乡镇企业管理PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一章绪论 1

第一节 我国乡镇企业的蓬勃发展及其 1

生命力 1

第二节乡镇企业发展的重要作用 4

第三节 加强乡镇企业管理的重要性和 11

迫切性 11

第二章乡镇企业的市场预测 19

第一节市场调查 20

第二节预测的基础——信息 29

第三节市场预测 33

第三章乡镇企业的经营决策 55

第一节经营决策的基本概念 56

第二节经营决策的基本原则 60

第三节经营决策的一般过程 64

第四节经营决策的主要内容 68

第五节经营决策的方法 74

第四章 乡镇企业的固定资产投资管理 84

第一节 固定资产投资的意义 84

第二节固定资产投资来源及其使用原则 87

第三节 固定资产投资项目的可行性研究 93

第四节 固定资产投资的经济效益 97

第五章 乡镇企业的生产管理 101

第一节工厂布置 102

第二节生产过程的组织 118

第三节生产计划 135

第四节生产作业计划 146

第五节生产调度工作 160

第六章 乡镇企业的质量管理 165

第一节质量和质量管理 166

第二节 全面质量管理的基本内容 173

第三节质量保证体系 177

第四节 全面质量管理常用统计方法简介 182

几个问题 200

第五节推行全面质量管理应注意的 200

第七章 乡镇企业的科技管理 204

第一节新产品开发与老产品整顿概述 204

第二节生产技术准备的组识 214

第三节生产技术准备计划 229

第四节设备管理 238

第一节 乡镇企业物资的内容及加强管理 257

的意义 257

第八章乡镇企业的物资管理 257

第三节物资消耗定额和储备定额 259

第三节物资供应与仓库管理 266

第四节物资节约的有效途径 277

第九章乡镇企业的劳动管理 280

第一节劳动生产率 280

第二节劳动定额 283

第三节编制定员 295

第四节劳动报酬管理 301

第五节劳动保护 306

第六节劳动合同制 310

第十章乡镇企业的销售管理 313

第一节 销售管理的意义和主要内容 313

第二节市场开拓 316

第三节销售计划 320

第四节销售价格的确定 322

第五节销售业务 327

第一节 财务管理的意义与任务 333

第十一章 乡镇企业的财务管理 333

第二节成本管理 335

第三节资金管理 348

第四节利润管理 362

第十二章 乡镇企业的经济核算 367

第一节乡镇企业实行经济核算的意义 367

和作用 367

第二节乡镇企业经济核算的组织 373

第三节乡镇企业搞好经济核算的途径 384

第四节乡镇企业经营成果的分析 393