间技术定额的构成 35

第四节　技术定额制定的方法 38

第五节　工作日写实 42

第六节　测时 50

第七节　技术定额制定工作的组织 55

第六章　劳动组织与工资制度 56

第一节　劳动组织 56

第二节　工资制度 62

第三篇　生产技术准备、流水生产和辅助业务 65

第七章　生产技术准备 65

第一节　生产技术准备的意义、任务和内容 65

第二节　产品设计 66

第三节　工艺准备 72

第四节　进行试制的两个阶段——样品试制和成批试制 77

第五节　生产技术准备工作的组织形式 78

第六节　生产技术准备计划的制定与检查 79

第八章　流水生产 81

第一节　流水生产的概念 81

第二节　流水生产的特征 82

第三节　流水生产的优点 84

第四节　流水作业线的分类及其特性 85

第五节　流水线在各种生产类型中的应用 88

第六节　流水作业线的设计原理 89

第九章　辅助和供应业务 93

第一节　工具业务 93

第二节　机器设备的修理 99

第一节　技术检查的意义和任务 100

第三节　动力管理 103

第四节　材料供应 104

第五节　运输业务 107

第十章　技术检查 109

第三节　检查规程 111

第四节　技术检查的组织形式及检查的统计法 112

第五节　检查仪具及其机械化自动化 114

第四篇　技术经济计划工作与生产作业计划工作 115

第十一章　工业企业计划工作的内容及编制程序 115

第一节　工业企业计划工作的内容 115

第二节　企业计划的编制程序 118

第十二章　生产计划工作 119

第一节　生产计划工作的意义和内容 119

第二节　技术检查工作的组织机构及其职能 119

第二节　企业的商品产量和总产量 120

第三节　在制品数量和价值的计算 122

第四节　企业生产任务的按季分配 125

第五节　车间年度生产计划的编制 126

第六节　协作计划 127

第十三章　生产能力利用计划工作 127

第一节　充分利用生产能力的经济意义 127

第二节　计算生产能力的因素和原始资料 128

第三节　计算工厂生产能力的程序和方法 133

第四节　生产能力利用计划的检查 141

第五节　发掘和利用潜在能力的途径 143

第十四章　组织技术措施计划工作 144

第一节　组织技术措施计划的意义与其特点 144

第三节　企业组织技术措施计划的编制 145

第二节　企业组织技术措施计划工作的任务 145

第十五章　材料技术供应计划工作 149

第一节　材料技术供应计划工作的意义和内容 149

第二节　制定单位产品的材料消耗定额 149

第三节　材料需用量的计算 151

第四节　材料储备量的决定 152

第五节　编制材料技术供应计划平衡表 152

第十六章　劳动与工资计划工作 154

第一节　劳动与工资计划的内容和任务 154

第二节　提高劳动生产率计划工作 154

第三节　工作人员需要数及人员补充计划工作 155

第四节　工资计划工作 157

第一节　产品成本计划工作的意义 158

第十七章　产品成本计划工作 158

第二节　企业成本计划工作的内容 159

第三节　生产费用预算 159

第四节　单位产品计划成本的计算方法 160

第五节　降低成本的计划工作 163

第十八章　财务计划工作 164

第一节　财务计划的意义和内容 164

第二节　流动资金需用量的计算 164

第三节　收支平衡表 169

第十九章　生产作业计划工作 169

第一节　生产作业计划工作的意义、任务和内容 169

第二节　生产日历标准的制定 171

第三节　生产任务的逐级安排 199

第四节　调度工作 213

主要参考书 220