营销管理PDF电子书下载

第1章 市场营销管理概述 1

引导案例 小天鹅集团与海尔集团的精细营销理念 2

1.1 市场营销导向观念 3

1.1.1 市场营销导向观念的确立 3

1.1.2 营销导向观念的四大支柱 4

1.2 完善营销导向的运作体系 9

1.2.1 营销导向运作体系的影响因素 9

1.2.2 营销导向运作体系的构建 10

本章精要 13

案例分析 可口可乐进入中国市场及其品牌推广 13

思考题 15

第2章 市场竞争战略的选择 16

引导案例 耐克撼动阿迪达斯霸主地位 17

2.1 企业的使命和目标与环境分析 19

2.1.1 企业的使命和目标 19

2.1.2 竞争环境分析 20

2.2 竞争战略的选择 25

2.2.1 一般竞争战略 25

2.2.2 行业演变期的竞争战略 27

本章精要 29

案例分析 春兰集团的竞争战略 30

思考题 33

第3章 市场分析 34

引导案例 台湾大同集团公司的崛起 35

3.1 市场营销环境 36

3.1.1 市场营销环境概述 36

3.1.2 市场营销宏观环境 39

3.1.3 市场营销微观环境 46

3.2 市场环境 SWOT 的分析评价 49

3.2.1 机会与威胁 49

3.2.2 优势与劣势 56

3.2.3 SWOT 系统分析 59

3.3 营销环境中的道德和社会责任 60

3.3.1 市场营销道德 61

3.3.2 社会责任 61

3.3.3 我国营销道德的建设 62

3.4 消费者购买行为 63

3.4.1 消费者市场及其分类 63

3.4.2 消费者市场需求的特点 65

3.4.3 消费者市场需求变化对企业营销的影响 66

3.4.4 消费者购买动机分析 67

3.4.5 消费者购买行为分析 71

3.4.6 消费者购买活动和购买过程的分析 73

3.5 组织市场购买行为分析 75

3.5.1 组织市场分析 75

3.5.2 生产者市场和购买行为 76

3.5.3 中间商购买行为 79

3.5.4 政府采购者行为 80

本章精要 81

案例分析 彭尼公司的衰落与复兴 82

思考题 83

第4章 市场调研 84

引导案例 柯达公司亟须市场调研 85

4.1 市场调研的基本概念 85

4.1.1 市场调研的定义 85

4.1.2 市场营销调研的特点和要求 86

4.1.3 市场调研的范围 88

4.1.4 市场调研的分类 91

4.2 市场调研程序与设计 93

4.2.1 市场调研的一般程序 93

4.2.2 确定市场调研的必要性 94

4.2.3 界定市场调研的问题 94

4.2.4 建立市场调研的假设 95

4.2.5 市场调研设计与预算 96

4.2.6 现场调查和资料收集 96

4.2.8 提交市场调研报告 97

4.2.9 市场调查的跟踪研究 97

4.2.7 分析调研资料，解释信息结果 97

4.3 市场调研的资料收集 98

4.3.1 二手资料的收集 98

4.3.2 调查法 99

4.3.3 观察法 101

4.3.4 定性研究方法 102

4.3.5 实验方法 104

4.4 市场调研的主要技术 106

4.4.1 问卷设计 106

4.4.2 态度测量技术 109

4.4.3 抽样技术 113

4.4.4 市场营销的调研报告 115

4.5 市场预测简介 116

4.5.1 定性方法 117

4.5.2 定量方法 117

本章精要 118

4.5.3 条件预测和仿真技术 118

案例分析 民航客机飞行时的公用通信问题 119

思考题 119

第5章 客户关系管理 120

引导案例 德勤咨询公司的客户关系管理 121

5.1 客户关系管理(CRM)的原理 123

5.1.1 基本原理 123

5.1.2 CRM 与企业营销组织结构的融合 125

5.2.1 CRM 的构架和解决方案 127

5.2 CRM 整体框架及其主要功能模块 127

5.2.2 CRM 系统的主要功能模块 129

5.3 CRM 设施的步骤 132

5.3.1 企业成功实施 CRM 战略的主要步骤 132

5.3.2 系统开发商实施 CRM 的步骤 133

本章精要 134

案例分析 汽车行业是如何实施 CRM 的——IBM 协助上海通用汽车公司实施 CRM 项目 134

思考题 136

第6章 市场细分与目标市场定位战略 137

引导案例 椰菜娃娃创造了市场营销史上的“奇迹” 138

6.1 市场细分 140

6.1.1 市场细分的概念 140

6.1.2 市场细分的实践意义 141

6.1.3 消费者市场细分 142

6.1.4 组织市场细分 150

6.1.5 定制营销策略 152

6.2 目标市场策略 155

6.2.1 目标市场的选择与评估 155

6.2.2 目标市场策略与选择 159

6.2.3 选择目标市场的模式 163

6.3 市场定位 164

6.3.1 定位的概念 164

6.3.2 市场定位的必要性 165

6.3.3 市场定位的步骤 167

6.3.4 市场定位的方法 168

6.3.5 定位的工具 171

6.3.6 重新定位 176

本章精要 178

案例分析 洽洽瓜子：差异化制胜 178

思考题 181

第7章 产品策略 182

引导案例 Intel 公司的产品策略 183

7.1 产品策略简介 184

7.1.1 几个重要的概念 184

7.1.2 产品市场寿命周期及其策略选择 186

7.1.3 产品线策略 187

7.1.4 品牌策略 188

7.1.5 包装策略 189

7.2 新产品开发的意义 190

7.2.1 新产品开发的基本理由 190

7.2.2 新产品开发的意义和作用 192

7.3 新产品开发目的和要求 196

7.3.1 营销策略目的 196

7.3.2 企业其他经营目的 197

7.3.3 新产品开发的基本要求 199

7.3.4 新产品开发的基本过程 200

7.4 新产品开发的方法 201

7.4.1 新产品开发的主要途径 201

7.4.2 新产品开发的策略选择 204

7.5 新产品概念形成过程 211

7.5.1 创造性过程简介 211

7.5.2 创造性职能的管理 212

7.5.3 新产品概念 214

7.5.4 激发新产品创造性的方法 215

7.5.5 激发创造性方法的分类 217

本章精要 220

案例分析 能否为客机上的乘客提供安全方便的无线通信服务? 220

思考题 221

第8章 价格策略 222

引导案例 奥克斯空调的价格策略 223

8.1.1 价格对制造商生存的影响 224

8.1 价格的利益分配机制 224

8.1.2 价格对中间商利益的影响 225

8.1.3 价格对消费者利益的关系 226

8.1.4 价格向其他对象分配利益的倾向 227

8.2 定价策略基础 228

8.2.1 定价目标和价格策略基本形式 228

8.2.2 价格策略的成本制约 229

8.2.3 价格策略的利润要求 230

8.2.4 顾客的愿意支付 231

8.2.5 价格策略优化问题 233

8.2.6 价格里的中间商利益 236

8.2.7 价格策略有法有天 237

8.3 价格策略选择 239

8.3.1 五花八门的价格策略形式 239

8.3.2 价格竞争 243

8.3.3 非价格竞争 244

8.4.1 服务定价策略 245

8.4 定价策略的其他形式 245

8.4.2 资产营销价格策略 246

8.4.3 招标、拍卖价格 247

本章精要 248

案例分析 中国汽车制造商的价格策略 248

思考题 249

第9章 营销渠道策略 250

引导案例 一家计算机公司的营销渠道策略 251

9.1 营销渠道策略 251

9.1.1 认识营销渠道 252

9.1.2 确定营销渠道目标 254

9.1.3 营销渠道策略 255

9.2 营销渠道的设计与选择 257

9.2.1 营销渠道的结构和发展动态 257

9.2.2 确定渠道长度、宽度及影响渠道因素分析 261

9.2.3 渠道成员的选择 265

9.3 营销渠道管理 268

9.3.1 渠道成员的日常管理和各种中间商的分类管理 269

9.3.2 渠道成员的评估、激励与控制 277

9.3.3 渠道成员间的冲突与管理 281

9.3.4 物流管理 284

本章精要 288

案例分析 渠道与价格的组合 288

思考题 290

第10章 促销策略 291

引导案例 云南西双版纳诗风绿饮品的促销策略 292

10.1 促销概述 293

10.1.2 促销决策的基本步骤 293

10.1.1 促销与促销管理 302

10.2 广告 302

10.2.1 确定广告目标 302

10.2.2 确定广告预算 303

10.2.3 媒体选择 305

10.2.4 广告实施 308

10.2.5 广告效果测评 312

10.3 人员推销 313

10.3.1 推销步骤 314

10.3.2 推销技巧 316

10.3.3 推销人员的管理 318

10.4 公共关系 321

10.4.1 公共关系活动的对象 321

10.4.2 公关意识 322

10.4.3 公关促销的主要方法 323

10.4.4 公关促销的步骤 324

10.5 销售促进 325

10.5.1 销售促进的基本过程 325

10.5.2 销售促进工具 327

10.5.3 销售促进策划要点 330

本章精要 331

案例分析 可采：软文策略的成功运用 332

思考题 334

第11章 电子营销 335

引导案例 日本“7—11时”公司荣升第一位的秘密 336

11.1 电子商务及其发展 337

11.1.1 电子商务的定义 338

11.1.2 电子商务与网络营销 339

11.1.3 电子商务的发展过程 339

11.1.4 电子商务的分类 340

11.1.5 电子商务的特点 342

11.2 网络营销 342

11.2.1 网络营销的实质 342

11.2.2 传统营销与网络营销比较 347

11.2.3 网络营销的优势与效应 349

11.2.4 网络营销带来的冲击及影响 352

11.2.5 网络营销的理论基础 359

11.2.6 创造网络环境下的竞争优势 362

思考题 366

案例分析 四天赚了800万 366

本章精要 366

第12章 市场营销计划、组织与控制 367

引导案例 兰州 CT 公司的市场营销计划 368

12.1 营销计划 368

12.1.1 营销计划基本流程 369

12.1.2 营销计划的框架与主要内容 371

12.2 营销组织设计 374

12.2.1 营销组织设计的基本步骤 374

12.2.2 营销组织结构及其选择 374

12.2.3 营销组织系统的完善与再设计 380

12.3 营销控制 382

12.3.1 营销控制基本过程 382

12.3.2 营销控制基本内容与方法 384

本章精要 386

案例分析 一家饮料分公司的预算控制 386

思考题 387

第13章 营销新发展 388

引导案例 麦克爱尔洛埃首创品牌经理制度 389

13.1 绿色营销 390

13.2 文化营销 392

13.2.1 文化营销的特点 393

13.2.2 文化营销中的思想、理念、战略 394

13.2.3 文化营销下的品牌、广告 395

13.2.4 营销文化产品 396

13.3 关系营销 397

13.3.1 顾客关系 398

13.3.2 中间商关系 399

13.3.3 与竞争者关系 400

13.3.4 五彩缤纷的关系桥 400

13.4 服务营销 402

本章精要 405

案例分析 网景、苹果、IBM、MS 等四公司营销新趋势 405

思考题 406

主要参考文献 407