房地产项目管理PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1项目与房地产项目 1

1.2项目管理与房地产项目管理 4

1.3房地产项目管理的新特点 6

1.4房地产项目管理常用的组织结构 7

1.5房地产项目工作阶段的划分与生命周期 11

1.6房地产项目管理的历史发展及发展前景 22

本章小结 28

关键术语 29

复习思考题 29

第2章 房地产项目策划管理 30

2.1房地产项目策划概述 30

2.2房地产项目全程策划 34

2.3房地产项目策划的创新 55

2.4房地产项目策划报告编制 59

本章小结 62

关键术语 62

复习思考题 62

第3章 房地产市场研究与投资决策分析 63

3.1房地产市场调查的含义、类型和内容 63

3.2房地产市场分析的主要内容和方法 68

3.3房地产项目可行性研究 78

3.4房地产投资决策 80

本章小结 91

关键术语 92

复习思考题 92

第4章 房地产项目风险预测和控制分析 93

4.1房地产项目风险概述 93

4.2房地产项目风险分析方法 100

4.3房地产项目风险防范与控制 111

4.4房地产项目风险预警与应急管理 116

本章小结 118

关键术语 119

复习思考题 119

第5章 房地产项目计划管理 120

5.1项目计划管理概述 120

5.2房地产项目计划管理的种类、内容和程序 124

5.3房地产项目计划管理的方法 135

5.4房地产项目计划的执行、控制和调整 141

5.5房地产项目计划管理应注意的其他问题 145

本章小结 147

关键术语 147

复习思考题 147

第6章 房地产项目设计阶段的管理 149

6.1设计阶段的成本管理 149

6.2项目限额设计管理 153

6.3设计阶段的质量管理 160

6.4设计阶段的进度控制 162

6.5项目设计审核 167

6.6项目的设计监理 170

本章小结 183

关键术语 183

复习思考题 184

第7章 房地产项目施工阶段的管理 185

7.1项目质量管理 185

7.2项目成本管理 195

7.3项目进度管理 204

7.4项目合同管理 209

7.5项目信息管理 216

7.6项目其他管理 222

本章小结 226

关键术语 226

复习思考题 226

第8章 房地产项目验收阶段的管理 227

8.1竣工验收依据与标准 228

8.2项目竣工验收的条件 229

8.3项目竣工验收的程序 230

8.4竣工结算与竣工决算 235

8.5项目验收文档及资料管理 239

8.6竣工工程移交 241

本章小结 245

关键术语 245

复习思考题 245

第9章 房地产项目营销阶段的管理 246

9.1房地产营销相关概念 246

9.2房地产营销管理阶段的工作内容 248

9.3房地产项目的价格策略 249

9.4房地产项目的销售渠道策略 260

9.5房地产项目的促销策略 263

9.6房地产项目销售进度控制 273

9.7房地产营销费用控制的管理 275

本章小结 277

关键术语 277

复习思考题 278

第10章 物业管理的介入与项目后评价 279

10.1物业管理的内涵和发展 279

10.2物业管理前期介入的必要性 284

10.3前期物业管理的模式选择 290

10.4房地产项目各阶段后评价的内容 294

本章小结 306

关键术语 307

复习思考题 307

参考文献 308