财务总监工作手册PDF电子书下载

序言：这本书让你惊讶不已 1

第一章 把自己放在一个具体的企业里 2

1.1 你不是在读书 2

1.2 把自己放在一个具体的企业里 3

第二章 财务管理需要具备哪些基础 8

2.1 组织基础 8

2.2 制度基础 13

2.3 技术基础 20

第三章 如何做好资金筹集管理 28

3.1 是谁的责任 28

3.2 如何做好筹资管理 29

3.3 如何做好筹资管理考核 38

4.1 是谁的责任 42

第四章 如何做好资金使用管理 42

4.2 如何做好资金使用管理 43

4.3 如何做好货币资金内部控制和核算 55

4.4 如何做好货币资金使用管理考核 71

第五章 如何做好存货管理 74

5.1 是谁的责任 74

5.2 如何做好存货管理 76

5.3 如何做好存货管理考核 103

第六章 如何做好固定资产管理 112

6.1 是谁的责任 112

6.2 如何做好固定资产管理 114

6.3 如何做好固定资产管理考核 131

第七章 如何做好无形资产管理 138

7.1 是谁的责任 138

7.2 如何做好无形资产管理 139

7.3 如何做好无形资产管理考核 148

第八章 如何做好成本管理 154

8.1 是谁的责任 154

8.2 如何做好成本控制管理 156

8.3 如何做好成本管理考核 190

第九章 如何做好期间费用管理 203

9.1 是谁的责任 203

9.2 如何做好期间费用管理 204

9.3 如何做好期间费用管理考核 218

第十章 如何做好销售及应收账款管理 226

10.1 是谁的责任 226

10.2 如何做好销售及应收账款管理 226

10.3 如何做好销售及应收账款管理考核 242

第十一章 如何做好投资管理 250

11.1 是谁的责任 250

11.2 如何做好投资管理 251

11.3 如何做好投资管理考核 256

第十二章 如何做好效益规划管理 262

12.1 是谁的责任 262

12.2 如何做好效益规划管理 263

12.3 如何做好效益规划管理考核 290

第十三章 如何做好财务报告和财务分析管理 296

13.1 是谁的责任 296

13.2 如何编制财务报告 296

13.3 如何做好财务评价与分析 314

13.4 如何做好财务报告和财务分析管理考核 329

第十四章 如何做好审计监察工作 334

14.1 是谁的责任 334

14.2 如何做好审计监察工作 335

14.3 如何做好审计监察管理考核 344